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就伸手黨同事說(shuō)說(shuō)以前工作中的事

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發(fā)表于 2016-11-17 16:11:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 xiong__007 于 2016-11-17 16:54 編輯
" O! c1 o3 k& p3 y
  {  }5 J( n$ J, m5 q       以前在一家企業(yè),經(jīng)常被安排給同事做鋪墊,幫別人擦屁股。經(jīng)常是開(kāi)發(fā)出一臺(tái)樣機(jī)后,就交給其他同事負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)同類別其他型號(hào)的設(shè)備,有時(shí)候同事單純的以為改型號(hào)就是尺寸改大改小,很多數(shù)據(jù)達(dá)不到要求時(shí),私下叫幫忙分析解決一下,自己還傻逼逼的助人為樂(lè),手把手的教如何計(jì)算,如何確定公差。最后年底一總結(jié),功勞都沒(méi)別人大,漲工資沒(méi)別人多。你說(shuō)你開(kāi)發(fā)了X設(shè)備01號(hào),別人開(kāi)發(fā)了X設(shè)備02、03、04號(hào)。而且你就開(kāi)始負(fù)責(zé)一下,后續(xù)大部分時(shí)間都是別人負(fù)責(zé)的。
: _" s3 e: f) [) \      最后自己實(shí)在無(wú)法破解自己主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的設(shè)備,最后的都享受不到成功的果實(shí),就辭職了。就在最后和老板談話的時(shí)候,知道了真相,原來(lái)一直以來(lái)我們部門領(lǐng)導(dǎo)給老板傳遞的信息就是工作中經(jīng)常出錯(cuò),而我作為一個(gè)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的員工,和部門里剛畢業(yè)兩三年的能力差不多。而我是那種干得多,錯(cuò)的多。畢竟老板對(duì)我們的工作能力的情況,只能從部門領(lǐng)導(dǎo)那里獲取,老板的話里話外,透露出部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作并不認(rèn)可。而想到部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和我聊:“說(shuō)我是有多年經(jīng)驗(yàn)的了,部門很多工作要我鼎力相助,要多幫助部門其他同事。年終。。。!,覺(jué)得人心叵測(cè)啊。5 r9 R) Q$ p! ^
      后來(lái)我多心眼的分析了一下,我們部門:部門經(jīng)理和我年齡和資歷都差不多,而部門經(jīng)理是從畢業(yè)就一直在公司工作,而我是老板從外面招進(jìn)去的。在我之前走的也是兩個(gè)資歷豐富的。而部門其他同事都是剛畢業(yè)一兩年的新手。也許是怕老板招進(jìn)來(lái)取代他的,而資歷尚淺的對(duì)他的職位不形成威脅,所以把功勞分給資歷淺的員工,即籠絡(luò)了一批忠實(shí)手下,又打壓了我。
$ g5 A1 U- x4 r5 w) S+ _- P     和老板詳細(xì)聊了自己之前所做的工作和取得的成績(jī),老板要求重新安排一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)做,如果成功,職位和工資都會(huì)提升。有時(shí)候想想,自己當(dāng)初應(yīng)該留下來(lái)證明自己,現(xiàn)在想起來(lái)不會(huì)覺(jué)得那么憋屈。但當(dāng)時(shí)已經(jīng)找好了心儀的下家,同時(shí)自己不需要給不看重自己的公司證明什么,就堅(jiān)持離開(kāi)了。+ M- `" r% v& @5 u- H
     解惑:如果你是一個(gè)剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的,也許進(jìn)入新公司,只要踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和培養(yǎng),因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)需要一個(gè)好的幫手。但如果你是一個(gè)多年工作經(jīng)驗(yàn)的,當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新公司,沒(méi)有足夠高的平臺(tái),又該怎么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的排擠和奪功呢,讓自己的成績(jī)被老板看到呢,因?yàn)樵趯?shí)際工作中,不可能去越級(jí)匯報(bào),也不可能不聽(tīng)從自己頂頭上司的工作安排。哪怕把你辛辛苦苦,眼看就要出成績(jī)的項(xiàng)目的奪去,給個(gè)屎盆子讓你端著。也就領(lǐng)導(dǎo)工作安排一句話的事。
8 R! [& ^9 m% f6 Q" q. V" |* ?     另:也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi),換一家公司,但作為一個(gè)老的機(jī)械人,有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多。

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發(fā)表于 2016-11-17 16:19:55 | 只看該作者
有點(diǎn)感觸啊,雖然也才剛畢業(yè)2年,還是個(gè)菜鳥(niǎo)。
% j) n" h3 h+ ~* \7 R( ^1 x前期負(fù)責(zé)了產(chǎn)線的夾治具設(shè)計(jì)、設(shè)備導(dǎo)入與技術(shù)文件編寫。后來(lái)來(lái)了個(gè)新人,我就被部門老大掉出去協(xié)助別的產(chǎn)線項(xiàng)目,我一股腦就把文件資料全給了他,他改個(gè)名字就掛在產(chǎn)線。原老大辭職后,大老板以為全是他一個(gè)人弄得,功勞啥的我半分沒(méi)有。仔細(xì)想想,媽的,我也要辭職。

點(diǎn)評(píng)

進(jìn)入新公司不要急于發(fā)表意見(jiàn),即便說(shuō)的是對(duì)的,估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)人會(huì)搭理你,因?yàn)闆](méi)有足夠的信任,看到錯(cuò)的東西,先暫不發(fā)表意見(jiàn),等你能夠拿出更好的解決方案的時(shí)候在大會(huì)上說(shuō),一招就能制服他  發(fā)表于 2016-11-26 11:24
質(zhì)量體系不健全就會(huì)這樣,我們公司更改文件都要去質(zhì)量部門登記,必須產(chǎn)生新版本 這樣首發(fā)行的人永遠(yuǎn)在上面  發(fā)表于 2016-11-25 13:53
感觸。∷坪跬瑯拥慕(jīng)歷,丟給人家就丟了、重要的是哪哥們懂恩才行!  發(fā)表于 2016-11-17 18:21
哈哈,不能讓這種憋屈的事發(fā)生。有時(shí)候情商比智商管用得多。會(huì)寫會(huì)算能處理問(wèn)題,卻不一定會(huì)有好工作。  發(fā)表于 2016-11-17 17:06
哈哈,美女覺(jué)得情書文采不錯(cuò),情敵也挺順眼  發(fā)表于 2016-11-17 16:51
遇上喜歡的妹子,就厚臉皮追。俗話說(shuō)美女怕饈夫。就怕美女前面還有個(gè)情敵,這情敵負(fù)責(zé)幫你遞情書。  發(fā)表于 2016-11-17 16:50
目前手上案子全結(jié)了,閑的蛋疼,而且最近心情不太好,理論基礎(chǔ)也沒(méi)剛出來(lái)扎實(shí)了,想換工作也猶猶豫豫。遇上喜歡的妹子,妹子不理你,你能干啥?  發(fā)表于 2016-11-17 16:42
當(dāng)你遇到你喜歡的公司,你喜歡的行業(yè),又不想離開(kāi),怎么辦呢?  發(fā)表于 2016-11-17 16:35
3#
發(fā)表于 2016-11-17 17:14:12 | 只看該作者
你脾氣太好了,早要叼飛他們了
4#
發(fā)表于 2016-11-17 17:20:32 | 只看該作者
現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā),做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改,然后工資高的研發(fā)人員就可以淘汰了
" p6 B" E" I4 `% @! T

點(diǎn)評(píng)

那種是很小的老板,那種老板不要碰,特點(diǎn)就是公司規(guī)模小,沒(méi)自己主打產(chǎn)品,貿(mào)易型的。  發(fā)表于 2016-11-17 17:28
5#
 樓主| 發(fā)表于 2016-11-17 17:23:33 | 只看該作者
wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:14
# d4 e* \0 F+ z& f' r  h你脾氣太好了,早要叼飛他們了
% a3 m8 N  `) ]4 q' g) O' U1 O+ A
剛開(kāi)始被部門領(lǐng)導(dǎo)用部門副經(jīng)理的職位忽悠著。最后才知道部門副經(jīng)理是沒(méi)影的事。
1 \: s- v/ c4 J4 t% |
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 樓主| 發(fā)表于 2016-11-17 17:42:46 | 只看該作者
@管理團(tuán)隊(duì) 請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)幫我移動(dòng)到人才職場(chǎng)版塊
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發(fā)表于 2016-11-17 18:37:27 | 只看該作者
“也許年輕的時(shí)候可以選擇離開(kāi),換一家公司,但作為一個(gè)老的機(jī)械人,有時(shí)候可以選擇的時(shí)候并不多! 的確是個(gè)問(wèn)題。解決的方法是老的機(jī)械人不要輕易去離職換單位,一直在一個(gè)單位干,從年輕干到老,經(jīng)歷長(zhǎng),不擔(dān)心不被認(rèn)可。

點(diǎn)評(píng)

呃,這個(gè)辦法。。。  發(fā)表于 2016-11-19 21:11
8#
發(fā)表于 2016-11-17 18:41:02 | 只看該作者
你離開(kāi)是對(duì)的,如果不離開(kāi)證明自己,在那種環(huán)境是很難的。
9#
發(fā)表于 2016-11-17 18:45:22 | 只看該作者
wl7263920 發(fā)表于 2016-11-17 17:20
. l& P" z2 N7 V; M現(xiàn)在很多黑人老板就是招高資歷的工程師做研發(fā),做完之后就找個(gè)小弟秀秀改改,然后工資高的研發(fā)人員就可以淘 ...
$ w5 f; R& @5 S7 {8 A6 ~' s2 E% ^
這樣的事情太多了,但光改技術(shù)也進(jìn)步不了多少?
$ L. {4 X3 V2 u& ~8 m
10#
發(fā)表于 2016-11-17 18:46:24 | 只看該作者
很多老板只注重利益,還是短期的

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