創(chuàng)造力，到底是怎么失去的？

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常聽人家一開口就是‘沒有干貨’，聽得俺是哈哈大笑，俺懂，所謂的‘干貨’就是他自己帶著碗到路邊的‘免費(fèi)粥缸里面去舀’，啊哈，因?yàn)闊o數(shù)的家伙先來過，把干的舀走了，后來的家伙再舀到的都是清水了，一個(gè)米粒都沒有了，既然干貨都沒有了，為什么自己不架個(gè)鍋再熬粥？
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. ~$ ?+ `+ A$ D' P3 x 怎么賺錢? 那就是你必須玩一個(gè)以前沒有的東西，或者這東西以前曾經(jīng)有過，但誰都沒有你玩的好，因?yàn)槟阃娴谋日l都好，你就賺錢了，
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所謂‘創(chuàng)造力’不需要你是天才，就是你能腳踏實(shí)地去認(rèn)真玩一個(gè)東西，我說的對(duì)嗎？因?yàn)樵S多家伙都不這么玩，最終，你勝出了，
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: h1 T3 r3 v5 Z+ x2 C$ y% g. Z7 w 有一個(gè)問題，那就是為什么許多東西必須紅毛先玩過了，我們才能玩?  

- O5 o/ A6 P) m1 R  再一個(gè)問題就是為什么紅毛已經(jīng)玩過的東西，放那里不少年了，我們依然不會(huì)玩，

  講到‘我們沒有創(chuàng)造力’，為什么沒有這東西了，大家聊聊看，到底為啥就沒有了呢？

沒事磨刀

啥時(shí)，咱也有這“周五三點(diǎn)40秘書就送‘周薪支票’ ”的日子，哈哈哈！

房頂

慢慢往前拱

濾油機(jī)廠家

有創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)還放心嗎，領(lǐng)導(dǎo)還敢悠然自得的領(lǐng)導(dǎo)嗎！記�。侯I(lǐng)導(dǎo)代表先進(jìn)性，一旦破壞這原則就會(huì)被無情的鏟除，這就是中國不行的根源

人大太犬

話說沒基礎(chǔ)，想創(chuàng)造只能空想＇，別人做了什么不知道，怎么做到也不懂，前幾天看別人發(fā)明了新的電機(jī)結(jié)構(gòu)，但說不清原理，知乎上那群看客還在一本正經(jīng)的爭(zhēng)論這個(gè)可能性，樂死了。

小哈五

前面都有人做成功的東西，自己直接copy就完事了，省力而且獲得豐碩成果，要獨(dú)立做，這可就費(fèi)勁了，如果沒有參考資料，需要查資料，整理過程，查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也許還算錯(cuò)了，然后重新在算。

迷茫的維修

因?yàn)橥嫘聳|西太累了哈哈
2 Q# t9 m- f4 g: i, \國產(chǎn)化或者山寨老外的東西也比較累
& z8 ?$ ]8 H- R' L. w# N/ O0 F0 l還要花那么多心思
, Q# q8 L' n2 |7 v坐等第一個(gè)山寨的
# O5 Q" v( L/ g& p% X再去山寨他的，
1 q" d2 e' D" n( \% z比較爽
不行就從他那里挖人

我們其實(shí)不需要?jiǎng)?chuàng)造
就是
& g! }3 w$ L3 A2 C$ `把傳統(tǒng)的東西玩好了
* b: F( U4 C& C9 Z4 L1 z. \就有飯吃
把主軸玩好了
1 |; b; \- A7 D, r& V; p) _+ n就有飯吃

zsddb

這還需要聊嗎？8爺比誰都清楚為什么

恁老廝

文化不支持創(chuàng)造

老德Alex

八爺，我把國內(nèi)玩東西分為幾類：
5 {% _6 I" {7 a' Z: v
' a; X; i3 ~8 e: Q3 S4 b  P1，        受封鎖但是國家必須搞出來的，比如武器裝備航空航天，不在乎錢，只要能玩出來，要啥有啥，連老婆都?xì)w國家發(fā)。所以我國這類行業(yè)技術(shù)不錯(cuò)，雖然集中在核心單位和部門，而且技術(shù)水平不能跟歐美一樣，但是總不是手里沒貨。

2，        國家投入，但是民用商用等一類不能觸及敏感神經(jīng)的。這一類企業(yè)不缺錢，也不把錢當(dāng)回事，以大國企為代表。也有技術(shù)開發(fā)，但是很少，按照賬面資金投入應(yīng)該能搞出一些好東西，但是由于層層盤剝，實(shí)打?qū)嵚涞巾?xiàng)目上的經(jīng)費(fèi)就不好說還剩多少了。另外，更換領(lǐng)導(dǎo)之后的項(xiàng)目進(jìn)展連續(xù)性得不到保證。所以鈔票花下去卻做不出等價(jià)的東西。

# O2 G2 U/ l/ i$ v0 g" r& D3，        在華外企，這類企業(yè)的管理待遇等相對(duì)規(guī)范，但是絕大多數(shù)都是生產(chǎn)銷售售后等形式，企業(yè)命脈的研發(fā)不對(duì)華開放，所以學(xué)到的都是實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，真的要玩東西是沒有條件的。

4，        大中型民企私企，對(duì)技術(shù)的要求處于中段，當(dāng)下的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)中國這個(gè)龐大的市場(chǎng)足夠，沒有精益求精的動(dòng)力。對(duì)于他們來說，保證差強(qiáng)人意的質(zhì)量開拓銷路，這是最主要的。要想玩別人不會(huì)玩的東西，企業(yè)沒激情，也舍不得花錢。

5，        小私企，干活不系統(tǒng)，人才結(jié)構(gòu)偏下，資金短缺，這些客觀條件是硬傷。小私企的老板員工考慮的首先是吃飯問題，很多人都還吃不飽

所以想要玩出新意玩出高度很難，沒有土壤，內(nèi)外部條件都很凄涼