關(guān)于提高機(jī)械設(shè)計(jì)工程師工作品質(zhì)的建議

極速尖兵

樓主總得還是很專業(yè)的，可以參考學(xué)習(xí)。

極速尖兵

第三點(diǎn)非常重要，時(shí)間長了之后不同公司在這點(diǎn)上就能體現(xiàn)差距了。

ygang86

有些想法很好，但這行的人員流動性太大，制度不太容易建立

齊東野wh

樓主5年的工作經(jīng)歷能有這樣的體會，難能可貴。有些事情如果沒有經(jīng)歷，很難理解其中的內(nèi)情。

水晶星

學(xué)習(xí)了！

邀約狂歌

這樣的問題確實(shí)很值得思考
1.關(guān)于過早release圖紙，在調(diào)試中的修改，漏掉修改信息的問題，我們公司是這樣做的：設(shè)計(jì)完成后將圖紙上傳到系統(tǒng)，版本號為1，等下次修改的時(shí)候圖號不變，版本號改為2，并且在2版中記錄修改的地方（便于加工時(shí)根據(jù)第1版的加工程序快速修改到第2版）和修改原因，等機(jī)器調(diào)試好在批量之前，同一個(gè)圖號可能有幾個(gè)版本，都記錄在系統(tǒng)中的，然后一鍵下單，系統(tǒng)自動將每個(gè)圖號的最新版本傳到加工場進(jìn)行加工。

3 x! q; t* i4 q8 z2 z$ t2.關(guān)于促進(jìn)分享知識經(jīng)驗(yàn)的問題。在每周會議上說工作重點(diǎn)和難點(diǎn)以及秀一下自己的解決問題的心得，這樣的做法的確很好，剛開始大家還挺熱情的，但是最頭疼的是過一點(diǎn)時(shí)間之后就不完全是這樣了，對于有些項(xiàng)目時(shí)間比較長，而且比較膠著的時(shí)候，可能連續(xù)幾個(gè)星期說的都是同一個(gè)事，都是同樣的難題，這時(shí)候該說的都說完了，周會變得沒那么有效率。其實(shí)我的想法是，做一個(gè)表格，表格做的盡可能的詳細(xì)，包括做什么事，遇到什么問題，問題的產(chǎn)生原因，怎么解決，以后怎么避免和解決….等等等等。然后把這些信息做成系統(tǒng)，以后遇到問題只要輸入關(guān)鍵詞就可以找到對應(yīng)的解決方案。
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& ^+ a- W( O9 x8 D( n$ ]& I3.標(biāo)準(zhǔn)化確實(shí)太重要，但是我們公司也沒有做好，只是局限于收集比人設(shè)計(jì)好的模組并建立數(shù)據(jù)庫，而且不同level的人能夠看到的模組也不一樣。這也很到的限制自身的發(fā)展。所以論壇里的MechLib板塊很不錯(cuò)。

* |; j" A$ `( x0 c  Y( m/ ^以上純屬個(gè)人淺見，不對的地方歡迎隨時(shí)指出，交流。

塔格奧

樓主說的真不錯(cuò)，小非標(biāo)公司亂得沒辦法說

lgliang_429

長篇大論的，趕腳樓主在寫論文呢，這些只是工具和方法，關(guān)鍵還是創(chuàng)新和運(yùn)用。

zmshan185

值得借鑒！

whr_b

預(yù)防出錯(cuò)的機(jī)制？如何建立