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今天公司發(fā)了一個項目任務責任書,各位看看

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1#
發(fā)表于 2017-11-28 14:34:39 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
PS:2-3年前的項目設計費都沒有結清,今天又來一個新的
/ p1 v( w7 M' d/ q

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IMG_3684.JPG

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2#
發(fā)表于 2017-11-28 14:56:41 | 只看該作者
然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?

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部門全體反對 此責任書重來  詳情 回復 發(fā)表于 2017-11-28 18:06
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3#
發(fā)表于 2017-11-28 15:22:57 | 只看該作者
只有責任,沒有權力,瞎指揮。太理想主義
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4#
發(fā)表于 2017-11-28 15:23:14 | 只看該作者
不錯啊,無規(guī)矩不成方圓。
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5#
發(fā)表于 2017-11-28 15:26:18 | 只看該作者
你這個規(guī)定是高層拍腦袋還是和你們技術部商議決定的,我原來的公司的項目周期是幾個大的技術項目負責人和這個項目內技術人員商討,根據(jù)項目難易程度定的,同時定下來的還有項目系數(shù)。項目系數(shù)直接關聯(lián)的就是項目獎金和考核。當然,我們原來做項目是嚴格按照ipd走,每周都有技術評審,每月有決策評審。這樣的結果就是,很少有項目因技術無法走下去而流產,往往最后流產的原因是不符合市場。。。。。
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6#
發(fā)表于 2017-11-28 15:35:19 | 只看該作者
現(xiàn)在洗腳的技師都有考核指標,搞非標設計的哪有不考核的。報廢扣50%有點高,非標設計那有不出問題的,如果一臺設備300萬,廢了那要賠150萬,不是要賠多少年?還有搞設計的權力有多大,能不能指揮生產和采購?不能的話全程跟蹤扯皮都要花很多時間。我們這項目獎金是設備的價值的百分之多少,不知你那主要依據(jù)是什么?

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我這正常是一周工作六天,一天8小時,事情多自己申請加班無限制,任務不能按時完成要扣工資,事情少公司會執(zhí)行一周工作5天,但要扣除周六的工資  發(fā)表于 2017-11-29 09:53
鐘先生;你們那里節(jié)奏快不快,每周工作多少小時以上  發(fā)表于 2017-11-28 17:00
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7#
發(fā)表于 2017-11-28 16:22:24 | 只看該作者
然并卵,其實樓主說的研發(fā)責任書基本上就是我們每天的工作內容,但是沒人敢明確寫在紙上,沒人敢說出錯扣錢,因為一旦責任分清,我們的工作量反而減去了,待遇也會要求高,高風險高收益嘛。而且往往新產品中最容易出錯的是生產,因為頭一次做,難免加工失誤,很多時候我們都想辦法相互協(xié)調解決,按照任務書說的,我想設計是不會管了,沒按要求加工,扣生產的錢,因為生產延誤,扣生產的錢,生產基本沒法干,最后大家都沒錢,也就不干了。
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8#
發(fā)表于 2017-11-28 16:39:57 | 只看該作者
這不是很多公司的現(xiàn)狀…………
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9#
發(fā)表于 2017-11-28 17:18:23 | 只看該作者
脖子旋轉90度看完的,我覺得看的難度比內容難度還大,各位大神怎么看完的
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10#
 樓主| 發(fā)表于 2017-11-28 18:06:22 | 只看該作者
shentu 發(fā)表于 2017-11-28 14:561 k' N! a' _& S
然而你為魚肉,人為刀殂,你能奈他何?
% g9 G& @. M; |' a
部門全體反對 此責任書重來

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提前祝新快樂! 珍貴機械動畫 一份 機械設計軟件 一份 自動化設備3D數(shù)模 一份 機器人3D數(shù)模 一份  發(fā)表于 2018-1-18 15:28
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