機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
打印 上一主題 下一主題

設(shè)備管理,大家談

[復(fù)制鏈接]
71#
發(fā)表于 2009-5-7 20:49:32 | 只看該作者
我雖然剛工作,也對設(shè)備管理頭疼的很啊,我們公司處于基建期,人手少,又只有我一個去年剛畢業(yè)的大學(xué)生來管理,累死了還忙不過來,部門事務(wù)都很多缺少溝通,我都擔(dān)心投產(chǎn)以后再去補救來不及
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

72#
發(fā)表于 2009-5-11 08:59:59 | 只看該作者
維修費用有沒有相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

73#
發(fā)表于 2009-5-20 13:43:48 | 只看該作者
本帖最后由 nps 于 2009-5-20 14:04 編輯
4 R# r1 X# L7 T6 R3 _, b0 y3 ^! |5 M; K' l0 @, F$ S& W
當(dāng)今的企業(yè)管理需要圍繞著提高企業(yè)核心競爭力來規(guī)劃機構(gòu)設(shè)置、體系設(shè)計,不能再搞大而全、小而全,一個部門搞出一套管理系統(tǒng),各強調(diào)各的重要,設(shè)備管理具體業(yè)務(wù)要求大同小異,但資產(chǎn)管理的實質(zhì)是什么?哪些要,哪些改,哪些?維修管理怎么搞?需要適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)時代要求,好好考慮。我想管理的境界應(yīng)該是簡明、效果,簡明,一是說方法、手段、措施,易于宣貫、理解、運行,二是指管理結(jié)構(gòu)、體系要責(zé)權(quán)利結(jié)合到位,簡單、高效。效果是說要實現(xiàn)各環(huán)節(jié)自動自發(fā),達到管理目標(biāo)要求。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

74#
發(fā)表于 2009-5-23 15:40:08 | 只看該作者
一、設(shè)備的維護保養(yǎng)
6 v4 b1 K0 F1 x: i; v- |( s2 G通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理,以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項: 5 S6 i! X! p( V; G; z" U. q$ U$ _
(1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈; ( D; C/ r  X7 r( `1 B8 Q
(2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊,管道、線路要有條理;
/ j, u  l8 s/ g+ S/ V! }(3) 潤滑良好 按時加油或換油,不斷油,無干摩現(xiàn)象,油壓正常,油標(biāo)明亮,油路暢通,油質(zhì)符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;
- z! X+ X) U3 {8 c3 }! z( Z(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程,不超負荷使用設(shè)備,設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
( j  f+ O' z9 F) Z4 k2 A設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。
2 a0 L5 P. |5 @+ B. {: J設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進行考核,設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查,檢查的手段除人的感官以外,還要有一定的檢查工具和儀器,按定期檢查卡執(zhí)行,定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設(shè)備還應(yīng)進行精度檢查,以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。 " S: j. M( s) V/ p6 G4 B8 r
設(shè)備維護應(yīng)按維護規(guī)程進行。設(shè)備維護規(guī)程是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定,堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程,可以延長設(shè)備使用壽命,保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括: 8 U, [3 u; K) M# {& ~
(1) 設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項;
. l3 f* y8 I, d7 A7 L# K(2) 日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn); % V6 v( h4 A; N0 b0 P
(3) 檢查和評定操作工人維護設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。 / D2 t/ h  t% N! N) i
二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制
; A" K1 N# c7 n5 y三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始,在總結(jié)前蘇聯(lián)計劃預(yù)修制在我國實踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變,反映了我國設(shè)備維修管理的進步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性,實行群管群修,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。 ' \- o: b+ Y' @# o" i+ P) f
(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)
1 @" t6 O0 _3 ~' \設(shè)備的日常維護保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。   D5 T* {4 ~4 J  I3 W$ m
1.日例保
" g/ t6 A8 j# s! E3 Y日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 ' R2 e* J' G& m1 I6 b" A  \0 {
(1) 班前四件事 消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。 5 |! }6 V7 I0 A. |  F* C5 C
(2) 班中五注意 注意運轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險是否正常。 + K. Z" T3 l7 L6 J& q
(3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。 ; y3 M; L4 V9 c/ |; n  E
2.周例保
* ^0 g4 {5 j  Y4 f& p# b周例保由設(shè)備操作工人在每周末進行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。 9 V$ ?; h4 @% R& d) s: N# O7 {
(1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。 . _0 s$ N3 A4 o$ I1 j3 ^# l
(2) 操縱傳動 檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。 % N' s% t0 d; c7 q4 z0 k
(3) 液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。 4 g# Q  C( a" j% L9 {: q. k
(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動機、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達到完整、清潔、可靠。
+ v! Q$ n4 C% L  q(二)一級保養(yǎng) ( Y3 R1 }  A$ m8 Q0 G+ W
一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。 / R7 R5 Z+ l$ ]: b( ?/ x
(三) 二級保養(yǎng)
' ~! H1 o" {& K# J二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。 * j/ R0 l2 p+ x7 Y) H
二保完成后,維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄,由車間機械員和操作者驗收,驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。 ; u. ^" e1 o8 b9 K
實行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求” 并遵守“五項紀(jì)律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進了計劃預(yù)修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊管理武器的一些做法,并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗,由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。
# @3 q* e3 H6 N" e4 h& `三、精、大、稀設(shè)備的使用維護要求
2 x5 x& A# R; a0 t$ d% Z5 G9 p(一) 四定工作
% C- j/ h/ `6 l/ f+ I2 @- P" w6 R(1) 定使用人員。按定人定機制度,精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強、技術(shù)水平高和實踐經(jīng)驗豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;
0 k" [+ U! u* i5 X7 k& C' M7 F' H+ I  F(2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組,專門負責(zé)對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護、修理; 7 N& {+ L6 v# L) s( x! {- [- m
(3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機型逐臺編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行; $ M4 D" d& K0 t2 Y$ E: f% W0 e
(4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。 ' u% H/ F' b! v- C4 O+ R
(二) 精密設(shè)備使用維護要求 ' Z2 D" n# Y0 ~. U
(1) 必須嚴(yán)格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;
6 n8 H  M! y2 ~. V(2) 對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:
( h! B' T/ p7 k' ]) l  {0 _(3) 設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運轉(zhuǎn); ! w2 `, w+ O2 [7 P7 E6 a# V1 ^% h
(4) 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;
  E5 v- z0 t+ q7 W(5) 非工作時間應(yīng)加護罩,長時間停歇,應(yīng)定期進行擦拭,潤滑、空運轉(zhuǎn); ' k5 ]$ }2 p2 H
(6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。
" T) t2 a+ g% V0 m四、動力設(shè)備的使用維護要求
0 c# D3 ]0 B' F9 ^2 V7 }8 m1 U動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產(chǎn)的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動能,對動力設(shè)備的使用維護應(yīng)有特殊要求: ! s2 x  G3 N0 F
(1) 運行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格; 5 u7 s0 f+ L# w6 z* X9 W
(2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄;
! w6 h. X2 H, ?(3) 運行人員在值班期間應(yīng)隨時進行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位; 6 U. W2 y" n& E% ?& q' l
(4) 在運行過程中遇有不正常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告上級; : U$ @: z& f" N3 h2 e6 f4 w0 m
(5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確,定期校驗。備用設(shè)備完整可靠; ) Z8 W6 C5 O+ [  v5 x
(6) 動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時消除; # W5 i7 L, r8 r' k# q. h
(7) 定期進行預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢查; ; }3 i# B8 n) I  e. S1 a
(8) 經(jīng)常對值班人員進行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。
- [- N8 x- \$ J( R" X$ w五、設(shè)備的區(qū)域維護 3 e; T; |3 x) l6 H' W( J
設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作,與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,并負責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。
: O! ^/ ]& v- ]) x設(shè)備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作,它的工作任務(wù)是:
6 x% _2 k9 W( C9 k(1) 負責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護修理工作,確保完成設(shè)備完好率、故障停機率等指標(biāo);
3 C1 _# v: C& N/ [(2) 認真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制,指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作;
  j' e2 X& I: N) @: y7 e- D(3) 在車間機械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏,開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。   [) n' E) m2 k- p3 m
區(qū)域維護組這種設(shè)備維護組織形式的優(yōu)點是:在完成應(yīng)急修理時有高度機動性,從而可使設(shè)備修理停歇時間最短,而且值班鉗工在無人召請時,可以完成各項預(yù)防作業(yè)和參與計劃修理。
0 ], N) V/ ]9 d. N4 V/ K設(shè)備維護區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素?梢愿鶕(jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域,也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護區(qū)域。
/ |! z( W9 ^, c區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃,并規(guī)定出每班對設(shè)備進行常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產(chǎn),設(shè)備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行,而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時間進行。 8 Z& o: t, V6 j" v9 C' a
六、提高設(shè)備維護水平的措施
: T$ e0 \8 Y. K% A0 p$ ?4 @* K為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。 ; W6 S8 d( N  d
規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一,哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查,要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。
: d6 Q' i5 ?$ @. R4 U工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程,按規(guī)程進行維護。
, K# t4 _8 @9 |, L制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件,規(guī)定不同維護周期和維護時間,并嚴(yán)格執(zhí)行。 0 }& D. f- \! }# c- p6 n4 K. [
對定期維護工作,要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。 & P: V3 N2 p7 g6 [; `5 L6 e
設(shè)備維護工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責(zé)任制進行考核。同時,企業(yè)
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

75#
發(fā)表于 2009-5-25 14:28:55 | 只看該作者
謝謝,受用了辛苦了
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

76#
發(fā)表于 2009-5-27 15:55:28 | 只看該作者
馬上要去現(xiàn)場進行設(shè)備管理了 ,謝謝,希望更多高現(xiàn)場設(shè)備管理的 朋友多交流。
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

77#
發(fā)表于 2009-5-27 23:22:31 | 只看該作者
大家熱情高漲,向大家學(xué)習(xí)了
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

78#
發(fā)表于 2012-12-30 13:49:40 | 只看該作者
樓主的設(shè)備管理知識很全面,也很有借鑒價值,關(guān)鍵是怎么實施,再一個是怎么讓現(xiàn)在企業(yè)老板真正認識到這一點,就必須用管理的知識經(jīng)濟的運行到設(shè)備當(dāng)中去,說白了就是設(shè)備的性價比,在私營的大中型企業(yè)中,老板理解了,認識了,才有可能更好的實施,小弟不才,剛踏入這個職位,希望各位大哥多多指教!
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

79#
發(fā)表于 2013-3-31 17:05:21 | 只看該作者
不錯
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

80#
發(fā)表于 2013-4-1 11:27:44 | 只看該作者
還是要看上面領(lǐng)導(dǎo)的意思
回復(fù) 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-11-17 23:53 , Processed in 0.052696 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表