在公司里做非標設計，兩點職場心得

愛喝加多寶

好領導真的非常重要！

tiantiand

在看我看來，能當老板的都不是簡單人，見人見多了，人家不說而已，但是心里敞亮。其實說了又怎么樣，認為你很厲害？給你加工資嗎

kfby2560

哪一行不是這樣的光景？

初涉池中

正解，有相似點，但還得看自己

壞壞小子

和lz有同行業(yè)，有相同的經(jīng)歷，好的領導真的很重要，，，
- e2 t4 z! n$ Q4 r. z那我也說說做非標的感受：
+ @8 l9 d& q; e: }- |2 i一、做非標項目不能按照標準機的做法來做的，而且不能一蹴而就。即使前期調研很詳細，做方案出來，也難免在現(xiàn)場施工過程出現(xiàn)紕漏，與現(xiàn)場不符，需要改動的地方也是難免。我們老板總是強調，不要在前期做方案的時候浪費時間，不要搞三維模型，做一個二維示意圖就可以，講一下動作原理，然后就按著這思路做下去，但現(xiàn)在很多客戶，不接受二維示意圖，需要更直觀的三維布局圖以及三維的機構圖都需要前期做方案的時候做出來，那么這就耗時間半個月的時間 了，一臺二十幾萬的設備，工期大概就三個月的時間，（包括現(xiàn)場調研，項目評估、初步方案，三維總裝方案、圖紙、采購、裝配、調試，現(xiàn)場施工等等），這期間還得處理其他的繁瑣的售后問題。。
) b8 B. J2 d2 C4 D# H9 a5 [: }0 A二、至于那些工期短的項目，遇到困難的時候，LZ的做法是非常正確的，這也是很好的保護自己的一種措施。我們個人能力是有限的，如果遇到問題不及時的提出來，自己一個人悶在肚子里，那出了問題，那所有人都指向你，責任都在于自己。把問題拋出去，那每個人都知曉，那老板也會想辦法去解決問題，即使解決不了，也會找到相應的措施妥善處理。那責任就不是你一個人 了，那領導和老板也不會說什么。
+ M" N5 S0 \1 l* L. y三、每個當老板的都會有過人之處，其實他們都會了解下面的員工的，即使知道領導是怎樣的人，知道你是咋樣的？ 如果他有所依靠領導，即使知道領導拿外快，那又能咋樣�，F(xiàn)階段，如果看不到公司的希望，能學就學，如果在這里你覺得沒有什么東西讓你學了，離開就是最好的選擇。我已經(jīng)月初已經(jīng)遞離職書了，月底就離開了這里。但可惜的事，手上的兩臺機器人項目，都已經(jīng)安裝調試完畢，但還沒有現(xiàn)場施工（由于客戶現(xiàn)場排產(chǎn)的問題暫不施工）。就只能交給后來者了。哈哈，，，我自橫刀向天笑，笑完我就去睡覺了。也休息幾天，重整旗鼓在出發(fā)。

水中翌

歐陽絕痕 發(fā)表于 2015-6-11 23:50
3.不要被困難嚇退縮。三年前，初入行業(yè)，剛進部門，對這個行業(yè)和這個部門一概不知，對設計也沒有概念（跟學 ...

6 G) X/ M- p$ H8 m3 t4 {! d說得好

zmshan185

選對行業(yè)，進對公司，跟對領導！

addagain

這樣的下去，真的是沒戲了。
2 D( g$ G8 r7 `% x; L7 t" h# f$ `+ U/ s
爺們，你換個環(huán)境吧。不要在這樣的部門混了，我是這樣過來人的。我知道

fmdd

此時不走，更待何時

hm1413

有沒有誰寫寫怎樣當個好主管的？小弟不才，入行10年，今年剛晉升，領導說之后不做項目了，做管理，現(xiàn)在是個過渡期，手頭有個收尾的項目，昨晚估計就開始做管理了，但是沒頭緒啊。。。