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眾籌”，顧名思義就是“群眾籌資”，這一概念興起于2009年的美國(guó)，一個(gè)名為Kickstarter的眾籌網(wǎng)站在紐約上線，這家網(wǎng)站致力于支持和激勵(lì)創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾募集小額資金，讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得所需資金來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。然而，這個(gè)起源于大洋彼岸，在中國(guó)電商平臺(tái)被“認(rèn)真重視的夢(mèng)”，似乎并不如表面看起來(lái)那么理想，甚至說(shuō)有些扭曲走形。
眾籌延伸除多個(gè)層面和門(mén)類(lèi)，最簡(jiǎn)單的，仿高端產(chǎn)品。當(dāng)然其實(shí)我們可以更簡(jiǎn)單的給這一風(fēng)格歸類(lèi)為山寨，一個(gè)安卓電視游戲機(jī)套上索尼PS4主機(jī)殼，這種級(jí)別的抄襲在批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)我們經(jīng)常得見(jiàn)。
第二個(gè)抄，為抄創(chuàng)意，鑒于國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差別，這個(gè)抄發(fā)也略有區(qū)分。膽大者，自然是從身邊下手。舉個(gè)去年比較出名的例子。PICOOC智能體重秤在眾籌平臺(tái)發(fā)現(xiàn)造型相仿但創(chuàng)業(yè)過(guò)程描述更為狗血的點(diǎn)名時(shí)間體重秤。
當(dāng)然，著眼海外同樣是抄襲一層境界。這里面有把國(guó)外眾籌網(wǎng)站kickstarter產(chǎn)品進(jìn)行深度原封不動(dòng)創(chuàng)意移植的，也有直接把眾籌做成海淘，直接把國(guó)外產(chǎn)品訂購(gòu)回來(lái)重新按原創(chuàng)買(mǎi)的。譬如國(guó)外熱門(mén)項(xiàng)目Halo Back一不留神就有了中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)版本，你不常關(guān)注國(guó)外眾籌還真不知道其中這點(diǎn)貓膩�？傊夹g(shù)創(chuàng)新沒(méi)有，但克隆手段翻新是這部分“創(chuàng)業(yè)者”的拿手好戲。
參與眾籌都是初創(chuàng)缺錢(qián)的公司嗎？并不是，目前在眾籌網(wǎng)站的產(chǎn)品雖然大部分是你叫不上名字的小公司，但也不乏后臺(tái)硬朗的大品牌。茅臺(tái)酒、海信空氣凈化器、神舟筆記本電腦，混跡在眾籌平臺(tái)乍看之下毫無(wú)違和感。事實(shí)上，除品牌魚(yú)目混珠準(zhǔn)入管理不嚴(yán)，眾籌的用戶體驗(yàn)同樣混亂。眾籌似乎成了知名品牌打廣告清庫(kù)存的好場(chǎng)所。
淪為炒作工具的眾籌平臺(tái)
2011年7月，中國(guó)首個(gè)眾籌平臺(tái)點(diǎn)名時(shí)間上線運(yùn)營(yíng)，眾籌模式被正式引進(jìn)中國(guó)，各路電商平臺(tái)緊隨其后，然而，一個(gè)月后，“中國(guó)式眾籌”的鼻祖點(diǎn)名時(shí)間宣布從智能硬件眾籌平臺(tái)轉(zhuǎn)型為預(yù)售平臺(tái)。
創(chuàng)始人張佑接受媒體采訪時(shí)更是堅(jiān)稱“Kickstarter的模式并不適合中國(guó)，眾籌在中國(guó)肯定會(huì)失敗”。
同樣想法的還有百姓網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李佳，今年7月再次創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)智能硬件領(lǐng)域，成立Nonda（能塔）智能硬件公司，推出蘋(píng)果筆記本外接硬件產(chǎn)品Hub+。Hub+在美國(guó)眾籌平臺(tái)Kickstarter進(jìn)行眾籌。
李佳之所以選擇在Kickstarter進(jìn)行眾籌，他表示，眾籌在美國(guó)就是一塊硬牌子，很多硬件產(chǎn)品都會(huì)先拿去眾籌。之所以不在國(guó)內(nèi)眾籌，是因?yàn)?strong>國(guó)內(nèi)其實(shí)就沒(méi)有眾籌，國(guó)內(nèi)做的眾籌網(wǎng)就是首發(fā)網(wǎng)，像京東眾籌，淘寶眾籌，嚴(yán)格意義上并不是眾籌。國(guó)內(nèi)的眾籌是必須要證明你的產(chǎn)品是能量產(chǎn)的，流程必須全部弄好，才可以去眾籌，這個(gè)就像首發(fā)。
美國(guó)是有想法后，沒(méi)有錢(qián)，然后就開(kāi)始在眾籌網(wǎng)站上籌錢(qián)。中國(guó)的眾籌實(shí)際上就是下訂單，而美國(guó)就是給了一種支持。
而早在去年，大可樂(lè)3手機(jī)登陸京東眾籌，總募資額只用了25分鐘就突破了1500萬(wàn)元大關(guān)，讓人不得不懷疑，大可樂(lè)3手機(jī)上眾籌平臺(tái)只不過(guò)是一種營(yíng)銷(xiāo)方式是為了吸引更多的眼球，為新產(chǎn)品造勢(shì)。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，其實(shí)這倒不能算作什么秘密或是潛規(guī)則，本身平臺(tái)就是給人看的，關(guān)注的多了自然就成了具有宣傳作用的平臺(tái)，但從眾籌平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō)，如果接受純促銷(xiāo)的項(xiàng)目，對(duì)于眾籌模式的初衷是一種違背，而對(duì)于眾籌支持者來(lái)說(shuō)，這也是一種不負(fù)責(zé)任，因?yàn)橥ㄟ^(guò)眾籌平臺(tái)促銷(xiāo)會(huì)造成用戶缺乏參與感，同時(shí)也會(huì)降低因幫助發(fā)起人而得到的心理滿足感。
“長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致眾籌越來(lái)越偏向走樣，更多的淪為炒作工作，而背離幫助真正的初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的良性模式�！�
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發(fā)表于 2015-11-21 10:58:43
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