|
工作有幾年 ,也待過幾個(gè)公司,說說年終考核,年終獎(jiǎng)的事。+ a% W2 ?$ A- ] ?
' U1 E5 ^# g& C5 `7 H6 _5 j
1.畢業(yè)第一年,沒有讓我填什么考核表,領(lǐng)導(dǎo)也沒找過我面談。就是在車間碰到跟我說,你評(píng)的事優(yōu),工資加了五百。聽了沒有多大興奮,就回了一句“額”,謝謝!年終獎(jiǎng)發(fā)了1400(半年不到的時(shí)間);第二年是6千多,第三年1.2萬。中間后兩年都有考核表,自己都看不懂,自己給評(píng)了85分,同事們都很自信,好像基本上都評(píng)了95分,呵呵,后來好像沒聽說他們加到工資,聽到都是抱怨一堆,平時(shí)做著輕松的工作,工資拿到比我們這些新來,干活得還多,領(lǐng)導(dǎo)要是再給你們加,領(lǐng)導(dǎo)就是大傻瓜了,我們即使加上工資,年終獎(jiǎng)啥的依然只夠他的平時(shí)工資,我們都沒有抱怨,不知道他們?yōu)楹伪г蛊饋怼_有說什么,領(lǐng)導(dǎo)喜歡新人,只見新人笑,那見舊人哭,想想只是滑稽。: u% P; M8 Q W- c( R
# U; F) [( n0 Z/ ~ p! F
2.后來又來一家新公司,感覺挺不錯(cuò)了,沒有那么花花繞繞的。一年兩個(gè)月工資年終獎(jiǎng),到元旦時(shí),發(fā)一份EMAIL,通知你評(píng)了多少系數(shù),評(píng)語啥的,自己都可以看的見,這次我的系數(shù)就0.8,說明工作做的一般,還需要提升,沒有達(dá)到應(yīng)有水準(zhǔn)。雖然心里覺得自己夠賣力,老板并不認(rèn)可,但我也接受,畢竟這個(gè)是老板來評(píng)判你的工作質(zhì)量,價(jià)值,也算比較公開透明。后來幾個(gè)同事之間聊天,發(fā)現(xiàn)基本上都是我這個(gè)系數(shù),想想明白了,呵呵,無關(guān)工作,而是關(guān)于錢,算了拿這么也可以了,畢竟是額外的,老板也是不錯(cuò)的,可能是老板的策略,畢竟工作沒有最好,只有更好。
3 ~- _4 T: { R M
0 C- l P8 L* b, l/ y$ F3.后來又來一家公司上班,一年考核搞兩次(6月份一次,12底一次),每次都要填表,主管面談。考核目的可能一方面剔除團(tuán)隊(duì)里面的落后份子,鼓勵(lì)積極份子。但這家公司考核的結(jié)果會(huì)體現(xiàn)在明年10月工資單上,那一年給我等到10月,給我只加了50塊錢是,基本上都是50,100,沒有超過200塊錢的,年終獎(jiǎng)發(fā)的從來沒超過2000。我看公司還樂此不彼,每年考核兩次,每次考核的表是上次的翻版。在這面干的,都說在養(yǎng)老,混著,一年在五十,100百,混混工齡也會(huì)上去的。我覺得,純粹是在玩游戲,玩的誰,不還是我們拿著低工資,苦逼的人。別人工資一個(gè)月抵我們四個(gè)月,早就拿到手了,加不加對(duì)他們來說,無所謂了。后來打聽,那些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,基本上都是3萬塊左右,很少出力管一些事情,或者去干一些事情,也不改變公司什么,按部就班,美其名曰,公司文化。1 |( J5 z* p) X( P) {7 A0 k/ T, ^& E
3 `7 i3 I! P+ ~7 R
% H* i, E6 \% M7 T" x$ O" P* [0 w2 [! u! k- {6 u' r
|
|