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專業(yè)做方案有前途么?

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1#
發(fā)表于 2016-6-14 14:35:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       小弟是非標(biāo)設(shè)計(jì)行業(yè)里的菜鳥一枚,做非標(biāo)兩年了,原先在老家一個(gè)小的非標(biāo)設(shè)計(jì)工作,做一些小的設(shè)備,自動(dòng)上料。壓裝。檢測(cè)。一類的,出方案 ,做報(bào)價(jià),設(shè)計(jì),裝配,發(fā)貨,基本都一個(gè)人搞定,看起來(lái)做的比較多,但是因?yàn)樵O(shè)備比較簡(jiǎn)單,也沒有什么流程,一個(gè)人也能搞定。
       今年跟朋友到深圳來(lái)發(fā)展,進(jìn)入一個(gè)公司,馬上要過試用期了,領(lǐng)導(dǎo)跟我談,說(shuō)我細(xì)節(jié)把握不是太好,讓我專業(yè)做方案,如果方案成了就轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)人員。工作不涉及具體設(shè)計(jì),雖然單位給的工資比較好,(起碼比老家給的多)也有五險(xiǎn)一金,但是總覺得一直做方案沒什么發(fā)展,以后如果辭職不做了去別的單位,都沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)聘都問你設(shè)計(jì)過什么設(shè)備,沒有說(shuō)你都做過什么方案。
       所以小弟特別糾結(jié),想問問各位大神,一直做方案有前途么?是否應(yīng)該換個(gè)工作,哪怕工資比現(xiàn)在低一點(diǎn)。
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2#
發(fā)表于 2016-6-14 14:45:03 | 只看該作者
最好不要這樣,如果只做方案,方向是項(xiàng)目工程師方向,但即使是這個(gè)方向也要有細(xì)節(jié)上的把握。方案是個(gè)籠統(tǒng)的東西,并不是最佳方案,只有親自做下去,才會(huì)有更深的思考。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2016-6-14 14:47:19 | 只看該作者
風(fēng)格尚11 發(fā)表于 2016-6-14 14:45
最好不要這樣,如果只做方案,方向是項(xiàng)目工程師方向,但即使是這個(gè)方向也要有細(xì)節(jié)上的把握。方案是個(gè)籠統(tǒng)的 ...

我覺得也是,感覺專門做方案,做段時(shí)間,人就廢了。
4#
發(fā)表于 2016-6-14 14:50:03 | 只看該作者
趁早換,你要知道能獨(dú)立做方案的都是設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)特別豐富的人,讓你只做方案?,你們領(lǐng)導(dǎo)還真搞笑!我還真沒見過只做方案不參與之后設(shè)計(jì)與調(diào)試的。

點(diǎn)評(píng)

同意樓上意見。方案,就是這個(gè)案子的大方向,做方案不等于做幾張PPT.一個(gè)案子的成功與否,80%取決放方案。更確切的說(shuō)是在還沒有畫圖時(shí)的“腹稿”階段。項(xiàng)目的成功與否,是否賺錢,是否穩(wěn)定,方便維護(hù)等等都在這個(gè)...  發(fā)表于 2016-6-20 15:43
5#
發(fā)表于 2016-6-14 14:50:41 | 只看該作者
我這里做方案的只有老板和一個(gè)干了20多年的工程師有資格做,因?yàn)榉桨稿e(cuò)了,你想改都沒法改。
6#
發(fā)表于 2016-6-14 15:05:16 | 只看該作者
讓很少設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人做方案就好比以非常認(rèn)真的態(tài)度做一件很搞笑的事情,喜劇效果就是這么產(chǎn)生的。
7#
發(fā)表于 2016-6-14 15:05:52 | 只看該作者
如果你比較年輕,我覺得這是個(gè)比較不錯(cuò)的選擇,如果你對(duì)設(shè)備不十分懂合理的方案你是做不出來(lái)的, 其次你做方案過程中也會(huì)和具體設(shè)計(jì)的工程師做很多細(xì)節(jié)上的溝通,到最后,除畫圖之外,其它的你都懂,  如果你有耐心做個(gè)二年在轉(zhuǎn)到具體設(shè)計(jì)的工程師上來(lái),我想你領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)不同意,

有時(shí)候機(jī)會(huì)是有的,就看個(gè)人的參悟了.   另外一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)很重要, 有時(shí)比一個(gè)好的公司還重要.

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
子云繩業(yè) + 1

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8#
發(fā)表于 2016-6-14 15:47:26 | 只看該作者
細(xì)節(jié)的問題太多了。
9#
發(fā)表于 2016-6-14 15:59:30 | 只看該作者
這是老板的說(shuō)法,里面有貓膩啊,你沒有意識(shí)到。
10#
發(fā)表于 2016-6-14 16:29:31 | 只看該作者
做方案一般是有經(jīng)驗(yàn)的人去做啊,前期方案很重要

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