設備管理，大家談

耐火磚

1、設備資源市場包括：設備供應市場；設備維修市場；設備租賃市場；設備調劑市場及其它中介服務市場。
2、設備管理部門要加強設備資源市場的管理。為了使設備資源市場規(guī)范化，要實行市場準入制度，保證市場成員的質量。

耐火磚

一、各級設備管理部門要制定設備管理的檢查和評比細則，并負責組織設備檢查評比工作，以促進設備管理的整體水平和設備技術水平不斷提高。
9 W/ v  D. l" B二、上級公司至少每兩年組織一次設備管理檢查，公司至少每一年組織一次設備管理檢查。
" f0 u8 G0 ?: z: |; g: E三、設備管理檢查評比的主要內容：
1．設備管理的基礎工作。
$ h( @" L! k" V9 E# V4 z, d3 L2．設備的現(xiàn)場管理。
" U4 R/ t  _5 v3．設備的使用維護保養(yǎng)。
+ z5 X# ]/ n: n" x4．設備的完好情況。
0 Y0 T" ?8 W% R+ r5 f5 D( g9 e5．設備的利用情況。
6．設備更新改造情況。
7．設備的安全運行情況。
3 |  R! t/ }: t7 u( _/ J3 L8．設備的經濟運行情況。
9．設備管理人員的培訓情況。
+ M' I" w7 i& o. ^  Y四、通過設備管理的檢查評比，要評選出先進集體和先進個人。同時對設備管理問題較多的單位，要提出整改意見。
五、結合檢查評比活動，積極開展設備管理經驗交流工作。

耐火磚

一、要建立并嚴格執(zhí)行獎勵懲罰制度，起到激勵和約束作用，以保證設備管理各項規(guī)章制度在日常工作中得到貫徹。
二、要對評選出的先進集體和個人要給予表彰和獎勵；對設備管理與維修提出合理化建議，并取得顯著效果的要給予表彰和獎勵。
三、對設備管理存在問題的單位，要通報批評，并限期整改。
四、違反有關規(guī)定，有下列行為之一，并導致重、特大設備事故或導致人員傷亡的，對事故直接責任人或主管領導給予經濟處罰和行政處分，特別嚴重的要追究有關人員的法律責任。
1．違反設備安全規(guī)程、操作規(guī)程和檢修規(guī)程。
2．使用嚴重危及人身安全的設備。
3．雇用不具備國家有關部門資質許可的企業(yè)、隊伍或機構，從事特種設備的安裝、檢測、修理。
7 ^6 c7 u0 f$ i% Z! I1 c/ e五、未按本辦法的規(guī)定購置、更新、改造設備，給企業(yè)造成較大經濟損失的要追究有關人員的責任。

fxm2020

講的太好了，一定是國營單位的領導，我也是新疆人

耐火磚

非也，歡迎同鄕支持！

hdj3708

肯定是在國營大廠混過,不然是不會這么清楚滴.

耐火磚

是啊，一不小心把年齡混了一大把！

憨老馬

耐火磚斑竹您好！
$ z$ ]! X- R. a, R4 z
仔細看了您的帖子之后，我覺得很慚愧，您對設備管工作范疇認識的深度和廣度，我非常佩服！
88年我在一家做飲料的三資企業(yè)，就是從設備技術員做起（之前是沒有人做的），一個人逐漸帶起了一個部門：設備管理部。
如果那個有您給指導一下該多好�。�

+ h+ P1 G- y. o! k那時初期的工作根本就象消防員一樣，到處滅火，那里機器壞了往那里跑。
建廠以來的所有技術資料沒有人管，堆積如山，根本沒法想象，是我利用業(yè)余時間，一本一頁地將它們一一分類，重新裝訂好歸檔，光這個工作，花了我兩個多月的晚上時間。

耐火磚

憨老馬您好，您客氣了！
+ J' p6 _4 ]9 q0 T2 g9 b1 c如您所言，八十年代初期管設備的就是消防員，有時半夜都得上現(xiàn)場，不過那時人員足還忙的過來。那時有個生產廠長是機械行的我們也不吃虧，何止不吃虧當時還挺牛！全部設備管理的一系列管理制度、規(guī)程、獎勵辦法~~~~~~等等，都是當時出臺的，人員相當穩(wěn)定，就連一個技術工人的調動也得主管設備的廠長同意，總之一切順當。可后來到九十年代后期就一路~~~~~不說了全當回憶吧！

中軋機

其實，在大型企業(yè)里，設備管理注重系統(tǒng)性，而企業(yè)領導思路卻經常沒有系統(tǒng)性，變化過多，導致設備管理混亂�；鶎蛹夹g人員要做的事情太多太多，而報酬體現(xiàn)比較困難，對單純管理上的問題，抵觸思想較大，因為設備管理上統(tǒng)計、臺帳、報表占用很多時間，但不是技術問題，而其他人員往往又不能勝任這個工作，所以，設備管理上口號多，實踐少，目標高，實績差，這個就是我的體會～～～呵呵