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企業(yè)培訓都是狗屁？

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1#
發(fā)表于 2015-7-10 15:50:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發(fā)表于 2015-7-10 15:52:26 | 只看該作者
拓展訓練，男男女女一起玩游戲

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哈哈。我們公司妹子蠻喜歡聊聊我。我憨厚老實。胖胖的。  發(fā)表于 2015-7-10 15:55
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3#
發(fā)表于 2015-7-10 15:54:39 | 只看該作者
都這樣，只要會講
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4#
發(fā)表于 2015-7-10 16:01:21 | 只看該作者
現(xiàn)在咨詢行業(yè)薪水高的一毛啊，光我身邊認識的一個年終獎拿了10W
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5#
發(fā)表于 2015-7-10 16:10:18 | 只看該作者
儲備各種東西，然后才能有機會
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6#
發(fā)表于 2015-7-10 16:12:56 | 只看該作者
國內(nèi)培訓‘西洋流程’，‘好多個西格瑪’的，都挺賺錢的，哈哈，2 z) u8 U1 F  H% o5 @

# j  Q% g, G' z4 ?7 M, A( E我旁邊是CCS，專門認證的，就有這類咨詢，也都發(fā)了，
* ~1 O/ \, b* |4 j$ i! b7 h2 z( A8 n3 h1 r
麥肯錫給寶鋼做個咨詢，好幾千萬，米國給國內(nèi)大型公司咨詢‘結(jié)構(gòu)設(shè)計’也是動輒幾千萬，亥池咨詢各回轉(zhuǎn)窯，據(jù)說也以千萬計，* u0 u1 @4 ~& {& q5 Q7 [$ o+ z: D7 K

$ ?' t( T1 ^3 N% e最逗的是中國玩了50年長壁開采，米國大概只有30年，也找米國咨詢長壁采煤，俺問為什么啊，
! |( ~5 x6 X2 @9 A& D/ x0 g( R7 O
. g7 B3 H+ }1 p4 B/ j人家說，米國歷史短，玩的好，有‘后發(fā)優(yōu)勢’，哈哈，" \: e0 X' b; _9 n* I

) A, M0 p  P8 E1 o9 l但平心而論， 人家單面效率比我們是高好多，

點評

有這等好事，有機會的話招呼一聲，我去給他咨詢長壁去，俺在全球最大的兩家的煤機企業(yè)混，國內(nèi)的不少煤礦俺都了解，尤其是井工的  發(fā)表于 2015-7-13 17:23
呆俠不用謙虛，我25歲的時候還在流水線上下料，代理權(quán)是什么能不能吃都不知道。  發(fā)表于 2015-7-10 20:05
謝謝998大俠，本來寫了很多，但還是沒敢發(fā)出來，畢竟現(xiàn)在還沒失業(yè)，不太敢把自己的情況剖析得太明白。不過我確實像大俠說的那樣在攢各種資源，希望有天用得上。  發(fā)表于 2015-7-10 20:03
炸彈哥。求腿毛。求抱大腿。高大上咨詢。搞低端培訓都有可能比你現(xiàn)在賺得多。兩天十萬啊。草。  發(fā)表于 2015-7-10 19:10
咨詢行業(yè)，就是收拾的漂漂亮亮的，拎名牌提包，拿12寸超薄筆記本，哇啦哇啦侃一陣，有大銀子的，馮唐，居然是某大咨詢公司合伙人，哈哈，買別墅大概是很隨意的事情了，哈，你可以努力一下，  發(fā)表于 2015-7-10 18:25
炸彈大蝦，你其實有很大優(yōu)勢，起碼外語過關(guān)，這是一個好條件，上海就有好多咨詢公司，國內(nèi)，國外都有啊，收入也好，我去年檢索資料，偶然搜到‘上咨’，把我驚到了，95年跟亥池合作項目時作記錄的小妞，是那的副總  發(fā)表于 2015-7-10 18:23
大俠，myth前輩就靠做這個買別墅，我很羨慕。以前我接觸少，對這些沒什么感覺，但現(xiàn)在看看周圍，也在考慮，靠自己現(xiàn)在這樣往死里干，感覺虧了，也想鍍鍍金，畢竟北京上海，大俠能不能給點意見？  發(fā)表于 2015-7-10 18:15
阿呆覺得米帝要來給我們培訓培訓發(fā)動機。米帝都第五代了。長達近20年。投資50億米。給我們咨詢咨詢第四代入門。給米帝幾千億。天朝不差錢啊。  發(fā)表于 2015-7-10 16:31
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7#
發(fā)表于 2015-7-10 16:41:54 | 只看該作者
我以前去培訓3000兩天，公司帶的難題老師也解決不了，讓我們把樣品留下后面就不了了之了。
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8#
發(fā)表于 2015-7-10 17:26:55 | 只看該作者
咨詢與培訓應該兩個層面的東西。培訓可能效果不大。咨詢真的那些大公司給的還是很有價值，特別對快速膨脹的土公司。比如CRM，他們講究分工團隊合作，項目中那個大牛OVER了，對結(jié)果影響不大。對結(jié)果影響大的那部分意外之財，他們不在乎。在這個系統(tǒng)中，銷售大牛們一般會覺得很憋屈或不甘心。用得上技巧的地方非常透明。其他是更透明的流程。人基本就以螺絲釘。
1 \7 L; ]7 q% v: X, o# l5 \記得有世界500強亞太BOSS培訓層說：他的團隊中，中國團隊最勤奮，效率最低，澳大利亞最懶，但效率最高，兩者個人評價效率差3倍以上。即使流程一樣，但每個個體文化差異就會引起大變化，中國人文化中很多人想繞過流程走捷徑，另外國人文化不擅長坦率溝通，信息傳達效率很低很容易失真。
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9#
發(fā)表于 2015-7-10 20:29:14 | 只看該作者
公司自己的培訓還是挺好：每個人講自己的強項！
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10#
發(fā)表于 2015-7-10 20:36:27 | 只看該作者
對新人還是有點用處的
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