沒(méi)完成工業(yè)化 別奢談服務(wù)業(yè)主導(dǎo)_2

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單靠服務(wù)業(yè)，托不起大國(guó)經(jīng)濟(jì)。何況我們的服務(wù)業(yè)更多是在進(jìn)行炒買炒賣。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的今天，許多人為服務(wù)業(yè)超越制造業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)第二大產(chǎn)業(yè)而歡呼，甚至認(rèn)為中國(guó)可以逾越工業(yè)化發(fā)展階段，直接進(jìn)入以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。對(duì)此，苗圩認(rèn)為，不管是從歷史經(jīng)驗(yàn)還是現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，這都是脫離實(shí)際的一種觀點(diǎn)。
苗圩說(shuō)，全球“新一輪工業(yè)革命正在發(fā)生”，這就是工業(yè)生產(chǎn)的第四個(gè)階段，即智能制造時(shí)代，或工業(yè)4.0。新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線。
應(yīng)對(duì)新一輪工業(yè)革命帶來(lái)的挑戰(zhàn)，國(guó)務(wù)院今年發(fā)布《中國(guó)制造2025》，提出了建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，其中尤其提出了創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)略，提出到2020年將建立15個(gè)左右國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，彌合在科技成果與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之間的斷層。苗圩表示，“實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不會(huì)一蹴而就，至少要30年不懈努力”。
面對(duì)中國(guó)制造存在的“短板”，《中國(guó)制造2025》給出了解決方案，即進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)，在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)取得突破，通過(guò)做優(yōu)做強(qiáng)中國(guó)裝備，不斷提高制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
我們正在經(jīng)歷“逃離制造業(yè)”的大潮

今年來(lái)規(guī)模以上工業(yè)增加值逐季下降，體現(xiàn)制造業(yè)景氣指數(shù)的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)PMI至10月已有三個(gè)月連續(xù)低于榮枯線。對(duì)于制造業(yè)的困境，苗圩坦承，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流與新興市場(chǎng)國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移，對(duì)中國(guó)形成“雙向擠壓”。
中國(guó)10月PPI同比下降5.9%。工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格環(huán)比下降0.6%，同比下降6.9%。1-10月平均，工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比下降5.1%，工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比下降6.0%。
金融業(yè)的分析師總是樂(lè)觀的看問(wèn)題：每一次低迷的數(shù)據(jù)都是寬松的號(hào)角。
但是形勢(shì)已經(jīng)到了貨幣越寬松、制造業(yè)逃離越快的地步。
看看近幾年制造業(yè)尤其是民營(yíng)制造業(yè)出現(xiàn)的倒閉潮，并不都是因?yàn)榈投撕吐浜�，而是因�(yàn)檎�體走進(jìn)了“高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)”的怪圈。
以前外部有過(guò)度消費(fèi)，內(nèi)部有過(guò)度投資，積累的過(guò)剩產(chǎn)能是需要去化的。但在全社會(huì)形成遠(yuǎn)離制造業(yè)的風(fēng)氣，則和去產(chǎn)能是兩碼事。
真正搞升級(jí)換代，要讓資金流入制造業(yè)的創(chuàng)新環(huán)節(jié)而不是讓創(chuàng)新者承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要回歸常識(shí)：真正的創(chuàng)新是需要積累的，不會(huì)在浮躁的追風(fēng)口環(huán)境下誕生。
資金大量追求短期收益、升值的氛圍之下，很多企業(yè)主即便沒(méi)有虧損，也在想辦法把手中的工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)。甚至部分倒閉的工廠，正是老板的有意為之。
他們中不少人已經(jīng)判斷：未來(lái)做制造業(yè)沒(méi)有出路。這場(chǎng)“逃離制造業(yè)”的風(fēng)潮，正在愈演愈烈。
去年已有知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉，隨后聯(lián)建的兄弟公司，位于東莞的萬(wàn)事達(dá)公司和聯(lián)勝公司相繼倒閉。
今年初，各制造業(yè)大省繼續(xù)傳來(lái)工廠倒閉的消息：諾基亞關(guān)閉北京和東莞工廠，東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家萬(wàn)人制造企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
繼聯(lián)勝、萬(wàn)事達(dá)、聯(lián)建之后，手機(jī)零件制造商?hào)|莞市奧思睿德世浦電子科技有限公司老板欠債1.35億元跑路，400員工失業(yè)。另外，還有東莞一家做雜牌手機(jī)的制造企業(yè)兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉，1000多名員工失業(yè)，董事長(zhǎng)高民自殺。
溫州在資產(chǎn)泡沫化之后，正在經(jīng)歷著制造產(chǎn)業(yè)空心化，鞋子、打火機(jī)等引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán)。
今年一整年，從長(zhǎng)三角蔓延到珠三角的制造業(yè)倒閉潮絲毫沒(méi)有停歇的架勢(shì)。深圳福昌、中顯微這些電子產(chǎn)業(yè)鏈上的一級(jí)供應(yīng)商也關(guān)門大吉。
另一方面，幾乎所有制造業(yè)巨頭都在運(yùn)作地產(chǎn)或金融項(xiàng)目，成為一個(gè)明顯的反差。
早在2010年，TCL就與萬(wàn)通地產(chǎn)簽訂協(xié)議，利用雙方在地產(chǎn)開發(fā)及工業(yè)土地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開辟一個(gè)全新的方向與模式。TCL前些年通過(guò)投資“杠桿”，在全國(guó)圈下了大量的工業(yè)土地，足以讓他們?cè)谖磥?lái)的若干年內(nèi)，依靠土地開發(fā)過(guò)一段“安穩(wěn)”日子。
即便華為，現(xiàn)在某種程度上也間接在吃著土地紅利，在手的土地面積已達(dá)百萬(wàn)畝。