制造業(yè)面臨深刻變化，挑戰(zhàn)和機遇，大家說說

逮貓的耗子

    經歷了4萬億的瘋狂大躍進以及2013年和2014年的低迷，工程制造業(yè)正經歷痛苦的轉型：既有降成本、降庫存、人員優(yōu)化的無奈，也有互聯網戰(zhàn)略、平臺思維等新的嘗試。面對“新常態(tài)”，變革看似是唯一的選擇。工業(yè)4.0、一帶一路、混合所有制改革、城鎮(zhèn)化這些熱點聽上去都是機會，為何工程制造業(yè)發(fā)展的下行趨勢還是很明顯？

    首先，大的環(huán)境趨勢趨于溫和，國家的穩(wěn)增長政策不會大規(guī)模刺激已板上釘釘。行業(yè)和企業(yè)自身的處境無法扭轉，但可以好好利用這個周期梳理自身的問題。降成本、降庫存、優(yōu)化調整這些當然重要，也可以利用這個時間好好考慮如何提高產品質量和效率、加強人才的培養(yǎng)，為穩(wěn)定持續(xù)的增長周期做好準備。

    其次，減少同業(yè)的惡意競爭。窩里斗給外來競爭者創(chuàng)造了極大的機遇，要極大的避免惡意競爭，公平競爭。這一點應該向北車和南車的案例學習。

    最后，我們都深知未來是移動互聯的時代。一定要抓住這個機遇，傳統(tǒng)制造業(yè)看似笨拙，但只要你有創(chuàng)意、玩的出彩，誰說不能在互聯網領域出現BAT這樣的角色代表中國走向世界？

peace80

我總感覺移動互聯網和制造業(yè)尤其裝備制造業(yè)沒有什么聯系，是不是我的思維太死板了也不知道。

寂靜天花板

互聯網對于工程制造業(yè)一點關系都沒有，你以為客戶光在看公司在網上吹的忽忽悠悠，就直接買你東西了嗎，人家一考察，你就露底了，有什么用，因為你的客戶是工業(yè)用戶，是專業(yè)人士，不是普通人那么好騙的。

上山若水

工人總沒老板精,誰知老板想干什么

shootbomb1

以后國內的工業(yè)，除掉少數壟斷可以保持在“制造”業(yè)這個水平上，其他的，政府開放的，失去保護形同放棄的行業(yè)，將會，而且也只能轉型成“服務”產業(yè)，賣點是“服務”

比如說，經常有人說，機械工程師收入太少，還不如賣茶葉蛋的；辛辛苦苦開工廠，不如安安逸逸炒房子。
那么以后，老板要考慮的，是選擇開工廠，還是選擇開個賣茶葉蛋的門店，還是選擇炒房，還是選擇養(yǎng)個小蜜，沒有門檻，只用考慮投資回報。

當一個行業(yè)積累消失殆盡，和其他行業(yè)沒有門檻差異時，這個行業(yè)就只剩下無底線的“服務”了

該隱傳奇

除了默默點個贊，我真的不知道說啥好了

古董1883

工業(yè)4.0被稱為第四次工業(yè)革命，以更信息和智能的方式主導制造業(yè)生產，但是卻沒有具體概念該以如何的方式或機制呈現，沒怎么看懂，說實話。
我感覺將來的整個制造業(yè)必定跟整個國家經濟一樣，走入下行趨勢，各種因素，外部經濟壞境，內部經濟趨勢
隨著80后最多的一批人都已經結婚，房子，汽車，家電，建材等大額支出都已經消費完畢，后面幾年國內的消費增長必定是趨于乏力。
互聯網是一種方式的改變，不能扭轉整個經濟趨勢的形態(tài)
智能自動化，新能源汽車，無人駕駛汽車，智能醫(yī)療健康等等這些新興產業(yè)或許會慢慢起來，而普通的制造業(yè)的日子肯定不好過。