孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者不夠分

寂靜天花板

1959年，世界上第一家孵化器巴達(dá)維亞工業(yè)中心在美國(guó)紐約州誕生。1987年，中國(guó)首家孵化器在湖北省創(chuàng)立，如今，這家名為“武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”的孵化器已走過(guò)28年歷程。
就是這樣一個(gè)并不新鮮的概念，在2015年迎來(lái)了超級(jí)大爆炸——來(lái)自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)新增各類(lèi)創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家。而在2015年之前，28年來(lái)的孵化器數(shù)量總計(jì)還不到1600家。
值得思考的是，創(chuàng)業(yè)者是否真需要這么多的孵化器？是否真的滿足了他們需求？我們希望，通過(guò)本期的深度摸底報(bào)道和孵化器地圖樣本，為國(guó)內(nèi)的孵化器從業(yè)者帶來(lái)一些借鑒思考。
爭(zhēng)搶創(chuàng)業(yè)者
發(fā)展迅猛的孵化器正昂首闊步向三四線城市進(jìn)軍，多個(gè)省市不斷上馬動(dòng)輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地，更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)者新方向。
數(shù)量太多，大家都吃不飽
根據(jù)科技部定義，創(chuàng)業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。但現(xiàn)實(shí)是，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)潮刺激，進(jìn)入孵化器產(chǎn)業(yè)已成為各行業(yè)投資新方向——哪怕它和科技并無(wú)任何關(guān)系。
比如聞風(fēng)而動(dòng)房地產(chǎn)商。毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)定位于創(chuàng)業(yè)加速器；潘石屹推出SOHO 3Q，綠地控股推出創(chuàng)業(yè)工坊，從創(chuàng)客到y(tǒng)ou+再到超級(jí)蜂巢，一處處一棟棟為創(chuàng)業(yè)者而搭建的社區(qū)正在崛地而起。
這造成了大多數(shù)孵化器都“吃不飽”。以深圳為例，2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬(wàn)余人，孵化器卻有一百多家，每家可容納創(chuàng)業(yè)者上千人，但平均到每家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量只有100人左右。
來(lái)自彭博社數(shù)據(jù)的顯示，“自2010年來(lái)，中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量每年以將近100%的速度增長(zhǎng)，到2014年達(dá)到161萬(wàn)家”“這一速度全球稱冠，幾乎是排在第二名的英國(guó)的兩倍，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)”。目前，雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但每分鐘誕生8家企業(yè)，這是今年前三季度創(chuàng)業(yè)的中國(guó)速度；拉動(dòng)GDP增速約0.5個(gè)百分點(diǎn)，這是前三季度創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。
“盡管如此，但隨著孵化器越來(lái)越多，還是感覺(jué)創(chuàng)業(yè)者都不夠用了�！币晃煌顿Y人感嘆，盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者眾多，但擁有資金的平臺(tái)、投資人也不少，而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目就那么多，如何吸引這些項(xiàng)目來(lái)自家孵化，已經(jīng)是不得不考慮的事情了。
一位觀察人士也說(shuō)，目前，不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉(zhuǎn)手售賣(mài)，導(dǎo)致許多總部基地空置率上升，有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。
在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者的胃口也越來(lái)越大。一位投資人說(shuō)，他注意到很多創(chuàng)業(yè)者頻繁轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個(gè)孵化器之間。創(chuàng)業(yè)者從A機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)6個(gè)月，之后到B機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)6個(gè)月，這樣做只是為了獲取更多門(mén)路和關(guān)系網(wǎng)。
一窩蜂上馬背后，有著典型的中國(guó)特色歷史原因。
目前，國(guó)內(nèi)孵化器大致可分為四類(lèi)：其一由政府或非盈利團(tuán)體主辦；其二由大學(xué)主辦；其三是私營(yíng)企業(yè)或個(gè)人投資者主辦；其四是由政府或基金會(huì)等非盈利團(tuán)體出資、私人經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2015年之前，國(guó)內(nèi)七成左右的孵化器有著官方背景。這類(lèi)國(guó)家隊(duì)孵化器通常是對(duì)外招商引資的渠道，以引入稅源和解決就業(yè)為目標(biāo)導(dǎo)向�！懊�曰孵化器，本質(zhì)是地產(chǎn)”。
同質(zhì)化嚴(yán)重，生存是個(gè)大問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器就會(huì)死一大片。
不過(guò)，這種創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型還道路漫長(zhǎng)，其效果也有待檢驗(yàn)。過(guò)去1年中，36氪空間CEO田智勇跑到全國(guó)20多個(gè)城市做市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，除了創(chuàng)業(yè)者常掛在嘴上的“北上廣深杭”之外，其他城市的創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)實(shí)際上是比較落后的，而且同質(zhì)化、空心化現(xiàn)象嚴(yán)重。
“孵化器現(xiàn)在是一哄而上的非理性發(fā)展，很多根本經(jīng)不起適者生存的殘酷考驗(yàn)。”劉虹妤就認(rèn)為，最后的結(jié)果只能是創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器死一大片。
目前，一個(gè)孵化器的盈利模式基本上有兩種：第一種是商業(yè)地產(chǎn)租金收入模式，第二種是孵化器有多種業(yè)務(wù)，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不賺錢(qián)甚至虧錢(qián)，但用如投資等其他業(yè)務(wù)進(jìn)行收益，比如入股創(chuàng)業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)孵化器整體性的盈利。第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付。
從創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、美國(guó)以色列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等角度看，第二種方式是必須走的道路。這并不容易�！胺趸�器必須掙錢(qián)，不掙錢(qián)我們就不做。”在一次董事會(huì)上，顧建偉向股東們講述了自己的野心：打算將“孵化器的運(yùn)營(yíng)服務(wù)”打包成產(chǎn)品，賣(mài)給全國(guó)的孵化器；也打算做股權(quán)眾籌平臺(tái)，還要做私募基金……但是，這些在北京創(chuàng)業(yè)咖啡館里每天讓人聽(tīng)出繭子的創(chuàng)意，在江蘇無(wú)錫卻顯得水土不服甚至難以理解。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路崎嶇，首先必須要生存。因此最終的結(jié)果是，瘋狂擴(kuò)張的孵化器，最后越來(lái)越多的淪為收租金的“物業(yè)公司”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有41%的孵化器，其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。
總體來(lái)講，孵化器是好事，但是不要讓中國(guó)變成一個(gè)孵化器最多的國(guó)家，不要遍地都是孵化器。

桂花暗香

我怎么把標(biāo)題看成:騙子太多,傻子不夠分.

迷茫的維修

草，最近逛商場(chǎng)，服務(wù)員比顧客多

alde

迷茫的維修 發(fā)表于 2016-7-6 21:16
草，最近逛商場(chǎng)，服務(wù)員比顧客多

大俠哪的？

子云繩業(yè)

孵化器=機(jī)會(huì)=截留

however1241

桂花暗香 發(fā)表于 2016-7-6 20:26
我怎么把標(biāo)題看成:騙子太多,傻子不夠分.

呵呵。 開(kāi)玩笑歸開(kāi)玩笑，不過(guò)創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中有真才實(shí)干的人。

陽(yáng)光小院暖茶

名曰孵化器，本質(zhì)是地產(chǎn)