建立起一個(gè)‘問(wèn)問(wèn)自己’的模式，

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既然大俠玩過(guò)輪轂，斗膽請(qǐng)教下，輪轂控制縮松的關(guān)鍵是什么？卡斯實(shí)驗(yàn)如何保證？各項(xiàng)力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)該從哪控制？

拙計(jì)

拙計(jì) 發(fā)表于 2015-4-18 16:06
大蝦不必和我一般見(jiàn)識(shí)，我只是個(gè)下車間干活的。我可不是工程師，只不過(guò)看到大蝦經(jīng)常勸人學(xué)習(xí)，有點(diǎn)小小看法 ...

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以夢(mèng)為馬2014

蘇格拉底談到智慧從認(rèn)識(shí)自我開(kāi)始，希臘人依舊演化成享受自己，拖了歐盟的后腿......

在封閉的階梯型社會(huì)中討生活，猶如在霧霾中行進(jìn)，難以看清自身和周遭，需要一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心；若是止步不前，在人潮中會(huì)更迷茫。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，內(nèi)心支撐來(lái)自三個(gè)方面。

一是用英語(yǔ)看世界的熱情。這得感謝高中時(shí)的外教，一個(gè)和藹可親的澳洲老太太，她會(huì)多種語(yǔ)言，建議年輕時(shí)應(yīng)掌握三門(mén)以上語(yǔ)言，除了母語(yǔ)，英語(yǔ)必不可少。這句話我一輩子都不會(huì)忘。

二是感受來(lái)自世界各地（尤其是歐美）客戶的信用。大家從一次買賣，經(jīng)銷/代理，發(fā)展至合作伙伴關(guān)系，能感受到信用信任信賴的價(jià)值。信用來(lái)源于持續(xù)滿足和超越客戶所期望的質(zhì)量及服務(wù)，唯有可靠的信用才能逐步建立信譽(yù)。

三是質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，通過(guò)與世界知名品牌競(jìng)爭(zhēng)合作

在基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域，與歐美不少知名品牌合作過(guò)，能深切感受到德國(guó)客戶依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和流程建立的工業(yè)素養(yǎng)和美國(guó)客戶開(kāi)放包容的心態(tài)及解決問(wèn)題的效率。技術(shù)上的差距論壇里講透了，曾接觸的一些原圖紙的確是客戶80/90年代的。提到節(jié)溫器，德國(guó)客戶曾探尋國(guó)內(nèi)替代whaler的可能性，用于售后市場(chǎng)，最終還是放棄了。而服務(wù)水平方面，比技術(shù)更讓人痛心。德國(guó)客人一個(gè)物理學(xué)博士，堅(jiān)持十幾年做銷售工程師，而我們這種非理工出身，在一家公司3年以上就算很老的員工，如何在質(zhì)量控制和失效分析方面提供更專業(yè)的解決方案呢？沒(méi)有專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，就沒(méi)有足夠的利潤(rùn)空間，碰到匯率問(wèn)題又缺乏期貨/期權(quán)等金融對(duì)沖工具，生存會(huì)面臨巨大的考驗(yàn)。老板沒(méi)肉吃，伙計(jì)也沒(méi)湯喝了。

下周一正式上班了，期望這次能有機(jī)會(huì)去國(guó)外看看……

m_e

先馬克，等玩利索了再看一遍

hilldong

誨人不倦，真是佩服。

耶穌愛(ài)子

老子說(shuō)，”上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之，不笑不足以為道”

張春曉

知道今天，還有同級(jí)校友電話勸我，別認(rèn)死理兒，哈哈哈

獵人j

知道是一回事，開(kāi)始做又是一回事，堅(jiān)持做又是另外一回事！

建寧

8爺求問(wèn)！家鄉(xiāng)這個(gè)工程機(jī)械老國(guó)企快歇菜了，現(xiàn)在每個(gè)月除了雙休還要再休六天。論壇亮劍大俠曾經(jīng)建議我去一個(gè)液壓件廠做一名工藝或者設(shè)計(jì)，對(duì)將來(lái)深入搞液壓有幫助。請(qǐng)問(wèn)8爺這類廠應(yīng)該是個(gè)啥樣子？我發(fā)現(xiàn)一些合資廠都只招銷售工程師，而私人小廠就純粹是在瞎搞了。廈門(mén)林德之類的可以嗎？

一重科技

問(wèn)自己，相當(dāng)于反思啊！