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及時溝通,是機械設計工作的一大法寶

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1#
發(fā)表于 2016-8-27 06:21:52 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      從事機械設計工作,這些年來所經(jīng)歷的無數(shù)的事例告訴我,當你的設計(方案、圖紙)不出來,除了極少數(shù)同行外,誰都說不上。但是,當你的東東出來了,哪怕一竅不通的人,都能說個是非,有人甚至會豪不客氣地給你難堪。ww使你的積極性受到極大的打擊。究其原因,還是與我們的設計工作,事先溝通不到位很有關系。
) M& e" v" V5 _3 q0 r      怎么辦?及時溝通! 作為設計人員務必明確,設計工作是團隊工作的一部分,而不是個人的事情。為此,從項目起動那時開始,就要加倍樹立團隊組織意識。工作每推進一步,都要盡最大可能把相關人員對項目的關切度提高一步。使團隊始終與你保持互為共進狀態(tài)。大家從頭到尾的共同參予,最終會形成為把項目向盡善盡美方向促進的合力。等到項目完成成時,瓜熟締落,肯定不再會有眾矢之的那書面出現(xiàn)了。
1 d. B, x- `3 S; T, w(誠以此拋磚引玉,歡迎同仁發(fā)表高見)% S; K* b6 A9 m) Q

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2#
發(fā)表于 2016-8-27 07:29:06 | 只看該作者
理論上很好!現(xiàn)實中某些人,事前一套,事后一套

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那得更加要想辦法勾通,不然后面插刀更可怕。  發(fā)表于 2016-8-28 16:44
陽奉陰違,呵呵  發(fā)表于 2016-8-27 10:30
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3#
發(fā)表于 2016-8-27 07:42:22 | 只看該作者
設計人員硬的前提是自身技術(shù)到家,不到家的話那就在別人指指點點下學習吧

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是的,只要有人點無常不是好事。正如與高手下棋。  發(fā)表于 2016-8-28 16:46
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4#
發(fā)表于 2016-8-27 08:17:33 | 只看該作者
有道理,共勉了?墒且粋巴掌難拍響,假如人家就是不喜好工作,喜歡晾著的人呢?
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5#
發(fā)表于 2016-8-27 08:20:28 | 只看該作者
溝通也是找相關的人溝通,但眾口難調(diào),還得要有自己的主見。

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勾通也含有廣而告知的隱意  發(fā)表于 2016-8-28 16:47
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6#
發(fā)表于 2016-8-27 08:25:45 | 只看該作者
哈哈,我一個朋友做美工的,也有這種痛苦

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是技術(shù)都有那根死筋哈。時不時地促它一促。  發(fā)表于 2016-8-28 16:49
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7#
發(fā)表于 2016-8-27 08:30:25 | 只看該作者
  需要整個公司環(huán)境里面么有人是在玩心計與權(quán)術(shù),其實我們技術(shù)工作,玩的硬貨,實打?qū),所謂真金不怕火煉,有錯承認,$ A9 U0 X2 O, V" Z& ?

- S3 k1 ?% A) l% B溝通確實重要,溝通中讓大家知道,設計的難度,溝通中增加大家的參與感,最后就算出了問題,大家也有一定的認識。
% `2 F3 [2 g( O# t6 q: D, F6 h9 n6 h9 j2 _- m* i% a# @3 C4 G3 C* f# }
設計成長起來,部分就是在錯誤中得來的。
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8#
發(fā)表于 2016-8-27 09:06:05 | 只看該作者
這個很看工作環(huán)境的吧,不是每家公司每個人都可以好好“溝通”

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溝通方法有多種,越是艱辛越向前。  發(fā)表于 2016-8-28 16:51
這個確實這樣,進過幾個公司,車間總有那種沒辦法去溝通的人  發(fā)表于 2016-8-27 11:22
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9#
發(fā)表于 2016-8-27 09:10:04 | 只看該作者
領導不指點顯得不是領導...

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人生五味,這也是要的味道。  發(fā)表于 2016-8-28 16:52
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10#
發(fā)表于 2016-8-27 09:51:15 | 只看該作者
人心太大,太難懂

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笑傲江糊  發(fā)表于 2016-8-28 16:54
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