如何把老板的精力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和技術(shù)上來

老鷹

上次說了互聯(lián)網(wǎng)使買賣雙方零距離，商業(yè)創(chuàng)新已無空間，希望大家把注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上來。

啰嗦幾句行業(yè)現(xiàn)狀。

大飛機(jī)大高鐵大軍工就不說了，肯定是花很多錢，有一些高手在努力工作，成績大家都看到。這一塊靠國家力量往上搞的，很必要，但面不可能太大，效率估計(jì)也不高。這不是典型的經(jīng)濟(jì)活動。發(fā)達(dá)國家也不是這個(gè)搞法，人家?guī)缀醵荚诿耖g玩。

說到民間，或者叫普通的工業(yè)吧，現(xiàn)在形勢不好，哀鴻遍野。一遇到行業(yè)低谷，就死一大片，好多人下崗減薪，好多企業(yè)死掉。這是很大浪費(fèi)啊。德國和日本也常有企業(yè)死亡，但大面積的似乎沒有。中國的企業(yè)，老板真正的注意力似乎都放在營銷上（可能華為等少數(shù)是例外），美其名曰，市場經(jīng)濟(jì)必須一切圍繞市場轉(zhuǎn)。他們認(rèn)為，通過降低價(jià)格，送禮或回扣，或花言巧語蒙蔽客戶，不管怎樣只要把東西賣出去款收回來，一切就萬事大吉。他們還理直氣壯，傲視工程師為呆子，號稱東西再好賣不出也是白搭。

他們對設(shè)計(jì)制造部門是什么態(tài)度呢，就是催活，降低成本，將就一下，把這些部門放在次要地位，迫使他們適應(yīng)營銷部門的一切要求，毫無發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。這些企業(yè)無計(jì)劃，變化多，朝令夕改，被動應(yīng)付，一片混亂。絲毫沒有發(fā)達(dá)國家百年企業(yè)那種穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，有條有理的做事風(fēng)格。有時(shí)候真羨慕那種貴族式的古板風(fēng)格，做上等產(chǎn)品就需要那種風(fēng)格。

中國那么大的市場，風(fēng)氣的形成肯定是有復(fù)雜原因的。每一個(gè)個(gè)人也不例外。對工程師個(gè)人來說，他們依賴于企業(yè)平臺，必須聽命于老板，幾乎無能為力去改變什么。一句話，這里不存在追責(zé)的問題，也不是人品問題，責(zé)罵也沒什么意義。

問題的關(guān)鍵還是利益。一個(gè)企業(yè)，做出好產(chǎn)品必須能夠得到好的利益回報(bào)。一個(gè)市場，如果沒有這個(gè)起碼的準(zhǔn)則，那神仙也沒辦法。還有一個(gè)問題，就是企業(yè)要有能力去做好產(chǎn)品，比如回報(bào)周期有多長，資金風(fēng)險(xiǎn)，有沒有合格的工程師和工人，沒有品牌的時(shí)候做出好產(chǎn)品有沒有意義，人家會不會認(rèn)你，如此等等。這個(gè)問題我想也折磨很多企業(yè)家，員工罵娘的時(shí)候并不理解老板的苦衷。能賺錢的事情，有長遠(yuǎn)前景的事情，誰不愛做，對吧。所以問題肯定沒有那么簡單，好像中國人天生就是沒出息。

大家說說，一個(gè)龐大的市場，怎么才能做到好人有好報(bào)，認(rèn)真做產(chǎn)品的人能勝過那些投機(jī)取巧的生意人。不解決這個(gè)問題，就不會有老板愿意把注意力放到鉆研技術(shù)和產(chǎn)品上來。

真心希望能多一些工程師老板，而不是生意人出身的老板。同時(shí)我還有一個(gè)小夢想，就是做一個(gè)小市場，在這里比的就是誰做的產(chǎn)品好，性價(jià)比高，而不是誰更會賣，誰更會投機(jī)取巧騙人。這個(gè)小市場對外就是一個(gè)品牌，如果有很多人知道這個(gè)小市場里的東西好，就有希望良性循環(huán)。

互通有無

在中國能成為老板的絕大多數(shù)都是做市場搞銷售的，搞技術(shù)出身的成為老板也是有市場路子的。

楊云123

這個(gè)話題太大！

扯一扯又會扯到體制上去了。

icegoods

楊云123 發(fā)表于 2015-1-30 11:39
這個(gè)話題太大！

扯一扯又會扯到體制上去了。

還會扯到國人劣根性，O(∩_∩)O哈哈~

negtive

其實(shí)我覺得只要企業(yè)堅(jiān)持別死，還在以實(shí)業(yè)為主，保持一定程度的積累就可以在不遠(yuǎn)的時(shí)間產(chǎn)生精品企業(yè)。眼下其實(shí)大家購買力都不行，自然一塊掰八瓣花。別看工資一月好幾千其實(shí)各種稅費(fèi)交完連自己的醫(yī)療保險(xiǎn)都買不起。

2266998

做老板，你把一個(gè)產(chǎn)品玩好了，挺10年，看怎么樣，誰都來找你玩東西，

大學(xué)生，把你基礎(chǔ)知識弄好了，大家都搶著雇傭你，

假如大家都不想這么玩，都指望‘以后都會好的’，指望別人努力，他捎帶享福，這就是文化傳統(tǒng)有毛病了，

希臘就笑話德國人，笑話的一個(gè)理由就是‘不懂生活，睡醒就忙著干活兒’，全希臘都這德行，我們看希臘很明白，就是那國家沒救了，但你假如自己作為希臘人，還是要愛希臘的，這個(gè)沒錯，就只能跟大家一起走，就是‘賴舊債，借新債’，哈哈，

icegoods

利潤才是企業(yè)的動力所在，沒有不追逐利潤的企業(yè)，“如何把老板的精力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和技術(shù)上來”本身就是偽命題，沒人做得到這點(diǎn)，只有市場才能，市場會給老板上課的

逛逛論壇

陽春白雪與下里巴人的關(guān)系。小眾的產(chǎn)品要耐得住寂寞，產(chǎn)品要耐得住時(shí)間考驗(yàn)，當(dāng)然資本就很重要了。
沒有資本怎么玩？
瑞士、德國玩小眾精品的很多被收購了，包括美國、日本的某些。
營銷、資金還是很重要的。
技術(shù)最終還是服務(wù)于市場的。有人做有人買，就有了商品。
總有一天，某制造廠發(fā)現(xiàn)市場不接受他的產(chǎn)品了，不管它是精品還是劣品，他要么創(chuàng)新，要么就此死去，沒第三條路。
那就需要企業(yè)家有前瞻眼光和資本。還要耐得住寂寞！

solomoon

我認(rèn)為最核心的還是創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)的問題。

比如，我是個(gè)很好的工程師，投入了很多精力和時(shí)間，開發(fā)出很好的產(chǎn)品，能給大家創(chuàng)造價(jià)值，剛開始賣的很好。

結(jié)果，附近也有個(gè)廠，看我這個(gè)產(chǎn)品賣的好，就拆開仿制，投入很少，就生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品，基本滿足要求，但是價(jià)格很便宜，

那客戶該買哪一個(gè)？

就比如高考一樣，目的是選拔人才，讓大家認(rèn)真讀書，如果高考讓作弊，大家還會讀書嗎？

選拔上來的都是能投機(jī)取巧的人，而且大家都把心思用的作弊上，考試成績肯定也是一屆不如一屆。

防止山寨和作弊還是要靠政策，靠制度，單靠人的自我道德約束是不行的。

產(chǎn)品發(fā)展不好的根本原因是沒有保護(hù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)

利劍lm

我覺得里面復(fù)雜的很，做出好產(chǎn)品需要投入資金搞研發(fā)，周期可能很長，短期內(nèi)很難見到利益，小企業(yè)主大多耗不起，市場營銷很重要，產(chǎn)品必須打開銷路，營銷也是一門技術(shù)。目前國內(nèi)市場，同類產(chǎn)品的廠家很多，同行相互殺價(jià)，導(dǎo)致必須降低成本，成本下來，質(zhì)量也就下啦，更何況中國還有吃回扣這種想象。說不清楚，唯一能做的就是做好自己。就像998大俠所說，教育了10來年，到頭來依然是這個(gè)鬼樣，關(guān)鍵還是從自身做起。