說說工藝問題，深感南北方文化差異

中國機械社區(qū)IAN

中小企業(yè)，有的好的工藝是提高效率，有的好的工藝是保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。
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更可怕的東西是，執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位。

企業(yè)看中的是效益，產(chǎn)能足夠了，品質(zhì)穩(wěn)定了，沒必要再去變動。因為很多的廠經(jīng)不起折騰（規(guī)章制度不行，流程不夠完善，執(zhí)行監(jiān)管不夠細(xì)，招工難）
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7 w- W% b! q. x  w, Z, [" X! T大企業(yè)，制度相對完善，福利也較好，員工素質(zhì)也相對較高。抗風(fēng)險能力強些。做事膽子就大一點嘍！
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增加多點就業(yè)崗位呀

yangm_2338

凡事沒有優(yōu)劣之分

浮生VS半日

就是，深表認(rèn)同

龍融

十八子作還行吧

先工123

工藝不是唯一的且跟現(xiàn)場條件關(guān)系密切，專職工藝員一般不在現(xiàn)場

江洋大浪

說我的想法吧。蘋果手機的所有配件的量產(chǎn)對供應(yīng)商的優(yōu)劣是個大大的考驗。同樣的25套塑膠模具，如果沒有扎實的工藝觀念，每套都要折騰好久，背后就是所有參與的人都筋疲力盡。沒有白天和黑夜。那些ME沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗。BOSS想省錢。采用車輪戰(zhàn)啦。后來的大批量產(chǎn)品都這樣。還有就是冒著好大的風(fēng)險去采取一些方法去改善現(xiàn)有的制程。那個經(jīng)理看到效率上來了。就采用減人�？s短加班時間來增效。前提這些人加班費占工資相當(dāng)大的比例。人少了，活就多了。這樣誰還有想改進的動力

xagjj123

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7 s, u0 c5 e1 c+ a$ A. F* i圖上第二種螺紋刀，先鉆孔，再銑螺紋，最后倒角 一次成型
, x( w8 c* y& e! Y這種螺紋銑刀只能做通孔用，我們公司現(xiàn)在就推的螺紋銑刀，
" h( p" `& _- N/ l( K但是市場不接受啊，沒辦法，只有大一點的廠，他們有遠(yuǎn)見
+ U0 H8 Q8 \3 O9 ?4 |- Y+ ^8 J用了以后再也回去了，用了螺紋銑刀，他們再也不用絲錐了！
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韓寒11

這北方人的思想被你描述的淋漓盡致，全中國的機械老板的心理活動寫的也細(xì)致，遇到和聽到太多這樣的老板了，計件工資，看你賺的多了，立馬零件的價錢就降下來，你不干，嘿嘿，不好意思，有人干，格局決定發(fā)展，所以中國機械想趕超歐美，先改變思想

江洋大浪

xagjj123 發(fā)表于 2016-12-15 15:03
- r' v8 s- X7 K* F圖上第二種螺紋刀，先鉆孔，再銑螺紋，最后倒角 一次成型
( s0 r- [, O! [4 [4 t; q這種螺紋銑刀只能做通孔用，我們公司現(xiàn)在就推 ...

5 {$ P% M. o7 ?6 L有沒有了解市場。據(jù)我所知，在模具行業(yè)很少有幾個編程工程師會用攻牙程序的。大批量生產(chǎn)才會考慮。閥門水管行業(yè)用的多