我在外企的日子一般

civiling

6 c* ?% n6 r' d3 z/ A* s前幾天@流體CFD  大蝦轉(zhuǎn)載了http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... 9&page=1#pid3023220， 并冠名曰你在外企的日子還好么？
0 z, r- c% N3 A仔細(xì)讀來，文確實(shí)不怎么對(duì)題。
* u' B1 q; P; H& Y后來@掃街 大蝦也發(fā)了一篇商榷的文章，主要是對(duì)外企對(duì)資本和產(chǎn)業(yè)的控制而言來說的，意在表明外企數(shù)量，比例少，控制影響力還是很強(qiáng)的，算是對(duì)文，其實(shí)也不對(duì)“你在外企的日子還好么”這個(gè)題。
, S3 z$ Q* I3 l我在外企，算上實(shí)習(xí)和2015新年，計(jì)第七個(gè)年頭了，就侃侃所謂日子好不好的話題吧。

有人的地方就有江湖
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有人說外企人際關(guān)系簡單，沒有勾心斗角。我們公司來華招聘的第四名員工，70多歲被返聘的老爺子常這么說。伴隨著我一在國企的哥們常和我嘀咕他們領(lǐng)導(dǎo)和別部門領(lǐng)導(dǎo)如何如何彼此下絆子，這個(gè)判斷總體上應(yīng)該是靠譜的。但有人的地方就有江湖，有中國人的地方就有朋黨，這是不能忽略的。比如HR是某校的，某校畢業(yè)生就招得多，某部門往往某校校友團(tuán)，外校的是個(gè)別，這都正常。在比如誰爬得快，通常情況是和老板關(guān)系比較好，要不就是和老板關(guān)系好的關(guān)系好，要不就玩命加班吧。所以，做人，在哪里都得長心眼兒。
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) S  K8 Y3 o1 N& t  O+ A想學(xué)技術(shù)就別進(jìn)外企
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這個(gè)話今天說在這兒可能會(huì)有很多人不信，但這是真的。當(dāng)年進(jìn)公司的時(shí)候，有幸搭上便車，做了一輪研發(fā)項(xiàng)目，跟隨部門最有經(jīng)驗(yàn)的工程師做了面向2014年市場的項(xiàng)目。期間注冊(cè)專利4項(xiàng)，包括一項(xiàng)美國專利，2014年才收到正式的專利回執(zhí)。美國沒有實(shí)用新型專利這種垃圾專利類型，但即便那個(gè)美國專利，現(xiàn)在看來其實(shí)在國內(nèi)也就是個(gè)實(shí)用新型，只是專利價(jià)值更高一些。
3 z8 X4 W- W' A# c% @7 |5 K2 p5 i. i核心科技是不會(huì)拿過來的，即使有的部門國外研發(fā)已經(jīng)裁員裁的沒幾個(gè)人了，但核心技術(shù)就是不會(huì)搬過來！請(qǐng)記住前面的話。我一個(gè)前同事，荷蘭海歸，每次公司派他出去，當(dāng)?shù)囟荚诹T工。為什么？因?yàn)椴涣T工，就得有人和他交流，教會(huì)徒弟，餓死師傅，X國佬就要被裁員了。
# y; k! O$ z# }8 I12，13年我在公司做一個(gè)項(xiàng)目子系統(tǒng)，后來整個(gè)項(xiàng)目被印度團(tuán)隊(duì)同事?lián)屪�。被搶走的原因一方面是三哥太能吹，啥都敢答�?yīng)，另一方面就是我們的方案存在缺陷。后來我總結(jié)問題，發(fā)現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的那塊計(jì)算過程中，啟動(dòng)力矩沒有充分重視，以至于在極端位置起不來！但這計(jì)算過程是經(jīng)過那么多高級(jí)別expert公共討論過的，居然沒人看出來！那么明顯的公式擺出來，沒人看出來！
好在三哥確實(shí)也做不出來，到14年中依然是12年的德性，又被我們重新?lián)屃嘶貋怼��?br /> $ w! Z9 R8 @  v對(duì)于技術(shù)，也許他們知道你就學(xué)不到技術(shù)，所以我在公司部門間輪崗的時(shí)候，遇到那種很年輕就轉(zhuǎn)做管理的家伙，他們對(duì)技術(shù)總一臉鄙視。他不問你學(xué)到什么技術(shù)，而笑瞇瞇地問你“跟過幾個(gè)（打雜的）流程啊”。由于13年項(xiàng)目被搶，影響到我當(dāng)年績效，也就是那個(gè)時(shí)候，我寫了關(guān)于外企軟實(shí)力，硬實(shí)力的文章。老板問我什么是專業(yè)。我就和他侃熱處理，13年老看@2266998 的帖子，翻過幾頁熱處理的書，把他和在場同事侃的當(dāng)場愣�。缓髞砝习遄约憾颊f，我們這里不看專業(yè)技能多深厚，看你為公司想了多少？“重要的不是技能，而是忠誠”2014年曾在我眼前無數(shù)次晃過，機(jī)械“狗吃屎”如果不靠技能，那么如果哪天公司決定裁員，靠什么？忠誠怎么衡量，向誰忠誠？諾基亞掛掉的時(shí)候，老板也轉(zhuǎn)帖嘲笑人家，說人家有的員工會(huì)做的事情只有諾基亞才有。這也就是小米不要的那種諾基亞員工。那種員工就是沒有技能，他們跟諾基亞說忠誠，諾基亞掛了；他們和小米說忠誠，小米“呵呵”。

1 o& c. }( A" \5 Z0 v外企國企民企，給錢多成長快的就是好企業(yè)
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14年也就是那段時(shí)期，我決心離開，并給自己制定了一個(gè)2014年的計(jì)劃，個(gè)人地位上自己考中級(jí)攻城獅，收入上超過長我15歲的老板。別看他40多歲的人，卻因?yàn)殚L期加班，面容看上去已經(jīng)50多，隔三差五犯60多的人才犯的毛病。公司待遇是保密的，我從好事的老油條員工那里打聽，估計(jì)他年薪300k+軟妹幣？那就照300k追求。
那時(shí)反正打算走了，晚上熬夜干私活，連續(xù)兩個(gè)月，干了3個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目搭建的BOM表都可以超過在公司前面三年的總和。即便如此，后來有師弟找我去幫忙指導(dǎo)他們的AGV，盡管當(dāng)年我可以指導(dǎo)他們玩比賽，但去年所謂的指導(dǎo)確實(shí)已經(jīng)不勝任了，算是學(xué)習(xí)去了。他們幾個(gè)人在自己干的生存壓力之下成長，顯然外企員工是無法比擬的。我能“指導(dǎo)”的，只能是如何看似更規(guī)范。很多東西，他們摸得門清，何須啰嗦。
& L7 d3 j9 Z& h( \+ b最近有些大俠認(rèn)為未來就外企，壟斷央企，寡頭民企三分天下。
, J5 D/ R8 y% v" E+ W" ~* D, ~真的嗎？我表示懷疑。
3 y; b  p, ^1 l$ L9 g, f我所認(rèn)識(shí)的那些朋友出來自己干的，沒有見過年薪低于15萬的。收入通常都在30萬以上，部分人開的一兩個(gè)人的科技公司可以年入數(shù)百萬，有個(gè)家伙去年就奔馳寶馬各買了一輛，極個(gè)別把公司干大，產(chǎn)值過億，脫離小微企業(yè)行列。當(dāng)那些大俠覺得人家過幾年就倒閉混不下去的時(shí)候，其實(shí)那家伙就靠前面火的幾年已經(jīng)在北京買了3套房子，收房租都月薪過萬了。公司倒閉不過是他們想釣魚想打DOTA的借口罷了
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最后總結(jié)吧，我在外企日子一般，也夠在北京立足；想發(fā)財(cái)或是學(xué)技術(shù)就算了，除非自己出來干。外企呆久了，容易被定型，我之前說過，定型是很可怕的，你只會(huì)這個(gè)公司一個(gè)很小方向，想跳槽只能跳競爭對(duì)手，而這有競業(yè)限制協(xié)議看著。正因?yàn)檫@樣，前面說的，爬得快又不靠和老板關(guān)系的，加班都特狠，7*16小時(shí)工作是常事，大年初一（勞碌命）去加班也正常，30好幾了孩子也沒空要……
想趕緊掙些錢，又覺得自己可以克服被定型的魔咒學(xué)到東西，或者覺得被定型一輩子就這么交代也行，請(qǐng)進(jìn)。
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yangquan1321

      我的理解是，感覺998說的是外企的技術(shù)底蘊(yùn)深，產(chǎn)品水平高，進(jìn)外企就要進(jìn)入核心的設(shè)計(jì)部門，和外國的工程師一起工作，比試，賽跑，學(xué)習(xí)外企近百年的發(fā)展沉淀的東西。
      而感覺樓主看到的是，國內(nèi)的許多工程師并沒有進(jìn)入外企的核心設(shè)計(jì)部門，無奈的“漂在外圍”，做各種維持外企在華分廠正常運(yùn)行的事，雖然也能學(xué)到管理生產(chǎn)維護(hù)等等各種知識(shí)，也能看到設(shè)計(jì)圖紙，但是感覺還是摸不著“外企里面的東西”，因此說學(xué)不到技術(shù)。
) T( H2 ^' ^1 U2 P# ^      感覺都是根據(jù)大俠們的人生經(jīng)歷寫出來的文章，只是你們?cè)谡f不同的事情而已。其實(shí)是真的想進(jìn)入外企的核心設(shè)計(jì)部門，和外國工程師一起做項(xiàng)目，一起設(shè)計(jì)，一起成長，弄明白每個(gè)細(xì)節(jié)到底是為什么這樣的，無奈草根出身，平民一個(gè)，夠不著。從學(xué)校里出來的時(shí)候一直自我感覺良好，其實(shí)什么也沒學(xué)到，意識(shí)到的時(shí)候其實(shí)差距已經(jīng)出來了�，F(xiàn)在在國企里跟著一些“老頭子”做東西，即使不是世界頂尖的水平，即使我現(xiàn)在學(xué)的不是最頂尖的設(shè)計(jì)理念，那也是我遠(yuǎn)夠不著的水平。。。先學(xué)著吧

GuDu_Yi

很好奇LZ出來后做的是什么類型的私活？給別人設(shè)計(jì)？

原諒我今天

其實(shí)大俠說的這幾條都不錯(cuò)，只是現(xiàn)在很多國企民企是既學(xué)不到東西，也掙不來錢，而且還讓人很不爽。走哪條路都是自己的事，好壞也只是相對(duì)的。對(duì)找不到工作的人來說，能有人給發(fā)工資就成。

我很呆

@houbaomin0620
- I. U0 N) [7 Y2 [@工具人
* \+ G' G: O: K* V) b@zerowing
7 g( _" R( Q8 l& z! l' ~+ `@2266998
# D+ M& V8 g+ W% b5 y& K
4 L+ [9 X1 o6 e最有發(fā)言權(quán)的肯定是998。據(jù)社區(qū)史料顯示。玩煤礦玩船。一跳跳到首鋼設(shè)計(jì)院。再一跳。跳到mesta。再回國就單干了。
+ c' J: j" Z+ Y+ _6 e他們有一個(gè)共同特點(diǎn)。競爭對(duì)手是紅毛。共事的也是紅毛。
如果所謂的混外企就是和一群中國人混搭。嘴里吧唧夾了幾個(gè)英語單詞。這種外企不混也罷。
+ m% x! T" U- Y; n. O/ C

好奇D旁觀者

有人的地方就有江湖，這也是我在外企待了幾年后的感受，其實(shí)不僅針對(duì)一幫中國人運(yùn)營的本地化的外企，哪怕身處國外的純正外企也是爾虞我詐，別忘了“物競天擇” 的理論可是西方人提出來了。

2 @- N: F+ k$ e本來最近一直在想寫一篇關(guān)于外企風(fēng)光不再的帖子，無奈工作較忙抽不出空，沒料想論壇里關(guān)于外企的話題熱火朝天。看到首條留言@yangquan1321 說LZ不在研發(fā)部門，可能對(duì)研發(fā)的事沒深入描述，我倒是正好一直在外企研發(fā)部門混，有機(jī)會(huì)倒是想寫點(diǎn)東西分享。只是資歷尚淺閱歷不深，跟前面幾位比恐怕沒那么高深的見解。

一重科技

絕對(duì)不能說外來的和尚會(huì)念經(jīng)啊，呵呵�。�

shootbomb1

    打工上班,誰給的錢多就跟誰.沒必要糾結(jié)企業(yè)類型.
    我自己判斷一個(gè)企業(yè)的好與壞,就只看自己的付出和回報(bào),付出什么,回報(bào)什么,長進(jìn)什么.自己拿多少錢,只有自己最清楚,不用旁人評(píng)價(jià).
5 K1 w) L0 f, I  W7 L: u+ g$ a
    對(duì)于行情,我完全贊同998大俠的說法,以后就是壟斷,無論誰當(dāng)家做主都要靠壟斷,也只有壟斷才能保證生存,當(dāng)然也可以選擇抱大腿,但大腿從來都不好抱.

, |6 v  @* H- [8 M    至于創(chuàng)業(yè),我一直在管理一個(gè)公司,我建議,你可以創(chuàng)業(yè),即使只有你一個(gè)人都沒關(guān)系,麻雀雖小五臟俱全,請(qǐng)你保證自己的企業(yè)生存,至少運(yùn)營兩年,然后來社區(qū)傳授一下成功經(jīng)驗(yàn).

qdtruck

外企不是想象的那么好，但不會(huì)那么差。如果經(jīng)常和圖紙工藝打交道的話，即使不在設(shè)計(jì)部門（那是比較難進(jìn)的），總能學(xué)到東西的。要自己學(xué)、自己悟，學(xué)問這東西不是別人教出來的。關(guān)鍵的東西沒人會(huì)教的。在哪里都一樣！

小賈

qdtruck 發(fā)表于 2015-1-8 11:07
0 U- @, ?+ W& \5 ]外企不是想象的那么好，但不會(huì)那么差。如果經(jīng)常和圖紙工藝打交道的話，即使不在設(shè)計(jì)部門（那是比較難進(jìn)的） ...

4 A. F, h) `, k  n+ P分享經(jīng)驗(yàn)是很高貴的事情！贊！