一個過家家一樣的CEO 為什么讓雷軍“可畏”了? 有個創(chuàng)業(yè)公司, 只有300個兼職員工,還分散在全國各地,通過QQ群溝通; 公司開發(fā)出了幾款軟件,但下載量只有幾十; 公司成立兩年多,到現(xiàn)在還沒有營業(yè)收入; 公司不給員工工資; 公司CEO本人也即將去國外讀書…… 你大概已經(jīng)猜到了,我說的是最近因為一段短視頻走紅網(wǎng)絡的“中國首位00后CEO”李昕澤。
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2017-9-9 09:57 上傳
連雷軍都感覺壓力山大了
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網(wǎng)友們的反應是什么樣的呢?大部分的人,根本無視李昕澤公司存在的明顯的問題(如我在本文開頭列出的),把關(guān)注的焦點放在李昕澤的年齡上了,基于年齡去做一系列的評判。比如: . e; ]) x8 ?) g
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& F" ^! o, c( X" l t1 B9 J0 M+ K, p你可能會說,大家這么評價,是不是因為大部分網(wǎng)友不懂怎么評判一家互聯(lián)網(wǎng)公司好不好啊?但即使不看公司運營情況,單單看認知,從視頻中不難看出,李昕澤在認知上存在明顯的偏差,比如: 0 j# A% h: p/ ^, t, u8 t0 w1 j
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現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界就是三四十歲的人當年搭建起來的,他居然認為三四十歲的“老一輩”不了解互聯(lián)網(wǎng)!真是讓人啼笑皆非!在這么基本的認知上都存在這么大的偏差,很難去想象其他方面。 , l* w" _% Y9 M" O) U
神話破滅! 果不其然,不到5天時間,這場“00后CEO”的“神話”就被打破了! 這位00后卻被曝光涉嫌“抄襲” GitHub上的開源項目!這個項目的作者質(zhì)疑李昕澤:“素材圖都不會換,連抄襲都不夠格,簡直是‘赤裸裸的復制’!” 9 \9 j! f3 Z# o7 t$ q
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而也是在今天,一位自稱曾經(jīng)是李昕澤公司員工的人,曝光了這家公司的一些內(nèi)部情況,更是讓人跌破眼鏡! 比如: “LY在當天早上才剛加入了這個群,至于‘CEO助理’的頭銜則是‘瞎寫的’。 ”
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“當然,關(guān)于安卓、開發(fā)、前端、github的討論也夾雜在其中,但沒有人能把一個話題從頭到尾討論清楚。你一言我一語,初進入這個群的年輕人們還無法找到聊天的邏輯、以及該順著誰的話題說下去。” “目前崇才有六個人在管理層,分別是‘CEO、COO、運營總監(jiān)、交通部總監(jiān)、新聞部總監(jiān)以及管理開發(fā)團隊的人員’,當被問到交通部是做什么的,張澤昊解釋不清楚,先是說吸納了一批鐵路迷,而后又說主要負責線下集會! & j' |" \5 t/ b3 N: b1 K: R1 f
“有人在群里探討到崇才的業(yè)務方向,張澤昊和李昕澤兩人推讓了一番‘你說還是我說’,最后卻不了了之了。而后再有人問起崇才的業(yè)務方向時,有人擅自作答‘應該是人工智能吧,聽說這個很厲害! - o" t1 F! d, H, x& L
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這多么像是一群小孩子在過家家! J2 v& J- V$ @* n
歷史總是如此的相似! 而更讓人想不到的是,李昕澤因視頻走紅之后,短短幾天之內(nèi),就有十幾個投資機構(gòu)和企業(yè)找到他,想要投資或合作,甚至“部分投資已經(jīng)進行到實質(zhì)性階段”。 & I2 v5 ^& P Z; F. m: Z
這難免讓人聯(lián)想,這也許才是所謂的“00后CEO”視頻的真正目的。 走到這一步,是不是覺得情節(jié)越來越熟悉了?
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你一定想起些什么了! 是的!還記得超級課程表的余佳文嗎?還記得做情趣App的馬佳佳、以及神奇百貨的CEO王凱歆嗎? 拿到了第一筆投資、火得一塌糊涂的時候,余佳文只有22歲,馬佳佳只有23歲,王凱歆只有18歲。而之后不久,余佳文食言“拿出一億元給員工分紅”的承諾,被周鴻祎指出“虛偽”、“不誠信”,成為人們眼中不知天高地厚的年輕創(chuàng)業(yè)者的典型;馬佳佳的情趣App到現(xiàn)在已經(jīng)聽不到什么消息;王凱歆的神奇百貨被曝出數(shù)據(jù)造假、閃電搬家、非法辭退員工,隨后官網(wǎng)關(guān)閉。
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為什么那么多人看走眼? 一個相當有趣的點是,李昕澤目前所公布的投資方最知名的是高榕資本,而這家投資公司也是當年馬佳佳最主要的投資方! 為什么一家投資公司會反復被同一種氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者吸引、跳同一種坑呢? 因為高榕資本辨識能力太差嗎?作為在成立剛滿三年的時候,管理規(guī)模就突破100億元、3年投出8家超10億美元公司的中國VC,高榕資本的辨識能力應該在同行中并不算特別差。 哪怕是雷軍,作為著名的天使投資人,在看到李昕澤讓人啼笑皆非的“老一輩企業(yè)家不懂互聯(lián)網(wǎng)”的言論的時候,居然也表示“長江后浪推前浪”! . J( q% _4 E* k
當然,雷軍之所以說這樣的話,必然是為了顯示自己作為互聯(lián)網(wǎng)前輩的大度,表示自己欣賞年輕人的新玩法、歡迎新事物。高榕資本的態(tài)度又何嘗不是如此?只不過高榕資本“玩”得更投入而已。 有這樣想法的不只是雷軍、高榕資本。 馬云有句名言:“很多人輸就輸在,對于新興事物,第一看不見,第二看不起,第三看不懂,第四來不及! - I/ L b* Y7 L$ p# P, d4 T
有人進一步詮釋說:每一批成功人士都是當別人不明白的時候,他明白他在做什么;當別人不理解的時候,他理解他在做什么;當別人明白了,他富有了;當別人理解了,他成功了。任何一次機遇的到來,都必將經(jīng)歷四個階段:“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”;任何一次財富的締造必將經(jīng)歷一個過程:“先知先覺經(jīng)營者;后知后覺跟隨者;不知不覺消費者 !”
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在這個互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸消失、各大領(lǐng)域格局基本形成的節(jié)點上,很多人深刻覺察自己錯過了太多機會,越來越相信馬云的這個觀點。 但趨勢是大家好像又走到了另一個極端:不愿意放過任何一個新機會,哪怕它看起來有點離譜、甚至不可思議,也要去嘗試。大家對新事物、甚至是年輕人天馬行空不著邊際的點子充滿了“敬畏”。這種對未知的恐懼四處蔓延。 當在舊格局里面看不到希望的時候,人們會選擇去冒險,去選擇那些瘋狂、不合常理的人或事來打破格局,哪怕Ta看起來,目無道德、踐踏規(guī)則,對你也絕無誠心,因為在你看來,Ta可以幫你翻盤。 4 ?& ` ?3 q3 w
這種思潮在今年年初興起的新零售大潮中,被體現(xiàn)得非常明顯。亞馬遜推出了一個無人便利店的概念,投資機構(gòu)、線上線下的商家就一窩蜂地去做無人便利店,哪怕有些無人便利店根本就在效率、成本、體驗等這些基本的零售標準上毫無建樹,甚至在倒退。 這跟投資機構(gòu)愿意去投資李昕澤那樣一個連軟件下載量、營業(yè)收入等基本指標都不合格的公司,網(wǎng)友們因為李昕澤只有17歲就忽略他公司運營不佳、認知偏差嚴重,為他的“宏圖大志”搖旗吶喊,將其奉為“創(chuàng)業(yè)奇才”的行為,又有什么區(qū)別呢?
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所以啊,捧年輕人、捧技術(shù)、捧人工智能、捧機器人,大家熱衷于這種未知,是因為普遍對未來充滿了恐懼,對當下充滿了懷疑,對自己充滿了焦慮!這種焦慮,已經(jīng)讓人不分青紅皂白了。 微信公眾號:調(diào)戲電商 # @+ G! W& N& r) `+ y
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