工作半年，徹底轉(zhuǎn)型，從學(xué)生到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

揚(yáng)天測(cè)量

我們支持你，記住自己的夢(mèng)想，但是不要給自己太絕對(duì)的目標(biāo)

rings

很厲害,才半年,不過相信挑戰(zhàn)也很大,加油!關(guān)注中!

養(yǎng)豬東籬下

Team Leader不是領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目組長(zhǎng)，主要工作是制定項(xiàng)目計(jì)劃和跟催項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司。
我做過好多次Team Leader和Project Manager，感覺最主要的就是要有明確的可執(zhí)行的計(jì)劃、高超的協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。

吉林小周

學(xué)了些為人處事，呵呵，還沒進(jìn)入社會(huì)，看來得多學(xué)著點(diǎn)了。

627658318

13樓的說得對(duì)
項(xiàng)目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司,(簡(jiǎn)單來說就是沒你的事了)

狩獵者

原帖由 superboy 于 2008-2-18 19:25 發(fā)表
遠(yuǎn)離灰色地帶，但要做好灰色地帶的事情。
( U2 {; h9 u: G" z" w

$ A2 u/ ^% y2 |; h剛實(shí)習(xí)兩周，單位的人開始慢慢熟悉。
! {$ C3 \4 W9 G: o可是不明白LZ的灰色地帶什么意思哩。
解釋下不？

hao1234567

我已經(jīng)開始理解了,社會(huì)有點(diǎn)復(fù)雜

精英2008

原帖由 627658318 于 2008-5-14 16:09 發(fā)表
13樓的說得對(duì)
$ Z+ @/ O8 I: V/ M* T5 U5 A項(xiàng)目完了以后，就變成辦公室的普通一員了。真正的領(lǐng)導(dǎo)是你上司,(簡(jiǎn)單來說就是沒你的事了)

我的觀點(diǎn)不太同
不能只向著自己的直接上司,而是要向上司的上司或上司的同等級(jí)的人表現(xiàn),這樣提升的機(jī)會(huì)大點(diǎn).
4 _4 K' k7 k2 A/ |0 M對(duì)于直接上司,他有時(shí)顧不了那么多對(duì)他忠心的人

pmm84731

工作半年，總覺得提高沒有這么快。第一年還是學(xué)習(xí)跟積累經(jīng)驗(yàn)為主比較好。有機(jī)會(huì)就好好表現(xiàn)啊~

巍峨的山峰

個(gè)人認(rèn)為從事管理工作書生氣尤其要不得！
剛從學(xué)校出來，多少都有點(diǎn)書生氣，在平時(shí)工作中要盡量克服。
有的時(shí)候“外圓內(nèi)方”，也是一種人生境界。
只是不要成為一身銅臭味、馬屁氣、諂媚勁的市儈