一份十二年前的工作報告

把刀用好

小設(shè)計師rrh 發(fā)表于 2015-3-26 09:33
- b0 M3 d. t* s9 e" y8 V6 _我覺得吧，其實公司領(lǐng)導(dǎo)們也都知道這些問題，員工為啥走，他們門清！而且，你又不是公司的領(lǐng)導(dǎo)，來說這些事 ...

- _' N9 x# B. Y       感謝你參與討論。我剛進這家公司是負責(zé)技術(shù)的，后來因為生產(chǎn)混亂才被調(diào)去生產(chǎn)的。也就是說公司也是看到問題才讓我去找出這些問題的原因的。插句題外話，公司知道我來這之前是在日企管生產(chǎn)和技術(shù)的。我寫這個報告的時候才調(diào)去生產(chǎn)兩個月。我對現(xiàn)場發(fā)生的一些問題也想去努力的改善。但是到最后，發(fā)現(xiàn)阻力和困難重重。因此才有了這份報告。希望通過這份報告引起上層對一些問題的重視�？墒怯幸粋�臺灣高管說了句經(jīng)典的“大陸兩條腿的豬不好找，兩條腿的人不要太多啊”。可想而知，有了這種想法，怎么能真的去解決問題？
- ]3 y) ]! X$ y- `       對于員工的管理，我一向認為要變被動為主動。給予一定的薪水讓員工重視這份工作，如果不重視，后果就是他在別地找不到相等薪水的工作。這樣，誰還會不重視這個工作？一旦他重視這份工作了，那管理起來也就方便輕松了，因為沒有抵觸了。
# n; B+ h2 i4 Y       當(dāng)然，現(xiàn)在說這些都是后話了。
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郝奇吾乃

gongzhiben 發(fā)表于 2015-3-19 14:34
& i4 `- _6 \8 D# c, M03年，報告真詳細，還查了文獻

7 ^3 x9 N# U7 ]% O7 o! B' E對啊，還查文獻了，現(xiàn)在寫論文都不怎么看文獻了

魚怒

你不去適應(yīng)社會，就去改變它。

小設(shè)計師rrh

把刀用好 發(fā)表于 2015-3-26 10:07
感謝你參與討論。我剛進這家公司是負責(zé)技術(shù)的，后來因為生產(chǎn)混亂才被調(diào)去生產(chǎn)的。也就是說公司也是 ...

原來是這樣��！我覺得你離開這個公司是正確的選擇！

南工小可

經(jīng)驗之談，喜歡

tiantiand

什么時候你廠里獨擋一面了，你就可以說了，現(xiàn)在還是多看吧

于舟123

報告真詳細

瓦爾特

無錫時碩？

趙玉超

學(xué)習(xí)了