轉(zhuǎn)一篇關(guān)于 中國(guó)游客赴日本搶購(gòu)電飯煲和馬桶蓋 事件的文章
為啥要去日本買(mǎi)馬桶蓋？
家里養(yǎng)小孩的人大都有從日本海淘花王尿不濕的經(jīng)歷，而一旦熟悉日淘之后，就發(fā)現(xiàn)有太多東西值得從日本淘了，甚至包括馬桶蓋。
日淘馬桶蓋可不是為了便宜。日本馬桶蓋售價(jià)約2000元人民幣，但有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能，最大“痛點(diǎn)”是，適合在所有款式的馬桶上安裝使用。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波在專欄中寫(xiě)到，很多朋友去日本旅游都會(huì)買(mǎi)馬桶蓋回來(lái)，免稅店的日本營(yíng)業(yè)員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語(yǔ)說(shuō)，“只要有中國(guó)游客團(tuán)來(lái)，每天都會(huì)買(mǎi)斷貨。” 除了馬桶蓋還有很多東西值得一淘。 很多人買(mǎi)了吹風(fēng)機(jī)，據(jù)說(shuō)采用了納米水離子技術(shù)，有女生當(dāng)場(chǎng)做吹頭發(fā)試驗(yàn)，“吹過(guò)的半邊頭發(fā)果然蓬松順滑，與往常不一樣”；
很多人買(mǎi)了陶瓷菜刀，據(jù)說(shuō)耐磨是普通鋼的60倍，“切肉切菜那叫一個(gè)爽，用不到以前一半的力氣，輕松就可以把東西切得整整齊齊了”；
很多人買(mǎi)了保溫杯，不銹鋼真空雙層保溫，杯膽超鏡面電解加工，不容易附著污垢，杯蓋有LOCK安全鎖扣，使密封效果更佳。
據(jù)吳曉波所見(jiàn)的沖繩那霸機(jī)場(chǎng)，小且精致，規(guī)模堪比國(guó)內(nèi)中等地級(jí)市的機(jī)場(chǎng)，購(gòu)物團(tuán)的人涌進(jìn)去，頓時(shí)人聲鼎沸，不多時(shí)，在并不寬敞的候機(jī)大廳里，便滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)囟哑鹦∩桨愕呢浧芳埾�，機(jī)場(chǎng)的地勤人員大概已然習(xí)慣，始終面帶笑容、有條不紊，這樣的場(chǎng)景大抵可以被看成是“日本制造”的一次小規(guī)模逆襲。
有一陣子，到日本旅游順手抱一只電飯煲回來(lái)成為“時(shí)尚”，前些年在東京的秋葉原，滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。
“日本的電飯煲真的有那么神奇嗎？”吳曉波在參觀美的產(chǎn)品館時(shí)詢問(wèn)陪同的工程師。 工程師遲疑了三秒鐘，然后實(shí)誠(chéng)地回復(fù)說(shuō)，日本電飯煲的內(nèi)膽在材料上有很大的創(chuàng)新，煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩，不會(huì)黏糊，真的不錯(cuò)，“有時(shí)候我們?nèi)ト毡�，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)悄悄地讓我們拎一兩只回來(lái)。” “我們?cè)诓馁|(zhì)上解決不了這個(gè)問(wèn)題？” “現(xiàn)在還沒(méi)有找到辦法�！� 美的創(chuàng)辦于1981年，是全國(guó)最大的電飯煲制造商，從1993年開(kāi)始生產(chǎn)電飯煲，與日本三洋合作，引進(jìn)模糊邏輯電腦電飯煲項(xiàng)目，逐漸成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。近些年來(lái)，隨著市場(chǎng)占比的反轉(zhuǎn)，競(jìng)合關(guān)系發(fā)生微妙改變，日本公司對(duì)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)輸出變得越來(lái)越謹(jǐn)慎，“很多擁有新技術(shù)的家電產(chǎn)品，不但技術(shù)對(duì)中國(guó)企業(yè)封鎖，甚至連產(chǎn)品也不外銷，比如電飯煲就是這樣�！�
也就是說(shuō)，很多年來(lái)，“中國(guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了。 馳騁全球市場(chǎng)的中國(guó)制造，而今卻陷入前所未見(jiàn)的彷徨。
痛苦之一，成本優(yōu)勢(shì)喪失。
“中國(guó)制造”的成就，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力大抵只有一項(xiàng)——成本優(yōu)勢(shì)，土地、人力、稅收等優(yōu)勢(shì)，且對(duì)環(huán)境保護(hù)無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任，因此形成了制造成本上的巨大優(yōu)勢(shì)�？扇缃瘢S著各項(xiàng)成本的抬升，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已薄如刀片；
痛苦之二，渠道優(yōu)勢(shì)瓦解。 很多年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)揮無(wú)所不用其極的營(yíng)銷本領(lǐng)，在遼闊的疆域內(nèi)構(gòu)筑了多層級(jí)的、金字塔式的銷售網(wǎng)絡(luò)。可如今，阿里巴巴、京東等電子商務(wù)平臺(tái)把信息流和物流全數(shù)再造，渠道被徹底踩平，昔日的“營(yíng)銷金字塔”一夜間灰飛煙滅；
痛苦之三，“不變等死，變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。 “轉(zhuǎn)型升級(jí)”的危機(jī)警報(bào)，已在制造業(yè)拉響了很多年，然而絕大多數(shù)局中人都束手無(wú)策，近年來(lái)，智能硬件、3D打印、機(jī)器人等新名詞更讓很多50后、60后企業(yè)家半懂不懂、面如死灰； 可是，那霸機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳里小山般、正在打包托運(yùn)的貨箱，向我們揭示了另一個(gè)道理，制造業(yè)有個(gè)非常樸素的哲學(xué)： 做電飯煲的，能不能讓煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩不黏鍋； 做吹風(fēng)機(jī)的，能不能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑； 做菜刀的，能不能讓每一個(gè)主婦手起刀落，輕松省力； 做保溫杯的，能不能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水； 做馬桶蓋的，能不能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風(fēng)。 從電飯煲到馬桶蓋，都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但它們是否“日薄西山”、無(wú)利可圖，完全的取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上，世上本無(wú)夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，而只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的人。
摩根大通中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海濱告訴記者，中國(guó)更需要的是德國(guó)和日本式的創(chuàng)新，而不是美國(guó)式創(chuàng)新，提高現(xiàn)有制造業(yè)的效率與質(zhì)量，要比開(kāi)拓一個(gè)全新的領(lǐng)域，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)更現(xiàn)實(shí)。 誠(chéng)然，立足本行，精益救精，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，正是中國(guó)制造的最后一公里。 中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層，喜歡價(jià)廉物美的商品，但也愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單。這一類型消費(fèi)者的集體涌現(xiàn)，實(shí)則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。
中國(guó)制造的明天，也許就在于能否讓國(guó)人不必越洋去買(mǎi)馬桶蓋。
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發(fā)表于 2015-2-8 08:57:25
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發(fā)表于 2015-2-8 09:50:56
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