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某公司的汽輪機(jī)大修(方案)----挽回上億元的損失!

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1#
發(fā)表于 2008-5-9 00:19:23 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
某公司去年11月份,在開車期間,因汽輪機(jī)蒸汽入口壓力波動,被迫停車。汽輪機(jī)停車?yán)鋮s期間,因操作班長失誤,冷凝液泵有故障未能及時處理,導(dǎo)致冷凝液不能及時排除出,冷凝液回灌,把轉(zhuǎn)子浸泡,造成冷激。再開車時,轉(zhuǎn)子盤車不動,開車震動過大,自動跳車。判斷為轉(zhuǎn)子變形,葉輪卡死。) L6 ^* M/ s/ a: P
   / k; D1 y8 P9 J: q" k- B( E
   該公司正處于試車的緊張階段,如果不及時處理,將造成極大的損失,間接損失費用每天800萬左右。8 t0 O/ F4 k. q5 a8 |
   $ \- W7 y, H9 L8 J
   該公司為了爭取開車時間,當(dāng)機(jī)立斷,決定不找老外(汽輪機(jī)是西門子的,新貨,質(zhì)保未過),自行檢修。
6 T1 B; L3 C' Q! p7 ^   ' o! t# M6 n& J
   經(jīng)過多方積極配合努力,加班加點,終于搶修成功,為該公司搶出兩個多月的時間。自今該汽輪機(jī)運行良好。. q6 e) J5 q3 G( @7 B
   ' R- T" s+ V2 B# y/ e+ N9 F
   該汽輪機(jī)及時搶修成功得益于幾點:1.公司負(fù)責(zé)人的魄力。2.搶修方案合理。3.事故原因判斷準(zhǔn)確。4.人員配合合理。5.技術(shù)人員技術(shù)經(jīng)驗過硬% b3 l9 |1 L8 d& Y& D
1 Q( c4 i! {5 {, B9 \. k
    下面我把該方案發(fā)出來,與大家共享,能對大家有所幫助那就更好。當(dāng)然,方案只能是檢修工作的很小一部分內(nèi)容,僅供參考。為了避免侵權(quán),人名及單位我都刪去了。
# j" m. J8 t0 l+ p- E9 }  ^9 F   
' Y% i. T! f9 I! O8 C- R; {( R% K+ i   因為件該事情的頭尾我都經(jīng)歷了,感觸很深。其中因為這件事,該廠的一位廠長被免職,一位班長被開除,可見嚴(yán)重性。 , d: {4 w9 |% r4 M6 g- W1 @
& h3 r# ~8 u% s' F) |; b( {- B
[ 本帖最后由 深南大道 于 2008-5-9 20:32 編輯 ]

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2#
發(fā)表于 2008-5-9 03:35:33 | 只看該作者
謝謝一切隨風(fēng)!半夜辛苦上貼,有敬業(yè)精神。   (相同的上一個足也), H9 @% @$ b3 r) ~# u1 M& K( v
建議老鷹加點
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3#
發(fā)表于 2008-5-9 20:35:37 | 只看該作者
感謝樓主提供這么好的經(jīng)驗來分享
% v/ u5 ?; o; X這對大家都有個借鑒作用。
" d" I" s/ M8 I6 ~1 D( o. q4 B防微杜漸是每個工程人員的基本修養(yǎng)。
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4#
發(fā)表于 2008-5-12 10:40:36 | 只看該作者
謝謝一切隨風(fēng)的資料!
9 D2 m% t/ X/ e. y學(xué)習(xí)了!前車之鑒!
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5#
發(fā)表于 2008-5-16 23:24:45 | 只看該作者
看了,我們檢修汽輪機(jī)的規(guī)范比這個全面些,只是條條框框,沒有看出太多的新穎的東西。
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6#
發(fā)表于 2008-5-17 01:11:37 | 只看該作者
歡迎漂流瓶的參與,并希望你能將你所掌握和了解的檢修案例在這與大家共享。謝謝!
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7#
發(fā)表于 2008-5-31 10:07:44 | 只看該作者
老大,謝謝
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8#
發(fā)表于 2008-5-31 14:39:09 | 只看該作者
謝謝分享工程實例
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9#
發(fā)表于 2008-5-31 16:18:16 | 只看該作者
要不要東方汽輪機(jī)廠的資料啊
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10#
發(fā)表于 2008-5-31 22:57:44 | 只看該作者
歡迎蚊子弟弟共享資料!如果文件過大請壓縮,按上傳要求操作。謝謝!
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