日媒稱,中國企業(yè)正積極向工廠引進產業(yè)機器人,以控制不斷上漲的人工費用。這是因為在中國經濟增長放緩的背景下,工廠產量并未增加而人工費用卻不斷上漲,不少中國的企業(yè)經營者正在為這一狀況而煩惱。 日本經濟新聞網12月2日報道,在山東省從事運動服裝的制造與出口的主力企業(yè)“山東岱銀進出口公司”的高管王先生(33歲)就是這些經營者中的一人。“雖然服裝行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè),但員工的加薪要求很迫切,今年也給員工漲了5%的工資。因為不想輕易放走好不容易培養(yǎng)出來的員工,所以不得不做出這樣的決定”,他這樣道出了自己的苦衷。 不過,即使在工廠引進機器人,也未必能馬上提高生產效率。雖然如此,王先生還是充滿期待地表示,“只要一點點學習機器人的相關知識,實現生產線的自動化,就一定能壓縮人工費! 這話說得很在理,但機器人廠商“東莞市運通工業(yè)器材”的高管劉先生(33歲)卻表示,中國企業(yè)經營者眼下之所以希望引進機器人“很大的原因是因為在管理年輕員工方面感到頭疼! 中國經濟迅速發(fā)展,從小嬌生慣養(yǎng)的二、三十歲年輕人如今成了工廠的主力軍。他們多半是獨生子女。據說,這些年輕人“一旦討厭上司就會馬上辭職,如果不按要求漲工資,也會果斷跳槽”。 “在這一點上,機器人既不會抱怨,也不會要求漲工資,管理上也要輕松得多”,劉先生的話似乎說出了很多中國經營者的心聲。中國如今在推動企業(yè)引進機器人,并提供巨額補貼大力扶持。以“產業(yè)結構高度化”的名義,要求企業(yè)告別對人工制造的依賴。中國現在似乎掀起了機器人熱潮。不過,事情并不這么簡單。企業(yè)和政府或許忘記了一些更重要的東西。 對于企業(yè)而言,最重要的是如何生產和提供與其他企業(yè)不同的產品或服務。因此“育人”才是中國企業(yè)面臨的最緊要的課題。就算在工廠引進機器人能暫時控制住成本,如果各企業(yè)都在生產同樣的產品、提供相同服務的話,經營遲早會走進死胡同。 雖然耗時耗力,但如果不注重“育人”,就無法培養(yǎng)真正的競爭力,產業(yè)也將無法實現高度化?嘤谌斯こ杀靖邼q的中國,才更應該立刻解決真正需要應對的課題,否則小病將最終變成頑疾。 . e. x1 D1 o& E' z$ a! m0 M3 F; h/ E' C
|