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研發(fā)過程中的精益思想

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1#
發(fā)表于 2015-10-23 14:52:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
目前,不少企業(yè)在生產的過程中都提倡精益生產,精益生產的基本理念是在產品設計、制造、銷售以及零部件等各個環(huán)節(jié)消除不必要的浪費。統(tǒng)計研究發(fā)現,企業(yè)生產活動中,增值活動約占企業(yè)生產和經營活動的5% 。必要但非增值活動約占60% ,其余35% 為浪費。
具體到研發(fā)的過程中,企業(yè)的研發(fā)活動也分為增值活動和非增值活動兩大類。從客戶的角度看,研發(fā)活動的增值活動是產品設計,開模圖紙的完成等等。非增值活動就是除了增值活動以外的所有不增加產品功能,不增加產品質量,最終對客戶沒有意義的行為,如等待,尋找等。
開發(fā)活動中最重要的浪費是返工的浪費,產品設計完成到樣品制作出來后,發(fā)現過不了實驗,存在質量缺陷。要減少設計的返工缺陷,在產品設計階段可以應用失效模式分析,計算機仿真設計等驗證方法,在設計初期階段就發(fā)現設計缺陷,減少樣品返工次數,縮短從產品設計到量產的設計周期。


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2#
發(fā)表于 2015-10-23 15:30:38 | 只看該作者
   在國內小企業(yè),這基本是笑談。何談精益求精?
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3#
發(fā)表于 2015-10-23 15:30:57 | 只看該作者
現在是有不少來學精益生產的,但很少有能學到精髓的。說起來容易做起來難
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4#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-23 15:42:55 | 只看該作者
精益思想的精髓是減少浪費,國內企業(yè)對精益的工具的使用可能不是很熟練,但不考慮精益工具的使用,在生產和設計的過程中針對7大浪費對各自企業(yè)進行反差也能大有裨益,在我們公司鼓勵大家共同發(fā)現浪費減少浪費,不少生產線的員工提出了給混亂的物料劃分區(qū)域,貼標簽,對工位微調等很多看上去很小的措施,但確確實實改進了生產效率。
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5#
發(fā)表于 2015-10-23 15:47:20 | 只看該作者
生產過程可以強調精益;研發(fā)要是這樣搞的話就別干了
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6#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-23 16:23:00 | 只看該作者
西斜 發(fā)表于 2015-10-23 15:47
生產過程可以強調精益;研發(fā)要是這樣搞的話就別干了

研發(fā)也可以啊,我們實踐的挺好啊,減少了不少打樣費用。

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恩。我覺得精益思想最開始的一個落地環(huán)節(jié),就要是研發(fā)。  詳情 回復 發(fā)表于 2015-10-23 22:52
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7#
發(fā)表于 2015-10-23 22:52:01 | 只看該作者
冒泡的小金魚 發(fā)表于 2015-10-23 16:23
研發(fā)也可以啊,我們實踐的挺好啊,減少了不少打樣費用。

恩。我覺得精益思想最開始的一個落地環(huán)節(jié),就要是研發(fā)。
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8#
發(fā)表于 2015-10-24 10:16:20 | 只看該作者
裝銷子行不行
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9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-10-24 15:05:15 | 只看該作者
神仙老虎狗 發(fā)表于 2015-10-23 22:52
恩。我覺得精益思想最開始的一個落地環(huán)節(jié),就要是研發(fā)。

最開始的其實是在設計開始前的市場調研,明確目標客戶及其需求,并將這些需求轉化為明確的設計要求,如果設計了不受歡迎的產品,將導致后期產品的滯銷,這就是嚴重的浪費,滿足了客戶要求,甚至在不增加成本的情況下多出一些功能,客戶會很滿意,越早開始,越能減少后期的浪費。

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同意。  發(fā)表于 2015-10-24 21:54
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