項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理的工作關(guān)系

LEO先生

大神門好！
                 小弟我請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題，在項(xiàng)目制工作中，各部分需要協(xié)調(diào)完成同一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)就想問(wèn)下，項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理（機(jī)械、電氣、軟件）對(duì)于設(shè)計(jì)人員誰(shuí)的優(yōu)先權(quán)比較大，假如部門經(jīng)理有活需要設(shè)計(jì)人員解決，那么和項(xiàng)目又有沖突，這樣的話 設(shè)計(jì)人員該怎么進(jìn)行工作呢？
* j  ^: }8 u9 {4 b& }                      求解�。。�！  謝謝

jad1989

我覺(jué)得看自己的心情把，跟誰(shuí)誰(shuí)倒霉

tjhongtian

西斜

能做的就做，但是得跟你的直接領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；不想做的踢給項(xiàng)目經(jīng)理，讓他安排，本身跟你沒(méi)關(guān)系；注意說(shuō)話語(yǔ)氣和技巧。

LEO先生

西斜 發(fā)表于 2016-9-5 16:01
能做的就做，但是得跟你的直接領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；不想做的踢給項(xiàng)目經(jīng)理，讓他安排，本身跟你沒(méi)關(guān)系；注意 ...

# l, j( j! M: N, \, I謝謝，，，職場(chǎng)的溝通技巧 還是得多加練習(xí)，，要不就只能哭死
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我走更遠(yuǎn)

據(jù)我理解，部門經(jīng)理是部門內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)要大，你與你的項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該屬部門經(jīng)理管的；所以部門經(jīng)理要安排你工作，當(dāng)然要順從，但要告知你跟隨的項(xiàng)目經(jīng)理，并與他們溝通一下，誰(shuí)的工作安排為先，先做哪一部分，等等。
只要溝通好，沒(méi)有問(wèn)題的。

ataya

看項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)有多大，授權(quán)足夠的話直接安排部門經(jīng)理

老腰

我只說(shuō)一句，誰(shuí)有權(quán)給你加薪誰(shuí)有優(yōu)先權(quán)。

面壁深功

部門經(jīng)理是對(duì)本部門行使縱向權(quán)力和橫向部門的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目行使的綜合權(quán)力吧。

bingjianzuozhan

項(xiàng)目經(jīng)理比部門經(jīng)理大     首先滿足項(xiàng)目經(jīng)理的要求   當(dāng)然部門經(jīng)理也不能得罪    怎么處理好兩者的關(guān)系 就需要技巧了