關(guān)于提高機(jī)械設(shè)計(jì)工程師工作品質(zhì)的建議

極速尖兵

樓主總得還是很專(zhuān)業(yè)的，可以參考學(xué)習(xí)。

極速尖兵

第三點(diǎn)非常重要，時(shí)間長(zhǎng)了之后不同公司在這點(diǎn)上就能體現(xiàn)差距了。

ygang86

有些想法很好，但這行的人員流動(dòng)性太大，制度不太容易建立

齊東野wh

. P1 L) Y0 k5 |" z4 L: t樓主5年的工作經(jīng)歷能有這樣的體會(huì)，難能可貴。有些事情如果沒(méi)有經(jīng)歷，很難理解其中的內(nèi)情。

水晶星

學(xué)習(xí)了！

邀約狂歌

這樣的問(wèn)題確實(shí)很值得思考
1.關(guān)于過(guò)早release圖紙，在調(diào)試中的修改，漏掉修改信息的問(wèn)題，我們公司是這樣做的：設(shè)計(jì)完成后將圖紙上傳到系統(tǒng)，版本號(hào)為1，等下次修改的時(shí)候圖號(hào)不變，版本號(hào)改為2，并且在2版中記錄修改的地方（便于加工時(shí)根據(jù)第1版的加工程序快速修改到第2版）和修改原因，等機(jī)器調(diào)試好在批量之前，同一個(gè)圖號(hào)可能有幾個(gè)版本，都記錄在系統(tǒng)中的，然后一鍵下單，系統(tǒng)自動(dòng)將每個(gè)圖號(hào)的最新版本傳到加工場(chǎng)進(jìn)行加工。
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$ K6 a( M0 m' W  H1 I2.關(guān)于促進(jìn)分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。在每周會(huì)議上說(shuō)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)以及秀一下自己的解決問(wèn)題的心得，這樣的做法的確很好，剛開(kāi)始大家還挺熱情的，但是最頭疼的是過(guò)一點(diǎn)時(shí)間之后就不完全是這樣了，對(duì)于有些項(xiàng)目時(shí)間比較長(zhǎng)，而且比較膠著的時(shí)候，可能連續(xù)幾個(gè)星期說(shuō)的都是同一個(gè)事，都是同樣的難題，這時(shí)候該說(shuō)的都說(shuō)完了，周會(huì)變得沒(méi)那么有效率。其實(shí)我的想法是，做一個(gè)表格，表格做的盡可能的詳細(xì)，包括做什么事，遇到什么問(wèn)題，問(wèn)題的產(chǎn)生原因，怎么解決，以后怎么避免和解決….等等等等。然后把這些信息做成系統(tǒng)，以后遇到問(wèn)題只要輸入關(guān)鍵詞就可以找到對(duì)應(yīng)的解決方案。
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3.標(biāo)準(zhǔn)化確實(shí)太重要，但是我們公司也沒(méi)有做好，只是局限于收集比人設(shè)計(jì)好的模組并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，而且不同level的人能夠看到的模組也不一樣。這也很到的限制自身的發(fā)展。所以論壇里的MechLib板塊很不錯(cuò)。
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  t7 f0 {7 m) f' W以上純屬個(gè)人淺見(jiàn)，不對(duì)的地方歡迎隨時(shí)指出，交流。

塔格奧

樓主說(shuō)的真不錯(cuò)，小非標(biāo)公司亂得沒(méi)辦法說(shuō)

lgliang_429

長(zhǎng)篇大論的，趕腳樓主在寫(xiě)論文呢，這些只是工具和方法，關(guān)鍵還是創(chuàng)新和運(yùn)用。

zmshan185

值得借鑒！

whr_b

預(yù)防出錯(cuò)的機(jī)制？如何建立