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怎么決定,打工太難了

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1#
發(fā)表于 2017-8-12 12:50:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       在現(xiàn)在的公司工作三年,從最初的一個(gè)小小的設(shè)計(jì)員,到現(xiàn)在也帶領(lǐng)3-4個(gè)人做碼垛生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)計(jì)工資加獎(jiǎng)金8萬(wàn)左右吧(但是今年整體項(xiàng)目不是太好)。但是公司最近大變動(dòng)把各個(gè)設(shè)計(jì)小組從新分配,將我原來(lái)的小組拆分,新分進(jìn)的成員一個(gè)是學(xué)生物工程的(在公司工作一年多能簡(jiǎn)單的畫(huà)圖),另一個(gè)學(xué)平面設(shè)計(jì)的都40了。我非常氣憤,這是什么奇葩人員,以后項(xiàng)目怎么做,我也知道他們都是靠關(guān)系進(jìn)來(lái)的,這么整公司還想不想發(fā)展了。公司這么做對(duì)我是有什么想法 還是怎么的。氣得我上了好大的火。社友們有遇到過(guò)這種情況的嗎。給點(diǎn)建議. l0 ~& C. ^  q) {( P2 y
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 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 12:52:14 | 只看該作者
老板說(shuō)是可以溝通,剛要提困難就被老板一頓噴回來(lái)了,現(xiàn)在一點(diǎn)熱情都沒(méi)有了,真不知道怎么做。

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哈哈,都是國(guó)內(nèi)機(jī)械是萬(wàn)金油,還是庇護(hù)所。  發(fā)表于 2017-8-21 14:04
3#
發(fā)表于 2017-8-12 13:04:10 | 只看該作者
先溝通溝通吧
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 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:06:12 | 只看該作者
sunza501 發(fā)表于 2017-8-12 13:048 k/ i2 A- B: `! v# B3 {
先溝通溝通吧

7 B# R. A# \; ?' {. `  W0 I7 {/ B4 J特別頭疼一個(gè)星期了,不知道怎么去溝通,打算辭職了,感覺(jué)公司不重視這個(gè)項(xiàng)目了
2 d5 N3 J4 L: E+ m% ?7 v

點(diǎn)評(píng)

首先,請(qǐng)我們一起來(lái)感謝社區(qū)提供這個(gè)平臺(tái)讓我們成為好友。 值此年終之際,本人專門(mén)整理了一系列資料與你分享。 分享方法是:你在下面這些資料中任選一款后,把它發(fā)我郵箱LWMXX@163.COM,我把它回發(fā)你郵箱。 提前   發(fā)表于 2018-1-22 17:00
提前祝新快樂(lè)! 珍貴機(jī)械動(dòng)畫(huà) 一份 機(jī)械設(shè)計(jì)軟件 一份 自動(dòng)化設(shè)備3D數(shù)模 一份 機(jī)器人3D數(shù)模 一份  發(fā)表于 2018-1-22 17:00
5#
發(fā)表于 2017-8-12 13:12:27 | 只看該作者
個(gè)人感覺(jué)還是蠻正常的
! k" d1 M4 G( @2 E: Q! _) r6 D

點(diǎn)評(píng)

私企確實(shí)正常,不過(guò),這種隊(duì)伍,怎么帶,沒(méi)法帶了。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-8-14 09:00
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:14:02 | 只看該作者
要么適應(yīng)要么走人 這是我這幾天的感悟。媳婦懷孕特殊時(shí)期,我要承擔(dān)起責(zé)任。挺過(guò)這段時(shí)間

點(diǎn)評(píng)

樓上說(shuō)的對(duì),等生了特殊時(shí)期更久,造作打算吧,不然上班不順利,下班甩臉子給妻兒看嗎?  發(fā)表于 2017-8-16 10:25
等媳婦生了,你的特殊期還要很久,不如早作打算  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-8-14 08:30
7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:16:17 | 只看該作者
無(wú)敵老大 發(fā)表于 2017-8-12 13:12
* P0 X2 i8 o2 J  }; o1 ~個(gè)人感覺(jué)還是蠻正常的

- K1 k- i4 d2 {正常嗎  給我感覺(jué)不正常  b3 E3 F3 {! v1 t! @0 f( ]6 j
8#
發(fā)表于 2017-8-12 13:18:14 | 只看該作者
這樣靠關(guān)系硬塞人的情況很常見(jiàn),沒(méi)辦法。  ?, y' N1 e& T$ N9 E& T; e
遇到這樣的情況,唯一的辦法就是把工作的第一原則從“把活干好”轉(zhuǎn)移到“把功夫練好”,然后等合適的時(shí)候閃人。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:21:26 | 只看該作者
合理扯淡 發(fā)表于 2017-8-12 13:18# Q0 p7 t, Y, m( m: ^6 x! t  D
這樣靠關(guān)系硬塞人的情況很常見(jiàn),沒(méi)辦法。" y- c. x5 w2 T5 j: K" G+ X
遇到這樣的情況,唯一的辦法就是把工作的第一原則從“把活干好” ...

! R; x7 e# I3 k8 q& }$ T嗯  說(shuō)的很有道理。這一年里我的工作重心由原來(lái)的機(jī)械設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)向了整體項(xiàng)目的策劃與現(xiàn)場(chǎng)溝通。項(xiàng)目一不好,老板可能感覺(jué)自己的價(jià)值不是很高了。接下來(lái)半年計(jì)劃把電器學(xué)習(xí)一下
3 k1 |; m2 {: `: F" I
10#
發(fā)表于 2017-8-12 13:23:51 | 只看該作者
個(gè)人感覺(jué),你先把知識(shí)掌握好,公司需要你的時(shí)候你想走還要求著你!
4 z" c: S: k- T+ q8 H然后要對(duì)自己做個(gè)自我評(píng)價(jià),我為公司帶來(lái)多少價(jià)值,值什么價(jià),出去后工作好不好找!$ c: [. N, }$ v8 S* U( O
最后先找到下家再提辭職
% q9 o" J1 l, V! M" V2 x9 X

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