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工業(yè)品銷售技巧之基礎(chǔ)篇

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1#
發(fā)表于 2016-7-6 08:48:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       工業(yè)品銷售不同于一般消費品,一個在一般消費品領(lǐng)域很有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員,轉(zhuǎn)做工業(yè)品銷售時可能做得很差。因為兩者面向的客戶不同,需要的能力也不同。工業(yè)品銷售的人員首先要給人一個專業(yè)的感覺。因為你經(jīng)常要面對的是工程技術(shù)人員和部門主管以上的人員,他們更喜歡與你討論產(chǎn)品本身,如果一問三不知,他們只會認(rèn)為你這個公司不行,派這樣差的人上門聯(lián)系業(yè)務(wù),自然生意很難談成了。

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       如何給人給人一個專業(yè)的感覺呢?我想主要有幾點:
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      (1)熟悉產(chǎn)品細(xì)節(jié)、性能、參數(shù)除了向本公司的工程技術(shù)人員請教,自己也要親身到生產(chǎn)現(xiàn)場去看一看。許多業(yè)務(wù)員從進公司開始,一直到離開公司,都不曾到過生產(chǎn)現(xiàn)場,整天只顧在外面亂跑,根本不知道產(chǎn)品是如何設(shè)計和制造出來的,銷售的時候只有一味地說空話或搞歪門邪道(如給回扣等)。但給回扣等往往也不起作用,因為即使對方想吃回扣之類,你的產(chǎn)品還得過硬,這是底線,產(chǎn)品不過硬最終他會“吃不了兜著走”,他是不敢冒這個風(fēng)險的。對方如何衡量你的產(chǎn)品過硬呢?很大程度上取決于對業(yè)務(wù)員的印象!

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       (2)清楚價格的底線很多公司對業(yè)務(wù)員報價沒有賦予權(quán)利,或者賦予權(quán)利后沒有規(guī)定價格底線,前者不利于業(yè)務(wù)員開拓業(yè)務(wù),后者不利于公司收益。

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       (3)客戶需要什麼和何時需要如果客戶暫時不需要,也可以繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò)。對工業(yè)品,只要對方有在用或有可能用,就有機會打進去,只是一個時間問題。對有的大客戶,你必須有磨三五年的準(zhǔn)備,可惜很多業(yè)務(wù)員急功近利,沒有這樣的耐心。其次,做工業(yè)品銷售的人員要給人一種"雖然你不是老板,但你是代替老板來談"的感覺。

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       很多公司業(yè)務(wù)員名片上的職銜就是業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)代表之類,那跟客戶的高級人員或老板談,對方肯定會懷疑你做不了主。我認(rèn)為至少也要印個"大區(qū)經(jīng)理",若和對方高級人員談,甚至印個"營銷副總"也不過分。當(dāng)然,你首先得專業(yè),讓人覺得你象個大區(qū)經(jīng)理或總監(jiān)。

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      對于自己不了解或決定不了的問題,不要說要問誰問誰,那客戶肯定知道你做不了主。你要說"我要今天研究一下""我要考慮一下"之類的話語,再給他定一個回復(fù)時間。當(dāng)然,到了回復(fù)時間你一定要回復(fù),很多業(yè)務(wù)員往往喜歡拖延,明明說是某天回復(fù),到期了卻無動于衷或忘記了,或者以為客戶也不記得或不在意,殊不知客戶記得比你還清楚!
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       做工業(yè)品銷售的人員,作成業(yè)務(wù)靠的不是說服力,而是協(xié)調(diào)組織能力。做工業(yè)品銷售的人員不可單打獨斗,要學(xué)會利用公司的力量。很多業(yè)務(wù)員習(xí)慣于單打獨斗,生怕他人搶了自己的得益。做一般消費品銷售單打獨斗是沒問題,你面對的也是一個一個的人,但做工業(yè)品銷售不行,你面對的是一個企業(yè)或一個組織群體,你想以一己之力想撼動一個群體,談何容易?
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       因此,除了平時的穿針引線之類的活動,在就某個方面內(nèi)容進行正式商談的時候,業(yè)務(wù)員應(yīng)帶上本公司的工程、品管、生產(chǎn)等方面的人員一起參與,并向客戶介紹這些相關(guān)人員,鼓勵相關(guān)人員與客戶的對口部門人員建立聯(lián)系,這樣方可解放自己,增強業(yè)務(wù)成功的可能性。最后,有一點很重要,也是很多做工業(yè)品銷售的人員不清楚的:你給客戶提供的是解決方案,是幫助客戶解決問題的,不是單純地賣產(chǎn)品給客戶。
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因此,
你要去了解客戶的客戶,
了解客戶在市場上的表現(xiàn),
了解客戶在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)中的困難等等,
看看有什麼本公司可以幫忙的,
及時進行穿針引線之類的活動。
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暫時就分享這么多了,

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2#
發(fā)表于 2016-7-6 08:57:49 | 只看該作者
說得甚好
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3#
發(fā)表于 2016-7-6 09:38:31 | 只看該作者
穿針引線……交織的關(guān)系網(wǎng)想想都頭大
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4#
發(fā)表于 2016-7-6 09:46:14 | 只看該作者
說的不錯,個人感覺從工程技術(shù)轉(zhuǎn)做相關(guān)工業(yè)品銷售的更容易成功,當(dāng)然做技術(shù)時的一些習(xí)慣得改下!
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5#
發(fā)表于 2016-7-6 13:44:39 | 只看該作者
工業(yè)產(chǎn)品銷售新人,昨天剛因為對產(chǎn)品的特性不了解做飛了一個客戶,看了LZ的文章 受益匪淺,謝謝樓主的無私奉獻,
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6#
發(fā)表于 2016-7-7 13:50:46 | 只看該作者
工業(yè)產(chǎn)品做網(wǎng)上的國際貿(mào)易工作該如何開展呢?有沒有這方面的成功經(jīng)驗,因為我們的客戶在國內(nèi)面對的是國有或者壟斷企業(yè),中石油、中石化、鋼廠之類的,面對國際市場,該怎么開展工作呢?
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7#
發(fā)表于 2016-7-7 17:05:06 | 只看該作者
好帖,感謝樓主的分享!! q# @, L, A" K; `3 A; I2 }
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8#
發(fā)表于 2016-7-7 21:56:08 | 只看該作者
工業(yè)品銷售不同于一般消費品
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9#
發(fā)表于 2016-7-12 13:09:07 | 只看該作者
很好的貼子,樓主所言非常精辟,可以成為從事工業(yè)品銷售人員的座有名?贤麡侵骼^續(xù)分享一些有用的經(jīng)驗。
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10#
發(fā)表于 2016-7-13 16:34:00 | 只看該作者
確實是這樣。大客戶銷售和一般商品銷售真心不一樣。。
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