|
2005年模具專業(yè)?飘厴I(yè),做過機修、搞過設計、管過品質(zhì)、擔過廠長、放棄高薪(對我來說是高薪)跑兩年業(yè)務。2012年底創(chuàng)業(yè),按照自己對行業(yè)的理解做設備。早期賺了錢,今年賠了個精光。. w/ Z8 K" p5 p3 o2 W; J1 t; ~0 Z
& O+ `! Z% I2 ^ j: z8 K3 w 自己都說不清開發(fā)過多少種非標設備,跨過好幾個行業(yè),在非標領域沒有一個失敗的項目。可為風險把控還行吧!但在行業(yè)新設備研發(fā)上,失敗了太多太多。為什么?一點小小總結,望同行指教:
* \' X- q7 q+ E# c. S# p7 V0 }. A
# _( q# _: x* x$ b1)從事多年技術工作的人,骨子里希望自己公司里的設備在技術上要超過別人。導致錯失太多的市場機會,等技術做理想的樣子。行情不行了,貨款收不到了。(主要受日本小企業(yè)經(jīng)營理念影響極大,缺看不清這是在中國這一實事)
# h6 b) ]; v9 }6 f, E0 J% D2 o, y6 s' x, A3 f
2)研發(fā)成本過高,在新設備研發(fā)上的資金比重太大。在公司資金充足時不見是回事,但貨款回收困難時,嚴重威脅著公司生存。經(jīng)營經(jīng)驗不足,對未來前景過于樂觀。
; D0 y) g" a' S, W- t$ F3 S. J8 Y9 j* O5 q' H- l
3)新設備研發(fā)前,市場調(diào)查、工藝了解不足,走了太多彎路,損失了不少資金。
2 d. A& ?' S$ s2 f) M7 B l0 c
4)團隊力量太小,技術完善速度太慢。
2 x1 S* g/ f) B/ J3 ~
( D2 O" Z( q3 B$ a1 e% d5)當然,最重要的還是沒遠見,銷售能力不足。市場機會與自身技術特點一直匹配不好。3 T I9 ]# O' v- @1 X4 {
\' U$ e: Z& B6)還有一點,原始資金不足。# s: {& I0 t- V6 {! ?$ P
|
評分
-
查看全部評分
|