你的主管和經(jīng)理工資比你高嗎

面壁深功

部分社友，除剛出校門那幾年外，上司沒高過。

一重科技

像NBA，有的時候，教練可能比較水，但是球員猛，能打啊，所以戰(zhàn)績也不會太差，當然了，這種模式很多企業(yè)是搞不來的，哈哈

海慕之

樓主說的有可比性嗎

精密凸輪分割器

要超越啊，機械行業(yè)技術(shù)型做的好的后期都是老板，哪老和管理比啊

韓寒11

技術(shù)人員的工資都是管理人員定的，他們會把自己的工資訂的很低嗎

albert.tang

怎么可能？工資都是上司或領(lǐng)導(dǎo)定的。

Cavalier_Ricky

拿天下鼎鼎有名的團隊中舉足輕重的人物，跟草根兒得沒法再草根兒的“你”相比較，并且因為待遇不同而噴，實在不理解。實在。。。
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但卻沒看見，人家在自己的行業(yè)里的天賦如何，付出如何；
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3 I3 o* s. F6 V% G$ `+ @9 _也沒問“你”是否也和人家一樣有天賦或付出一樣多。。。

3D2019

看問題要全面，首先球隊不能跟公司來比，球星是直接創(chuàng)造價值的，不需要太大的創(chuàng)新，只要超越別的球隊就行，而教練，總經(jīng)理什么的，其實就是充當后勤的保障，再說球星是吃青青飯的，等到哪天上不了球場，那就什么都不是了�；剡^來說公司，RD,MD,SE等工程師包括大部分人員，都是一種心理：這個事情不歸我負責，我盡到責任就好了，而且還有一部分人性格特別固執(zhí)，不愿接受新的建議和提案，并且還有一部分工程師將文件加密，去參數(shù)化等，恐怕被別人知道了，公司是一個團隊，是要持續(xù)經(jīng)營的，不斷創(chuàng)新的，肯定是需要一個技術(shù)上和管理上比較全面的人（技術(shù)經(jīng)理或主管）來支撐維持局面的。

專業(yè)醬油男

技術(shù)總歸是要讓管理管滴，而且管理可以對口多名技術(shù)，如果管理的工資還沒技術(shù)的高，誰還高興去做管理

WHSDP

這就是中國技工少的根本原因