“不上進”員工的真實心理掃描

小河HH · 發(fā)表于 2016-12-5 15:02:07

每個公司總有那么幾個“不上進”的員工，不但自己工作沒勁頭、甚至還拖團隊后腿，那么這些人的真實心理到底是怎么樣的呢？

說的很實在，現(xiàn)實情況基本也是如此。

你們公司的懶散人是哪種類型的呢？說一下，看看能否對上號嗎？

universal · 發(fā)表于 2016-12-5 15:24:42

其實歸根結(jié)底就一條：不愿意動腦子。剛和同事討論了一下氣動執(zhí)行機構(gòu)，就說江浙那么多做閥門的，估計一個會算氣缸速度的也沒有，而這都不需要自己去琢磨，SMC的教材里就有，就這都明明白白寫出來的東西都沒人會，還用提別的嗎？

一朵嬌粉嫩的花 · 發(fā)表于 2016-12-5 15:24:43

制度激勵比自我激勵更重要

否則也是培養(yǎng)了人才卻留不住

大陸架 · 發(fā)表于 2016-12-5 15:34:55

我們從小到大被太多的謊言所蒙騙，所以，長大了不會輕易相信任何承諾了；這是何等的悲慘與無奈！

遺城落夢Ω · 發(fā)表于 2016-12-5 15:53:49

如果你感覺別人對待問題消極跟應(yīng)付，那么首先你自身還是不夠堅定，因為你不能改變公司更不能改變他人，現(xiàn)在的公司發(fā)展已經(jīng)不是特別注重一個人的技術(shù)了，尤其是家族式產(chǎn)業(yè)，一個人而且是一個外人更不還顯得多么重要，關(guān)系是第一位，雖然只是相對而說但很大一部分公司都是如此，技術(shù)再好有時候不如一頓酒來的實際，如果覺得公司不適合，得不到自己想要的就堅決一點，把公司辭了，要不然就努力適應(yīng)。

小河HH · 發(fā)表于 2016-12-5 15:57:15

universal 發(fā)表于 2016-12-5 15:24% q2 S( ]) C6 i) ?: h& N
其實歸根結(jié)底就一條：不愿意動腦子。剛和同事討論了一下氣動執(zhí)行機構(gòu)，就說江浙那么多做閥門的，估計一個會 ...

熟視無睹。最可怕了。
看著很簡單的問題，一旦讓你自己親自做一些，懵了。

小河HH · 發(fā)表于 2016-12-5 15:57:56

一朵嬌粉嫩的花發(fā)表于 2016-12-5 15:24- O% e- x1 o: e2 ^" c7 \- D
制度激勵比自我激勵更重要
) _. Z, D: E6 n& K% ?$ R+ n; v4 g' A+ X& L) }: i1 a" U
否則也是培養(yǎng)了人才卻留不住

華為應(yīng)該是很好的案例，在制度激勵方面。

Ruland聯(lián)軸器 · 發(fā)表于 2016-12-5 16:00:23

對手頭的工作麻木的結(jié)果，入職的時候，大部分人都是很上進的

未來第一站 · 發(fā)表于 2016-12-5 16:01:53

不好的員工都很相似，好的員工各有不同。

挨拍的5 · 發(fā)表于 2016-12-5 16:06:41

把人歸為“上進 ”“不上進”對企業(yè)本身并不是好事
個人認(rèn)為制度的完善更重要

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