樓主: 所羅門_x
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說說工藝問題,深感南北方文化差異 |
點(diǎn)評(píng)
給個(gè)郵箱,發(fā)份資料,我的郵箱LWMXX@163.COM
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所以老板都比較精明
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我早不做工藝了,早已脫離苦海了。
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有些公司是流于形式了,為了應(yīng)對(duì)客戶的審核
5M及魚骨圖現(xiàn)在很多有點(diǎn)規(guī)模的公司都在搞!去過好幾個(gè)單位、覺得都只是面子工程、沒有取得內(nèi)含真諦!
質(zhì)量的魚骨圖分析里面也涉及到人機(jī)料法環(huán),這二者有相似的地方也有不同點(diǎn)。
一條完整的生產(chǎn)線,從作業(yè)人員技能的配置,機(jī)器設(shè)備工位的布置、物料的擺放及補(bǔ)充、作業(yè)指導(dǎo)文件、溫濕度照明焊接打磨等粉塵的處置,都是工藝管理的范疇。
一看你就在大公司呆過,其實(shí)你說的人、機(jī)、料、法、環(huán)是針對(duì)質(zhì)量分析的,公司是在做,可沒幾個(gè)能領(lǐng)略它的真諦的,成了擺設(shè)
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點(diǎn)評(píng)
你說的是做項(xiàng)目的內(nèi)容,南方有不少這類的服務(wù)公司,專門給大型公司或外企按產(chǎn)品做生產(chǎn)線全部內(nèi)容,包括所用機(jī)床,刀具,加工方案,物流,人員配置等管家式服務(wù)。做工藝一般和做加工綁定,只負(fù)責(zé)加工方面。
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很多做工藝的根本就沒在車間呆過,或只會(huì)普銑或普車一種,哪來的加工經(jīng)驗(yàn)?況且很多老板也不懂,會(huì)說會(huì)忽悠,工資要的不高,老板認(rèn)可就行
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我們一款產(chǎn)品,單件加工70H,改工藝單件加工48小時(shí),其中有12小時(shí)是靜置,省好多錢。。。一刀干20mm太刺激了
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