工作半年，徹底轉型，從學生到項目領導

jixie10307114

向樓主 學習

養(yǎng)豬東籬下

原帖由 精英2008 于 2008-5-29 00:06 發(fā)表

我的觀點不太同
$ M# y6 V" p0 Y5 h8 p不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級的人表現(xiàn),這樣提升的機會大點.
( K: K& d; V2 C6 Y$ K對于直接上司,他有時顧不了那么多對他忠心的人

具體要看你的上司是什么人。有的領導看你越過他向上面表現(xiàn)，他會有想法的，有可能會“踩”你，你反而沒機會了。

金色的黎明

謝謝大家關注，哪個項目做成了，呵呵，老外還請客吃飯了，現(xiàn)在仍然在做一個項目，設備大修，感覺自己的知識需要快速積累阿

伊凡

現(xiàn)在感覺最難的還是和人相處，尤其是和中國人。更尤其是領導和BOSS。再大的委屈在一個團隊的力量下，為了共同的目標也都是小CASE。
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“疑人不用，用人不疑�！边@句話絕對在理，感覺BOSS把人招進來，還不能“知人善用”，是浪費也是彼此傷害。