印度理工的表現(xiàn):畢業(yè)生占領華爾街!6 }/ T; O% o% \1 G- |( G
印度人已經(jīng)大量占領了各大知名公司的中高層管理崗位,標準普爾曾經(jīng)對美國標準普爾500強企業(yè)的做了一次權威調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)中的CEO美國人最多,其次就是印度人,甚至連標準普爾自己都曾選了一位印度后裔當總裁,看看下面這些科技界的大佬們,他們都是印度人!% S$ }' }& Q2 x9 C& B ]
薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)、桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)、拉吉夫·蘇里(Rajeev Suri)、尼科什·阿羅拉(Nikesh Arora)、桑杰·梅赫羅特拉(Sanjay Mehrotra)、桑杰·賈(Sanjay Jha)和山塔努·納拉延(Shantanu Narayen)等等,他們雖然不是家喻戶曉的明星人物,但是他們卻都是全球頂尖科技企業(yè)的高管,這幫印度人擔任著微軟公司首席執(zhí)行官、谷歌新任首席執(zhí)行官、諾基亞首席執(zhí)行官、軟銀集團副董事長兼軟銀網(wǎng)路與媒體事業(yè)公司首席執(zhí)行官、SanDisk公司首席執(zhí)行官、Global foundries公司首席執(zhí)行官和Adobe系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官。. z& L: D+ N# u* |% m! G
而這些牛逼的印度人中,Google新任CEO桑達爾·皮查伊(上圖),麥肯錫前董事總經(jīng)理拉雅·古普塔,沃達豐空中通訊公司首席執(zhí)行官阿倫·薩林,花旗集團高級副董事長維克特·梅內(nèi)塞斯,風險資本家兼ExcelanInc的創(chuàng)始人坎瓦爾·雷克,UALCorp子公司聯(lián)合航空公司的前總裁羅諾·杜塔,USAirways的前首席執(zhí)行官拉凱什·甘瓦爾等大佬均畢業(yè)于印度理工學院這所神話般的高校,然后這些成功的校友給印度理工學院帶來了極高的世界知名度和影響力。# H" j) ]1 f: h* J7 Q2 l4 W& z; z- `
( p _+ P* H5 l
憑什么! 獨立的招考體系:我爸是李剛,只有這個條件是進步了印度理工的。! 每一名想要進入印度理工學院的學生都要參加聯(lián)合入學考試(JEE),它是專為印度理工學院設置的考試,只考理科,分別是數(shù)學、物理和化學。三科分別設置淘汰線,僅僅總分合格是不夠的,必須每科都同時高于各自的淘汰線。筆試通過了,還要參加長達五天的面試,并在此期間按筆試的排名順序選擇自己的專業(yè)。 招考的過程極為嚴格,就連印孚瑟斯技術有限公司董事長墨希都說自己無法把兒子弄進印度理工,“印孚瑟斯”是印度第一家納斯達克上市公司,墨希被稱為“印度比爾-蓋茨”,他說:“印度理工沒有腐敗,這里完全憑本事吃飯!彼膬鹤記]考上印度理工,不得不遺憾地去念了美國加州理工。和國內(nèi)的頂級大學不一樣,我爸是李剛,只有這個條件是進步了印度理工的。!而國內(nèi)搞慣子弟基本不用考試就青花被打的。 因為圣神,不可侵犯,所以成了印度精英的追求。 印度理工學院是印度最好的大學,印度人考這所學校比美國人考麻省理工學院要難很多,2010年報考印度理工的學生超過了45萬,招收名額只有不到一萬名,錄取率為2%。相比之下,美國麻省理工學院2010年秋季的錄取率是10%,美國哈佛大學的錄取率是7%。有媒體曾比喻稱,把哈佛、麻省理工、普利斯頓大學加在一起,就是印度理工學院在印度的地位。 在印度流行這么一種說法:一流的學生進印度理工學院,二流的才出國念美國名校。 學校特色 學校非常重視培養(yǎng)學生的獨立思考能力和動手能力。老師會教給學生很多方法,但是他要求學生用自己的方法來解答問題。考試題目不多,但是要求獨立思考。也許一個題目學生并不能解答出來,但是只要思考過程條理清晰就可以得到很好的評價。在這里數(shù)學和化學是國家重點培養(yǎng)的,老師會給你很多復雜的問題,讓你自己想辦法來解決,當然要求也是特別高,有的甚至要求學生答案精準到小數(shù)點后第四位。然而印度理工的學生卻很少抱怨功課太重,他們已經(jīng)練就一身“解決最刁鉆問題的能力”。 為此犧牲了學校排名 當國外大學為了在全球大學排行榜爭取到好名次,竭力鞭策教師寫論文時,印度理工卻在強調(diào)評估教師績效,并不側(cè)重論文發(fā)表量。因此,在以論文數(shù)量為評比重心的上海交通大學全球大學排名,印度理工只勉強擠進前500名。但是,在以同業(yè)評分學術聲望為根據(jù)的倫敦《泰晤士報》全球大學排行榜上,印度理工卻名列第226-250名。工科領域在亞洲排名第54名。 |