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客戶(hù)需求的探討

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1#
發(fā)表于 2016-10-21 16:29:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我所在的公司是做裝配自動(dòng)化設(shè)備的,最近幾個(gè)月做了N多個(gè)方案,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:營(yíng)銷(xiāo)提供給我們的客戶(hù)需求實(shí)際不是客戶(hù)真正的需求,客戶(hù)需求只需要做一小部分的,而營(yíng)銷(xiāo)給我們的卻是好幾倍的要求。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題我們做了很多次方案都是要改來(lái)改去的,工作量多了很多。誰(shuí)是誰(shuí)非?營(yíng)銷(xiāo)有必要把客戶(hù)需求夸大?

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2#
發(fā)表于 2016-10-21 16:42:48 | 只看該作者
或許為了賣(mài)更多的錢(qián),我們有個(gè)東西 明明是一個(gè)東西,分拆成兩個(gè)賣(mài)。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2016-10-21 17:00:53 | 只看該作者
limingzhe808 發(fā)表于 2016-10-21 16:42
或許為了賣(mài)更多的錢(qián),我們有個(gè)東西 明明是一個(gè)東西,分拆成兩個(gè)賣(mài)。

你們的那個(gè)東西分成兩個(gè)能否單獨(dú)使用?
4#
發(fā)表于 2016-10-21 17:12:11 | 只看該作者
這完全取決于公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
5#
發(fā)表于 2016-10-21 17:24:43 | 只看該作者
我們是客戶(hù)人員直接和技術(shù)人員面談,溝通。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2016-10-21 17:27:27 | 只看該作者
面壁深功 發(fā)表于 2016-10-21 17:12
這完全取決于公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

所以最近這幾個(gè)月做過(guò)的方案給客戶(hù)看,發(fā)現(xiàn)都不對(duì)勁,客戶(hù)實(shí)際不需要這樣子復(fù)雜的,只需要一小部分。改來(lái)改去累死了不說(shuō),方案成功的沒(méi)幾個(gè)。我覺(jué)得這樣子的銷(xiāo)售方式有問(wèn)題,溝通不到位,做出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)有問(wèn)題。

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)有時(shí)也不能怪營(yíng)銷(xiāo),但也是因?yàn)橛行I(yíng)銷(xiāo)不懂技術(shù)和工藝的原因。一般營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)在前期溝通的時(shí)候,對(duì)客戶(hù)的要求一并答應(yīng),并給客戶(hù)推薦一些客戶(hù)沒(méi)考慮到的功能,沒(méi)有給客戶(hù)從工藝需求和成本角度去做提醒和剔除一些  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-10-22 11:03
從側(cè)面印證,你老板是靠下這招式發(fā)家的,要改變很難。  發(fā)表于 2016-10-21 19:27
7#
發(fā)表于 2016-10-21 18:16:50 | 只看該作者
客戶(hù)有了需要,你們技術(shù)做方案前都不合客戶(hù)溝通。一個(gè)電話(huà)也能大概了解下客戶(hù)的需求?

點(diǎn)評(píng)

每次接項(xiàng)目都是營(yíng)銷(xiāo)那邊自己找客戶(hù)談好,寫(xiě)好客戶(hù)需求再找我們技術(shù)的,但他們的客戶(hù)需求每次都是模糊的,搞得我們做方案時(shí)不好設(shè)計(jì)。  發(fā)表于 2016-10-22 08:45
8#
發(fā)表于 2016-10-21 20:08:06 | 只看該作者
市場(chǎng)跟技術(shù)的溝通很重要,最好是每次見(jiàn)客戶(hù)要有技術(shù)人員
9#
發(fā)表于 2016-10-21 20:30:13 | 只看該作者
談實(shí)質(zhì)的事都是技術(shù)總工直接談,銷(xiāo)售邊上倒茶!
10#
發(fā)表于 2016-10-21 20:59:53 | 只看該作者
大家應(yīng)該各負(fù)其責(zé),營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜找客戶(hù),技術(shù)問(wèn)題由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。

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