【采購】這個職位在很多人眼里是個肥差,公司里每個人的眼睛都盯著你,好像你每個動作都代表下面有幾百萬的under-table交易。曾經(jīng)我有個同事是做會計的,和我關(guān)系比較好,經(jīng)常私底下向我訴苦:會計又累錢又少,還是你們采購好,不知撈了多少回扣。你教教我怎么做采購,我也轉(zhuǎn)行做采購算了!每次提到這個話題,我都被她弄得哭笑不得。 " ^3 {7 p6 D$ Y" W, n! s+ a* U- P
實際上我們是甘苦自知。市場部接了一個單,客戶需要得急,怎么辦?馬上加緊生產(chǎn)唄。生產(chǎn)原料哪里來?采購唄。去哪里采購?人家就說了,廢話嘛,市場上多的是,給你錢還買不來東西啊。 4 f# X+ k1 ]- \" W# C/ W7 p x8 z. n
恰恰這種想法是錯誤的。
4 p" i: `2 T" o" _一是加急定單不一定市場上會有庫存?zhèn)湄浀饶闳ト〉摹?/font> 二是如果沒有關(guān)系好的供應(yīng)商是調(diào)不到貨的。 三是不一定就是每次都有現(xiàn)款去買貨的。 - j/ J* \# @ p4 r8 n3 d
人家供應(yīng)商賊精是不見兔子不撒鷹,不見現(xiàn)款不發(fā)貨,你怎么辦?他也知道東西給了你,錢在你手上,要個錢是很難很難的。好了,現(xiàn)在是
9 c9 e) p" A( ?* }1 g Z: [) S& B市場部催:快啊,我要交貨的。 生產(chǎn)部也催:快啊,我要趕緊生產(chǎn)的。: j7 S8 ^. }! A" [- o
老板也催:快,不然炒你魷魚!要錢,有錢誰都可以采購,要你干嘛。沒錢能采購回來才是能力!4 z- y- S1 ^& j6 `6 P# D
供應(yīng)商也催:快,不付款,那批貨我可是給別人了,很多人要的。我可是看關(guān)系好才給你留著的。' I! ~) N$ L- I/ [" `6 M B
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真是焦頭爛額,十面埋伏!這個時候你會恨不得自己憑空消失掉好了。 0 X$ S, @1 \# q" q5 x9 s Z/ W2 D
采購的酸甜苦辣別人無法理解,他們選擇性失明,看到的永遠(yuǎn)只是光鮮的一面,今天這個請吃飯,明天那個送臺歷,私底下還有黑幕。痛苦的一面他們是看不到的。
! |3 r! ]5 u6 D9 X3 ?# B M9 r當(dāng)然我不是說別的部門就不辛苦,每個部門都有自己的權(quán)利義務(wù),享受和付出,沒必要說采購就比市場銷售好。沒有市場銷售哪來定單,沒有定單哪來我們采購,而沒有我們采購?fù)瑯幽憬拥亩▎尉蜎]有原材料進(jìn)行生產(chǎn)。同樣,你業(yè)務(wù)員有抱怨的地方,我們采購人員也有很多抱怨的地方,F(xiàn)在一般都是把傳統(tǒng)復(fù)雜的采購借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)便捷化,目前一直在用的工廠易購工業(yè)品采購平臺不僅從供應(yīng)鏈方面實現(xiàn)渠道下沉,更為平時采購省了不少的心。
* A e5 P% T' ?8 e2 ~& S我從來不認(rèn)為我比業(yè)務(wù)員就高,我只是覺得大家雙方是平等互利的關(guān)系,各取所需,你賺你該賺的錢,我壓我該壓的價。從源頭上節(jié)約成本了,我的產(chǎn)品出去了照樣也是要賺錢的。你不要當(dāng)我是傻子好欺騙,以次充好,盲目抬價就是了!
" a) \, p4 q$ y0 @ u( q! L對于我的那個同事,我是這樣回答他的:你如果把采購看成一個撈錢的職業(yè),那你從根本上就是錯的。你這樣是做不出任何成績的,只是虛度了你的光陰,浪費(fèi)了你的生命!我們是服務(wù)性的,是為公司其他的部門服務(wù),這是定位問題。
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