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最近看網(wǎng)上對工業(yè)4.0炒的很火熱,以前大學(xué)同學(xué)剛好也在德國,這個概念在德國確實很火熱。工業(yè)4.0號稱消滅一切經(jīng)銷商,消滅淘寶只需十年。可是真的是這個樣子的嗎?
讓我們看看什么是工業(yè)4.0,按照目前的說法我理解成工業(yè)4.0就是消費者定制化的生產(chǎn),比方說某人需要某臺汽車,直接通過APP下單就能通過工廠生產(chǎn)出個性化十足全世界獨一無二的產(chǎn)品。從工業(yè)上來說,我們先不論對于制造業(yè)來說,最大的優(yōu)勢在于標(biāo)準(zhǔn)化和大批量化,因為只有這樣才能攤薄產(chǎn)品的制造成本。即使以后的工廠都是全自動化的生產(chǎn)線,那么個性化的制造必然要頻繁的根據(jù)客戶的需求更改生產(chǎn)流程,更改機器人的自動化程序,這樣算下來其產(chǎn)品的制造成本必然要高于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。對于工廠來說,其產(chǎn)品價格必然較為昂貴,對于大多數(shù)的消費者而言并沒有太多意義。
再從消費端來說,對于汽車這種品牌,型號還不算多的產(chǎn)品來說,消費者可能會比較容易選擇自己較為信賴的廠家的產(chǎn)品進行定制化的生產(chǎn)。但是對于衣服,鞋子以及其他日用消費品來說,不同廠家,不同品牌樣式多樣,作為一個消費者我不可能手機上下載每個廠家的APP,然后分別對比下單生產(chǎn)。淘寶存在的意義就是在于一個平臺,充當(dāng)了網(wǎng)上虛擬商城的作用,對于消費者最大的福利在于足不出戶就逛完了全球的商場。可以說,對于品牌集中度比較低的產(chǎn)品來說都需要這么一個平臺來連接消費者和廠家,這也是為什么那么多廠家推出自己的電子商務(wù)平臺而不成功的原因,渠道的存在自古以來便是合理的。
對于工業(yè)產(chǎn)品來說,做好內(nèi)部的成本控制,使采購、生產(chǎn)和銷售能夠更好的融合起來,讓定制化的生產(chǎn)做定制化的事情,讓批量的產(chǎn)品做批量的事情,這才是工業(yè)的思維。
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