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最近經(jīng)歷了兩個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的故事,轉(zhuǎn)型之痛不是一般的痛。
其一,一家房地產(chǎn)行業(yè)老板,有幾億資產(chǎn)吧,土豪,五十來(lái)歲,有小三小四小五,和高官有關(guān)系,做政府項(xiàng)目賺了一筆,F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,老板思路比較“新”,開了一家餐廳,也做送餐和仿真類引導(dǎo)機(jī)器人。餐廳方面,地方很大很氣派,土豪朋友多,剛開業(yè)每個(gè)朋友送幾萬(wàn)代金券,直接抵現(xiàn)金。剛開業(yè)那叫一個(gè)火啊,等代金券用完,現(xiàn)在基本沒(méi)有人光顧了。很多次老板親自陪朋友吃飯,吃到什么菜,感覺(jué)不對(duì)他口味,就把總廚叫過(guò)來(lái)一頓訓(xùn)斥,說(shuō)這個(gè)菜應(yīng)該怎么怎么做。機(jī)器人方面,到處參展,上電視臺(tái),做的東西那叫一個(gè)爛那叫一個(gè)丑,還把古典美女的商標(biāo)申請(qǐng)到手,美女不幸矣。工程師提意見(jiàn),基本否決,老板讓這樣搞那樣好,準(zhǔn)備融資上市。。,F(xiàn)在準(zhǔn)備做核心部件,關(guān)節(jié)電機(jī),說(shuō)要掌握核心,那可是整個(gè)中國(guó)都做不好的東西啊。
其二,兩個(gè)做傳統(tǒng)五金的生意人,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,惡性競(jìng)爭(zhēng),準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型。一個(gè)人脈比較廣,五十來(lái)歲,一個(gè)銷售營(yíng)銷比較有一套,四十來(lái)歲,兩個(gè)人都是我比較佩服的人。兩個(gè)人準(zhǔn)備搞醫(yī)療方面機(jī)器人,找了兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)都不是特別豐富的工程師,兼職來(lái)做,兼職來(lái)做哦,之前準(zhǔn)備兩三個(gè)月就能做出來(lái),后邊四個(gè)月過(guò)去了,樣機(jī)還沒(méi)出來(lái),心急了。找了行業(yè)第一的產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)分析,準(zhǔn)備性能和外觀都超過(guò)它。外觀不想直接抄,就找了一個(gè)只會(huì)用草繪大師和cad的工業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)做造型,大體的造型還沒(méi)出來(lái)就和設(shè)計(jì)師討論這樣好看那樣好看,細(xì)節(jié)無(wú)一遺漏。本來(lái)別人產(chǎn)品很多曲面,很美觀,新造型很方正,然后在模具上也要盡量節(jié)省,每設(shè)計(jì)一個(gè)件就要和他們討論下,怎么做能不開模具。幾個(gè)人沒(méi)一個(gè)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),都認(rèn)為這東西很簡(jiǎn)單。兩個(gè)故事都還沒(méi)有結(jié)束,大家可以評(píng)估下他們的成功和失敗各占幾成。
通過(guò)這兩個(gè)故事:
一,我覺(jué)得轉(zhuǎn)型真不是那么好轉(zhuǎn)的,也不是什么企業(yè)都能轉(zhuǎn)的。
二,機(jī)器人行業(yè)很虛火,任何人都覺(jué)得可以動(dòng)一下,無(wú)知者無(wú)畏。
三,固有行業(yè)的固有觀念和思維模式真是不好轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的不僅是思路更應(yīng)該是觀念和思維模式。四,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品的敬畏之心,不可能做出來(lái)讓大眾滿意的產(chǎn)品,唯有精打細(xì)磨不可。
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