及時溝通，是機械設(shè)計工作的一大法寶

面壁深功

      從事機械設(shè)計工作，這些年來所經(jīng)歷的無數(shù)的事例告訴我，當你的設(shè)計（方案、圖紙）不出來，除了極少數(shù)同行外，誰都說不上。但是，當你的東東出來了，哪怕一竅不通的人，都能說個是非，有人甚至會豪不客氣地給你難堪。ww使你的積極性受到極大的打擊。究其原因，還是與我們的設(shè)計工作，事先溝通不到位很有關(guān)系。
# q! i4 j! x7 B3 B3 ^      怎么辦？及時溝通! 作為設(shè)計人員務(wù)必明確，設(shè)計工作是團隊工作的一部分，而不是個人的事情。為此，從項目起動那時開始，就要加倍樹立團隊組織意識。工作每推進一步，都要盡最大可能把相關(guān)人員對項目的關(guān)切度提高一步。使團隊始終與你保持互為共進狀態(tài)。大家從頭到尾的共同參予，最終會形成為把項目向盡善盡美方向促進的合力。等到項目完成成時，瓜熟締落，肯定不再會有眾矢之的那書面出現(xiàn)了。
* V' n8 g$ Z' V（誠以此拋磚引玉，歡迎同仁發(fā)表高見）

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hc2003

理論上很好！現(xiàn)實中某些人，事前一套，事后一套

左手的幸福

設(shè)計人員硬的前提是自身技術(shù)到家，不到家的話那就在別人指指點點下學習吧

凍妖凍妖

有道理，共勉了�？墒且粋�巴掌難拍響，假如人家就是不喜好工作，喜歡晾著的人呢？

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溝通也是找相關(guān)的人溝通，但眾口難調(diào)，還得要有自己的主見。

一重科技

哈哈，我一個朋友做美工的，也有這種痛苦

點滴積累

  需要整個公司環(huán)境里面么有人是在玩心計與權(quán)術(shù)，其實我們技術(shù)工作，玩的硬貨，實打?qū)�，所謂真金不怕火煉，有錯承認，
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5 K5 S& s$ Y/ Y溝通確實重要，溝通中讓大家知道，設(shè)計的難度，溝通中增加大家的參與感，最后就算出了問題，大家也有一定的認識。
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設(shè)計成長起來，部分就是在錯誤中得來的。

925269815

這個很看工作環(huán)境的吧，不是每家公司每個人都可以好好“溝通”

好好干機械

領(lǐng)導不指點顯得不是領(lǐng)導...

szg不敗

人心太大，太難懂