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這個共同設(shè)計的署名該不該署?

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1#
發(fā)表于 2016-9-1 19:49:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
之前同科室的一位工程師,設(shè)計一個設(shè)備,曾有疑問,詢問了車間的一個老資格車工,那資深車工之后老過來替工程師出主意,對那設(shè)備非常上心,試制時主動加工零件什么的,設(shè)備即將成功了,資深車工要求這個設(shè)備的圖紙的設(shè)計者要加上他的名字之類的,也就是設(shè)計有他的份!結(jié)果二個人吵了起來,鬧到公司主管的高層領(lǐng)導(dǎo)那里去了。" C+ h% j+ i2 j. w- e+ S
最后,那領(lǐng)導(dǎo)與那資深車工原是有交情的,支持了車工的要求;那工程師非常憤怒,設(shè)備搞好之后,主動辭職了。
9 P7 ?4 P! h! B% {4 D當(dāng)時,這件事在技術(shù)眾說紛紜,交流得很激烈的樣子。) r4 L8 w4 b  M$ M6 k8 [! V6 z
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* i: x' q/ P6 `- D4 B
補(bǔ)充內(nèi)容 (2016-9-2 06:00):0 H: V$ A/ m* q0 h" P0 Y+ w4 |
其實(shí)具體上車工幫了工程師什么,別人也不大知道,就他們兩人間的事,或者車工出了點(diǎn)子,工程師采用的其實(shí)不多;署名,就共同設(shè)計了,可能就利益會分?jǐn)偭耍婕暗浇疱X吧,還有評職稱之類的。
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2#
發(fā)表于 2016-9-1 20:02:25 | 只看該作者
就掛個名何必呢,誰叫我掛名都可以,兩人都太偏激。
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3#
發(fā)表于 2016-9-1 20:03:50 | 只看該作者
有必要加的,如果這位車工師傅真的提出很有幫助的點(diǎn)子
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4#
發(fā)表于 2016-9-1 20:14:08 | 只看該作者
這掛名估計跟什么利益掛鉤的吧,不然爭個什么勁。
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5#
發(fā)表于 2016-9-1 20:15:33 | 只看該作者
評技師啦,評技術(shù)成果獎啦,評先進(jìn)啦。。。。。。。。。。。。。。。。
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6#
發(fā)表于 2016-9-1 20:39:58 | 只看該作者
是有什么利益關(guān)系吧,倆個人所以在爭,讓車工簽在工藝一欄

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有這種做法  發(fā)表于 2016-9-1 21:53
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7#
發(fā)表于 2016-9-1 20:46:48 來自手機(jī) | 只看該作者
這就是狹隘,設(shè)計設(shè)計,自己一個人設(shè)計那是閉門造車,真正有能力打設(shè)計人員,他會廣納意見和點(diǎn)子,別說圖紙上加上別人的名字,就是分享獎金都是應(yīng)該的,這算什么,重要的是能出一臺好設(shè)備,其中的過程和經(jīng)驗(yàn)這才是你最寶貴的財富。為什么車工能有好點(diǎn)子,人家的經(jīng)驗(yàn)和時間是密不可分的。這都是要學(xué)習(xí)的地方,這年頭都是團(tuán)體作戰(zhàn),不能這樣,,,,,

點(diǎn)評

度量還是要有的\(^o^)/~  發(fā)表于 2016-9-1 21:54
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8#
發(fā)表于 2016-9-1 20:58:34 | 只看該作者
我覺得應(yīng)該要署名,那個工程師沒有理由憤怒。如果在這整個過程中,車工的確在很多關(guān)鍵問題上出了很多注意,又全程在跟進(jìn),合作。設(shè)備成功了,應(yīng)該要體現(xiàn)他的功勞。

點(diǎn)評

體現(xiàn)的方式很多。成果都可以參與,按作用和貢獻(xiàn)排名。  發(fā)表于 2016-9-1 21:56
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9#
發(fā)表于 2016-9-1 21:18:59 | 只看該作者
如果車工真的給出了建設(shè)性的意見,別人要求署名也沒什么嘛,

點(diǎn)評

只是加上車工的名字而已。  發(fā)表于 2016-9-1 21:59
體現(xiàn)的方式很多。成果都可以參與,按作用和貢獻(xiàn)排名。  發(fā)表于 2016-9-1 21:57
圖紙設(shè)計只有一欄。  發(fā)表于 2016-9-1 21:56
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10#
發(fā)表于 2016-9-1 21:29:32 | 只看該作者
共同設(shè)計署名不合理,車工只是提了建議,沒有實(shí)際參于設(shè)計,以后圖紙上加一欄,寫上感謝某某某在設(shè)計中擔(dān)供了哪些建議與幫助

點(diǎn)評

參與評獎。項目參與嘛。  發(fā)表于 2016-9-1 21:58
這個不規(guī)范。  發(fā)表于 2016-9-1 21:57
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