機(jī)器換人，今后當(dāng)個(gè)工人亦難了

掃街

2008年國(guó)際金融危機(jī)后中國(guó)用工荒問(wèn)題突出，機(jī)器人開(kāi)始活躍在市場(chǎng)上。而浙江省作為一個(gè)制造業(yè)大省、外來(lái)打工者重鎮(zhèn)，低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再，2012年底浙江省委省政府做出“全面推進(jìn)機(jī)器換人”的決策部署，“機(jī)器換人”正在成為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。 按照浙江省政府估算，在三年內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)基本完成“機(jī)器換人”后，浙江全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率將由目前的10萬(wàn)元/人年上升至14萬(wàn)元/人年，意味著將帶來(lái)上萬(wàn)億GDP的增長(zhǎng)。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)萎縮、勞動(dòng)力成本上升、招工難等問(wèn)題，“機(jī)器換人”能否提供解決之道？機(jī)器人產(chǎn)業(yè)本身作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，又面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？在這場(chǎng)中國(guó)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的變革中，浙江樣本又能提供什么樣的經(jīng)驗(yàn)？

而近日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就指出：“人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余人口減少，要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步�！薄靶屡d產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征�！倍�這些正是機(jī)器換人背后的原因所在。

12月11日，在杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)銀海街555號(hào)、占地面積370畝的杭州頂益食品有限公司（下稱(chēng)“頂益”）生產(chǎn)車(chē)間里，一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)投叉機(jī)、碼剁機(jī)等新型“機(jī)器人”設(shè)備正在繁忙地運(yùn)作中。

頂益是康師傅控股的公司之一，主要生產(chǎn)康師傅系列方便面，年產(chǎn)值60億元左右，下沙的廠區(qū)規(guī)劃了3個(gè)車(chē)間，目前建成2個(gè)，每個(gè)車(chē)間有8條生產(chǎn)線。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，從最初的原料運(yùn)入，到攪拌面團(tuán)、打磨成面皮、切割成面條、把面蒸熟，然后經(jīng)過(guò)油炸、脫水、定型、冷卻，然后成為我們平常接觸到的面餅、裝入面桶、投入叉子和調(diào)料、包裝完成，整個(gè)過(guò)程幾乎全部依靠機(jī)器完成。在面餅制作的幾個(gè)前段環(huán)節(jié)，只要一個(gè)員工負(fù)責(zé)電腦機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有后端的裝叉、裝調(diào)料和加面桶蓋等環(huán)節(jié)，才需要操作工人，平均一條生產(chǎn)線上10名員工，主要負(fù)責(zé)檢查，比如把個(gè)別重量不達(dá)標(biāo)的面餅或漏氣的包裝面桶挑出來(lái)。
“雖然方便面生產(chǎn)的工藝大體沒(méi)有發(fā)生變化，但是依靠機(jī)器自動(dòng)化之后，生產(chǎn)速度明顯加快，食品的安全也更有了保障�！睆S長(zhǎng)楊敏告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
在號(hào)稱(chēng)全世界生產(chǎn)方便面規(guī)模最大的一號(hào)車(chē)間，有8條生產(chǎn)線，其中兩條生產(chǎn)桶裝面，其余6條生產(chǎn)袋裝面，每分鐘可以生產(chǎn)500塊面餅。在裝叉環(huán)節(jié)，今年新裝了一批投叉機(jī)，一臺(tái)60萬(wàn)左右，一共投入了5臺(tái)，一條生產(chǎn)線需要的工人從原先的6-8人減少到1人。算下來(lái)，5臺(tái)機(jī)子盡管成本需300萬(wàn)元，但精減人力60人，年節(jié)約360萬(wàn)元。此外，在裝箱運(yùn)入倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)，原先都是通過(guò)人力碼好之后，放到棧板上，再由叉車(chē)搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在8臺(tái)碼垛機(jī)器人承擔(dān)了這一重任，不僅可以自動(dòng)碼箱，而且由傳輸機(jī)自動(dòng)裝運(yùn)到智能立體倉(cāng)庫(kù)。

這8臺(tái)碼垛機(jī)器人，一臺(tái)的成本約100多萬(wàn)，1年的折舊費(fèi)約10萬(wàn)，外加一些運(yùn)行成本，花費(fèi)較高。而且其對(duì)箱子型號(hào)大小的要求比較固定，有一些程序是早期設(shè)定的，如果要調(diào)整就得重新購(gòu)買(mǎi)程序。這批碼垛機(jī)器人可以精減人力18人，年節(jié)約110萬(wàn)元。
在二號(hào)車(chē)間，另一種新型的碼垛機(jī)器人也正在進(jìn)行樣機(jī)測(cè)試，楊敏指出，這批可以比一號(hào)車(chē)間節(jié)省一半的費(fèi)用。
碼垛任務(wù)完成之后，還需要把貨物運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存，如今通過(guò)最新的智能立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)總投資2800萬(wàn)的智能立體倉(cāng)庫(kù)，只要在電腦系統(tǒng)中輸入相應(yīng)的方便面種類(lèi)，倉(cāng)庫(kù)就可以把相應(yīng)的貨物調(diào)出來(lái)，“一個(gè)車(chē)間，一趟可以裝250萬(wàn)箱，價(jià)值一個(gè)億的產(chǎn)品�！睏蠲粽f(shuō)，從碼剁到倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化，年節(jié)約600萬(wàn)元。之所以花這么大價(jià)錢(qián)嘗試“機(jī)器換人”，楊敏指出是因?yàn)�，“人越�?lái)越貴，越來(lái)越難找。”成效是，2012年操作員最多的時(shí)候有2000多人，而現(xiàn)在操作員只有900多人。

“機(jī)器換人”節(jié)省人力成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量在浙江已經(jīng)成為共識(shí)。比如，永康的眾泰控股集團(tuán)引進(jìn)12臺(tái)全自動(dòng)智能焊接機(jī)器人，生產(chǎn)線員工從120人減至30人，產(chǎn)品一次性合格率提高至99%；嘉興的天之華噴織有限公司依靠國(guó)外設(shè)備，一年減少1700多萬(wàn)元工人工資。根據(jù)安排，浙江省3.6萬(wàn)家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取在2017年內(nèi)全面完成“機(jī)器換人”的現(xiàn)代化技術(shù)改造，每年投入不少于3000億元。浙江大量企業(yè)正在進(jìn)行“機(jī)器換人”。而這一戰(zhàn)略始于2012年底召開(kāi)的浙江省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，時(shí)任浙江省省長(zhǎng)、現(xiàn)任浙江省委書(shū)記夏寶龍?zhí)岢觯�浙江將加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面推進(jìn)“機(jī)器換人”。

“‘機(jī)器換人”的本質(zhì)是，以設(shè)備更新為載體的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展�！罢憬�省經(jīng)信委副主任凌云說(shuō)。提出這一戰(zhàn)略的背景是，當(dāng)時(shí)浙江有1400萬(wàn)打工者，面臨社會(huì)穩(wěn)定、就業(yè)、社會(huì)保障等大量問(wèn)題，“而且當(dāng)90后成為勞動(dòng)主力時(shí)，少有人愿意做那些體力活。”凌云指出，浙江的制造業(yè)就業(yè)，正在以100萬(wàn)/年的速度減少。
據(jù)悉，2005-2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)報(bào)酬從14847元/年增加到41370元/年，年均增長(zhǎng)15.8%，總量和增幅均居全國(guó)前列。2013年，浙江省正式提出“555機(jī)器換人”推進(jìn)計(jì)劃，即未來(lái)五年每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目，投入5000億投資，推進(jìn)機(jī)器換人。在凌云看來(lái)，“機(jī)器換人”的必然性在于，減少生產(chǎn)用工、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、提高管理水平、優(yōu)化本地就業(yè)結(jié)構(gòu)，“機(jī)器換人換出裝備制造業(yè)的發(fā)展空間，促進(jìn)制造方式的轉(zhuǎn)變。”

浙江省經(jīng)信委的調(diào)研報(bào)告指出，“機(jī)器換人”有助于大幅減少一線員工、優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。有61.5%的企業(yè)一線員工超過(guò)10%，其中16.3%的企業(yè)減少30%以上一線員工，68.9%的企業(yè)生產(chǎn)成本下降5%以上。浙江“機(jī)器換人”的形式，主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線+工業(yè)機(jī)器人、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，即“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”、實(shí)現(xiàn)“廠聯(lián)網(wǎng)”等。凌云在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在一些軸承生產(chǎn)線，通過(guò)工業(yè)設(shè)備“物聯(lián)網(wǎng)”，所需工人從28人減少到2-3，生產(chǎn)周期從9天減少到 30分鐘，“浙江未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。”數(shù)據(jù)顯示，2013年，通過(guò)“機(jī)器換人”，浙江省減少普通勞動(dòng)用工70萬(wàn)人，今年1-8月減少60萬(wàn)簡(jiǎn)單勞動(dòng)為主的操作工人，“預(yù)計(jì)今年年底減少100萬(wàn)不成問(wèn)題�！绷柙普f(shuō)。

在政府推動(dòng)之外，制造企業(yè)對(duì)于“機(jī)器換人”的迫切需求，推動(dòng)了浙江機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。杭州市經(jīng)信委一項(xiàng)針對(duì)杭州120家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)94%的企業(yè)把目光投向了“機(jī)器換人”。跨國(guó)公司史陶比爾（杭州）精密機(jī)械電子有限公司，其機(jī)器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出，公司在汽車(chē)零配件市場(chǎng)占有率約5%-10%，太陽(yáng)能中某一塊領(lǐng)域占有率達(dá)97%以上，激光切割能達(dá)到30%-50%，噴涂約3%-5%。作為一家老牌的跨國(guó)公司，史陶比爾目前的研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)主要還是在歐洲，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也才剛起步，“主要原因在于價(jià)格，比如食品搬運(yùn)的機(jī)器人，在歐洲市場(chǎng)可以接受30萬(wàn)/臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，但是中國(guó)市場(chǎng)可能只能接受10萬(wàn)多/臺(tái)的價(jià)格�！睆堈窕菡f(shuō)。

但是“機(jī)器換人”成本代價(jià)相當(dāng)高。據(jù)悉，浙江省制造企業(yè)所用的自動(dòng)化設(shè)備，90%以上來(lái)自國(guó)外，不僅價(jià)格高昂，還需要二次改裝和調(diào)試。在采訪中了解到，“機(jī)器換人”的難處主要包括機(jī)器人生產(chǎn)和應(yīng)用兩大塊，具體問(wèn)題無(wú)外乎技術(shù)、人才、市場(chǎng)等方面。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司首要面臨的是技術(shù)問(wèn)題，尤其是機(jī)器人關(guān)節(jié)中必需的減速器，“目前基本全部從國(guó)外進(jìn)口�！睆堈窕菡f(shuō)，機(jī)器人是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，要有前端的馬達(dá)、伺服，核心的減速器，后端還要跟上。“減速器其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是材料、熱處理、精加工，但是國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)不過(guò)關(guān)，就很難得到一個(gè)關(guān)鍵的機(jī)件，必須要通過(guò)進(jìn)口，就會(huì)對(duì)整體的成本、周期等產(chǎn)生很大制約。”而這些方面的技術(shù)缺陷將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題，“主要是生產(chǎn)批量、工藝等，產(chǎn)品的穩(wěn)定性不夠�！奔词股�產(chǎn)出了高質(zhì)量的機(jī)器人，后期的應(yīng)用依舊令企業(yè)“頭疼”，“如果新產(chǎn)品找不到下游做集成的合作伙伴，或者找不到解決方案，機(jī)器人推出去還是沒(méi)有用的�！睆堈窕菡f(shuō)。

所謂的集成主要包括軟件、硬件、工藝等，比如切割，切割的角度、速度、光都是需要大量的時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn)，并不是每一家自動(dòng)化企業(yè)都有能力做。此外，“對(duì)史陶比爾來(lái)說(shuō)，價(jià)格高昂造成市場(chǎng)擴(kuò)展難，想象中，高端的用一家企業(yè)，低端的用另一家企業(yè)，但實(shí)際上客戶(hù)都是有感情的，還是希望一直用同一個(gè)產(chǎn)品。”張振惠指出，機(jī)器人這個(gè)行業(yè)并非短期能做到，需要長(zhǎng)時(shí)間不斷地積累。

對(duì)應(yīng)用企業(yè)而言，資金是個(gè)大問(wèn)題。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，一些硬件上的投入達(dá)到百萬(wàn)元甚至千萬(wàn)元，而成本回收可能需要3~5年。沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化有限公司總裁曲道奎則提出，機(jī)器換人的成本挑戰(zhàn)中有一對(duì)非常突出的矛盾，即低端行業(yè)的高端機(jī)器人應(yīng)用，比如衛(wèi)浴五金（打磨拋光）。他指出，這個(gè)行業(yè)的客戶(hù)群特點(diǎn)是生產(chǎn)方式非常落后、行業(yè)領(lǐng)域非常廣、市場(chǎng)空間非常大，而對(duì)價(jià)格極其敏感。但現(xiàn)實(shí)是這方面的機(jī)器人復(fù)雜程度遠(yuǎn)大于焊接等機(jī)械人，“它要求機(jī)器人本體防水、防塵、防爆，對(duì)控制的要求包括力控制、離線編程等，而工藝上則要求曲面規(guī)劃、打磨等，非常復(fù)雜，導(dǎo)致成本也極高。”
另外，高端的技術(shù)，必然對(duì)一線員工提出更高要求。受訪企業(yè)均表示，大量中小企業(yè)本身缺少技術(shù)部門(mén)及人員，難以自主開(kāi)發(fā)新工藝、新設(shè)備。人才困境，幾乎無(wú)一企業(yè)避免。

近兩三年開(kāi)始，浙江國(guó)產(chǎn)機(jī)器人廠家大量興起，政府在其中起了很大的作用，“導(dǎo)致大家都蜂擁而上，容易形成不理性市場(chǎng)行為。”不少受訪企業(yè)一致表示。“這就要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)要和機(jī)器換人結(jié)合起來(lái)，如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)升級(jí)，單談機(jī)器換人，和原來(lái)的情況也差不了多少。”李正剛指出，浙江的歷史發(fā)展過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)起主要作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)弱于江蘇，先進(jìn)的制造業(yè)的推廣也相對(duì)會(huì)困難。他在實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到有些企業(yè)要求須兩年收回成本，“因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)市場(chǎng)信心不足，對(duì)于兩年之后怎么樣，覺(jué)得不好說(shuō)。”

然而，實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，“機(jī)器換人”尚有更多顧慮。比如，社會(huì)一個(gè)普遍的擔(dān)憂是，是否導(dǎo)致大量勞動(dòng)力的失業(yè)�！皺C(jī)器換人”來(lái)源于企業(yè)本身的需求，是立足于產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這樣的出發(fā)點(diǎn)，“并不是說(shuō)一個(gè)企業(yè)人招得到，就不需要機(jī)器換人了�！毖巯拢�工業(yè)4.0已成為社會(huì)熱點(diǎn)。但不代表實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”就進(jìn)入了工業(yè)4.0，一味趕時(shí)髦恐怕不僅沒(méi)能降低成本、提高效率，反而面臨被洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。而且，“機(jī)器換人”是轉(zhuǎn)型的重要途徑之一，但不是全部，不能忽視在創(chuàng)新層面上通過(guò)提升技術(shù)含量水平的轉(zhuǎn)型。更何況，目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。

凌云指出，浙江省推動(dòng)機(jī)器換人的措施主要包括企業(yè)和政府兩個(gè)層面。企業(yè)層面主要是深化認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)家的自覺(jué)性，尋找機(jī)器換人切入口，主動(dòng)對(duì)接，解決信息不對(duì)稱(chēng)難點(diǎn)，建立機(jī)制，推進(jìn)機(jī)器換人長(zhǎng)期性。針對(duì)上述提及的不少越是低端的企業(yè)，它對(duì)于機(jī)器換人的要求越高問(wèn)題，朱世強(qiáng)表示不能籠統(tǒng)地考慮問(wèn)題能否解決，“如果人可以非常簡(jiǎn)單地做到，但機(jī)器需要花費(fèi)非常昂貴，這個(gè)機(jī)器至少在目前是沒(méi)有生命力的，要考慮平衡點(diǎn)，成本是其中一個(gè)重要因素�！�

點(diǎn)評(píng)：
一方面是工業(yè)缺人，另一方面是機(jī)器換人，人都去哪了

very0717

做自動(dòng)化成本不低的。不只是簡(jiǎn)單的引進(jìn)一些機(jī)器設(shè)備而已，首先要保證前道工序產(chǎn)品尺寸的穩(wěn)定性，

fmdd

以前我還傻乎乎反行自動(dòng)化，那時(shí)候我認(rèn)為，這會(huì)導(dǎo)致大量工人失業(yè)，治安惡化，造成社會(huì)不穩(wěn)定

圖樣圖森破。

中國(guó)這些年進(jìn)行了大規(guī)模的工業(yè)自動(dòng)化改造，機(jī)器取代了很多勞動(dòng)崗位，理論上會(huì)有很多人沒(méi)了工作。

可實(shí)際上不是這樣。相反，制造業(yè)大量缺人，企業(yè)年年都面臨作業(yè)人員短缺的問(wèn)題，就算將薪水提高，一樣難以緩解人員緊缺的局面。

中國(guó)人口又沒(méi)有憑空蒸發(fā)，人都去哪里了？

我了解了一些離開(kāi)制造業(yè)的人員，他們有的轉(zhuǎn)行了，有的從事服務(wù)業(yè)去了。社會(huì)的失業(yè)率或許增加了一些，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到我原先估計(jì)的那種程度。有些新型的行業(yè)、新型的市場(chǎng)被開(kāi)發(fā)出來(lái)了，比如餐飲業(yè)、物流業(yè)、建筑業(yè)等，制造業(yè)流出的人員大部分都被這些行業(yè)吸收了。

走到大街上，你可以看到街邊從事食品銷(xiāo)售、服裝銷(xiāo)售的店鋪，一個(gè)挨著一個(gè)，非常密集，而且生意看來(lái)都還不錯(cuò)。

社會(huì)發(fā)展了，人的潛在需求被開(kāi)發(fā)出來(lái)了，有需求就有市場(chǎng)，市場(chǎng)的容納能力超出我們想象。

fmdd

我們公司目前這樣評(píng)估的，如果一次性投入40萬(wàn)，能減少一個(gè)人，那么這事就值得去做。

算上維護(hù)成本和設(shè)備折舊，我們估計(jì)投資回報(bào)期是3~5年。

東風(fēng)公司比我們激進(jìn)多了，他們?cè)敢庥?0萬(wàn)去減少一個(gè)人，當(dāng)然他們的投資回報(bào)期更長(zhǎng)一點(diǎn)。

我很呆

人都狂妄去了。

東海fyh126

社會(huì)安定是今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的重要任務(wù)，下崗人員越來(lái)越多，社會(huì)資源分配兩極分化去向嚴(yán)重，，，，大家慢慢等死吧。

bfkt

都去路口舉旗去了，大口16個(gè)，小口4個(gè)，

civiling

推薦你看一本書(shū)《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》，其中會(huì)舉例說(shuō)明，在英國(guó)工業(yè)化的時(shí)候，原有的手工業(yè)面臨當(dāng)時(shí)的機(jī)械現(xiàn)代化生產(chǎn)沖擊。情況比現(xiàn)在要嚴(yán)重得多。但英國(guó)人遵循古典自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，沒(méi)有聽(tīng)從批評(píng)家的所謂增加失業(yè)理論，率先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。
全書(shū)總體可以理解為政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要“無(wú)為而治”；對(duì)比強(qiáng)調(diào)“政府要有作為”的凱恩斯主義以及斯大林模式的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論，在4萬(wàn)億之后感覺(jué)特別有道理。

螺絲刀

缺的人和要換的人不是同一個(gè)人

6554966646

年后辭職，打算進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人這個(gè)行業(yè)。