分享職場經(jīng)驗：我在日資企業(yè)的日子

我走更遠(yuǎn)

我曾在一間日資企業(yè)工作過，是全日資，不是合資的，那廠內(nèi)部又分二間廠，大廠生產(chǎn)手表的，但我到的是生產(chǎn)晶振的，而且是一個新的車間，還正在安裝設(shè)備，未投產(chǎn)。
首先，據(jù)說在中國，日本企業(yè)是最差的，其次是臺灣，還有上海，等等。
/ o! }, X% ]9 y) P2 b7 _# y但是，若按待遇來說，日本企業(yè)其實不差，差的是工作的環(huán)境和企業(yè)文化；大車間有一個日本人經(jīng)理，應(yīng)該是最大的，新車間有二個日本人，一個應(yīng)該是未來車間的負(fù)責(zé)人，一個是技術(shù)員，搞完設(shè)備調(diào)試后就要回日本。
' W7 E# `8 E& h1 q首先，日本人還是很遵守相關(guān)的制度的，有害的化學(xué)物質(zhì)，經(jīng)廠的活性炭等處理后，再承包給一間國內(nèi)的化工處理廠之類的運走處理的。
剛進(jìn)廠，與我談待遇的是一個中國的，人事部副經(jīng)理之類的人吧，首先是壓低了一點工資，與招聘時講的相比，還騙了我，沒有主動給交通費（后來主動找從事部，才得到這個每月每天多少元的交通費），后來與其他同事交流，都說那個家伙就是像漢奸一樣坑中國人，許多之前有的福利就是被那家伙一點一點地扣掉，還教日本人如何坑中國員工。
5 a" r+ G) `# S- N, M. q. W; o未完待續(xù)。
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) L" l5 w0 I6 c9 S' l補充內(nèi)容 (2016-8-25 08:14):
part 2
1 _1 r9 F/ Y- t- M2 V+ s9 j   每天早上一上班，全員大搞衛(wèi)生，所有技術(shù)人員和管理人員都要參加，包括最高級的日本經(jīng)理；還是用掃把和地拖，而是用人手，人手一個手巾，蹲下，用手用毛巾搞地板衛(wèi)生，地板是地坪漆，非常光潔。

補充內(nèi)容 (2016-8-25 15:29):
這個蹲下用毛巾抹布搞地板衛(wèi)生，許多中國員工就一直不習(xí)慣，暗地里罵日本人變態(tài)；因為其實有清潔阿姨的，原則上沒有必要這樣搞衛(wèi)生，但日本人也親自動手，搞地工廠地面比我們的家里還干凈。
6 x0 o$ j( z6 A) f還有每天早上的早會。
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補充內(nèi)容 (2016-8-26 10:27):
* R1 j* q$ X2 X9 g$ j" P日資企業(yè)的每天早上的管理人員和技術(shù)人員的早會很值得中國企業(yè)借鑒；每天剛上班，就搞衛(wèi)生，半個鐘不到就搞完了，接著是早會，會上由領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)昨天及之前的問題，改進(jìn)辦法及效果，及時問責(zé)，及時表揚，日本人每天參與

  |, W7 S2 T( k, t, o' E$ ]) `補充內(nèi)容 (2016-8-28 14:43):
日本企業(yè)管理人員罵人是不留情面，直接當(dāng)著眾人的面批評你，在早會時批評你；這有好的一面，督促你做得更好，不要偷懶；我與幾個同事曾經(jīng)干完活后聚在一起聊天，被那日本的技術(shù)員大罵，說公司給了我們工資不能偷懶

補充內(nèi)容 (2016-8-29 17:05):
3 }' D3 w, P0 p/ Q! K. |新車間試產(chǎn)期間，日本管理人員和技術(shù)人員是工作在第一線的，經(jīng)常與大家一起在干活，沒有我們企業(yè)的管理人員高高在上的感覺；但員工們可能普遍感覺不舒服，工作強度可能大，沒有偷懶的空間。
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0 A9 f' E% R/ Y: O- X補充內(nèi)容 (2016-8-31 13:12):
據(jù)說日本人在中國工廠待久了，就被中國員工同化了，開始時顯示的優(yōu)點會退化；才幾個月，哪個日本管理人員就有點不屑與我們一起工作了，老坐在辦公室，很少出來；反而那個調(diào)試完設(shè)備后就要回國的技術(shù)人員還是挺積極.

albert.tang

認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，可恨的是那些二鬼子。

我走更遠(yuǎn)

albert.tang 發(fā)表于 2016-8-24 18:28
1 t: L. K, A4 h9 }4 Q認(rèn)同日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，可恨的是那些二鬼子。

( ~. \2 _' H, ^( |! C" p' E& v據(jù)說中國人骨子里就有漢奸情結(jié)，每個朝代總有許多漢奸；
其實從心里講，如果我得到日本人的重用，會不會做出坑害中國員工的事，也真的難講；看中國部分管理人員如何討好日本管理人員，真的有點惡心。

泛中流

只要能賺錢。當(dāng)漢奸 也 不錯。
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泛中流

就怕。你想當(dāng)漢奸，人家也不要你，
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未來第一站

一個搞管理的不這樣又能怎樣？難道和你談?wù)摷夹g(shù)改造不成？

翱翔的鷹9

沒辦法，在利益面前，只能選擇坑害同胞了

伯努利111

人事副總其實是不適合當(dāng)管理的

albert.tang

其實日本人從骨子里是看不起中國人的，偏有些人喜歡往上貼。l

龍游大海

日本人做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的