關(guān)于抄襲，不同看法

紫金者Alex

剛看到一社友的帖子，說中國(guó)機(jī)械是否只會(huì)抄襲。
我想基本絕大多數(shù)社友應(yīng)該都這么認(rèn)為，而且會(huì)有憤世嫉俗之感。
我但就我了解到的寫寫吧，大家是否認(rèn)可歡迎討論。
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關(guān)于創(chuàng)新和抄襲這些事，大概受教育者都會(huì)關(guān)注，只是有些個(gè)人的想法可能有些偏頗，可能有些激進(jìn)，可能只是長(zhǎng)吁短嘆卻不是實(shí)際上的改變行動(dòng)。
中國(guó)目前的能力，大家應(yīng)該不否認(rèn)還差得很遠(yuǎn)。
經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)我不專業(yè)不敢評(píng)論，為什么增長(zhǎng)這么快，是否泡沫什么的確實(shí)也沒考慮過。但是制造業(yè)確實(shí)還是，應(yīng)該說是起步階段吧。
近年來出現(xiàn)了一個(gè)詞叫“微創(chuàng)新”。很多人批判。
比如騰訊公司的幾乎所有產(chǎn)品都是抄襲別人的構(gòu)架，然后自己作出改進(jìn)。這就是所謂微創(chuàng)新。的確也被很多人詬病。在他們看來，這就是抄襲，媽的老子的產(chǎn)品你他么換個(gè)包裝就是你的了？你以為你給我的東西穿上馬甲就是你懂專利了？
但實(shí)際上，這樣似乎更符合中國(guó)的國(guó)情，可能更適合中國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展。當(dāng)然，從這幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看，這種“微創(chuàng)新”模式確實(shí)產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益，比如：新浪微博（國(guó)外的原版產(chǎn)品）；騰訊的各種服務(wù)，游戲；各種功能相似的app。。。
為什么這種被人詬病的微創(chuàng)新可以成功而真正意義上國(guó)內(nèi)的大型創(chuàng)新（如果有的話）卻沒能很成功？
以下只是我的看法，有限，歡迎補(bǔ)充：
1
大型創(chuàng)新花費(fèi)太高，企業(yè)不愿冒險(xiǎn)，科研人員沒有經(jīng)費(fèi)，積極度不高。
2
難度大，風(fēng)險(xiǎn)大。少有人敢做。
3
一出來就被各種微創(chuàng)新侵害，失去利益。
4
初期產(chǎn)品有些地方可能設(shè)計(jì)不周，用戶體驗(yàn)不是很好。領(lǐng)導(dǎo)上司看不到希望，以致后期改善糟糕。被微創(chuàng)新替代。

5

現(xiàn)在的工業(yè)模式基本上算是一種“搭積木”：即基礎(chǔ)部件或者方案都已經(jīng)成熟的理論化，成品化，我們只要合理的組裝加上漂亮的設(shè)計(jì)（UI設(shè)計(jì)，外觀設(shè)計(jì)等），就是一款好產(chǎn)品：比如電腦手機(jī)。這種情形也容易讓人有一種：別人的東西既然成品化，我拿來用，做出適當(dāng)創(chuàng)新難道不行？

但我感覺，至少目前，微創(chuàng)新這種模式還是比較符合市場(chǎng)選擇的。這種論斷很容易被大神們噴，我盡量讓論據(jù)充實(shí)吧。。。
首先，很多人說中國(guó)的現(xiàn)狀就是很大部分的急功近利，不能沉下心做研究。
事實(shí)的確如此，但是看到里面就會(huì)知道如果科研人員拿不到自己覺得合適的工資，自然會(huì)沒有激情（當(dāng)然總是有對(duì)所在行業(yè)特別熱愛不關(guān)心工資這類的。。另說）于是人們抱怨特么的科研人員工資都不高這社會(huì)不該去求了。。。
這還是市場(chǎng)決定的，不分析為什么了，只是得明白，至少現(xiàn)在還得接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。（國(guó)外科研人員工資也不高，但是生活不是問題，所以不提這個(gè)）
但這是該“支持”微創(chuàng)新的理由么？不是。
我不是說支持微創(chuàng)新，只是比較符合中國(guó)目前的國(guó)情罷了。等到真正發(fā)展起來了，這個(gè)問題自然會(huì)下去的。
為什么這種情況比較適合中國(guó)目前：

1

成本較低，見效益更快。

2

風(fēng)險(xiǎn)低
         3

知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分政策漏洞太大，容易找到空子

4

可以從中學(xué)習(xí)很多東西（前提是相關(guān)人員有這個(gè)意識(shí)�。┻@點(diǎn)最重要

既然現(xiàn)在大家都不喜歡這種抄襲模式，那么如何改變一些？

1

這種模式還是得有一定的前進(jìn)空間，主要得出現(xiàn)一些知道我現(xiàn)在做這些事不光為了吃飯養(yǎng)老婆孩子，同時(shí)學(xué)別人的優(yōu)秀想法和前沿理論等（我沒說教育這些是因?yàn)檫@種事是教育不來的。。。就跟勵(lì)志一樣，志是需要?jiǎng)?lì)才有的么？naive。所以不怎么抱希望）

2

逐步的建立法規(guī)稍加抑制這種情況，讓創(chuàng)新變得不得不更有含量，循序漸進(jìn)。

3

還是得國(guó)家更重視（希望不大，撐死嘴上呵呵）

4

希望能有一些教育上的轉(zhuǎn)變，至少讓學(xué)生們別抄作業(yè)考試別作弊。。。但這是人的天性，總是很困難的。

所以總的來說，我們光在這里抱怨是無意義的，只是嘴上說說這里的制度多么不好，總是吐槽抖機(jī)靈也只是浪費(fèi)時(shí)間。

如果想少些抄襲，還是從自己做起吧，至少別人你還管不住。自己牛逼了不去抄襲，做出來個(gè)產(chǎn)品自然很激動(dòng)的。

剛才看到那個(gè)帖子才決定寫的。。結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂，見諒！

以上。

w91678

歐美 日本的企業(yè)一般都是借鑒現(xiàn)有技術(shù)，做一些改進(jìn)，提高產(chǎn)品性能。這些大家就認(rèn)為是互相抄，只要人家抄的比原來的做的更好，那就是進(jìn)步。技術(shù)是一個(gè)積累的過程，先接受，然后改進(jìn)發(fā)展。這是一個(gè)必然的過程，請(qǐng)心態(tài)好些！

toafy

果然很長(zhǎng)，只看了后面的部分，前面的內(nèi)容大家都懂得
順便表個(gè)態(tài)：
對(duì)于“抄襲”二字，我覺得還是慎用為好，畢竟是個(gè)貶義詞。突然想到了下魯大師的拿來主義：好的東西為什么不能拿來用呢？這就是借鑒了。在借鑒的同時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)不足加以改進(jìn)，那是最好了。如果一味的借下去，那就成了抄襲。
不管是借還是抄，在我大天朝里，都是合理存在的，無可厚非。
同意樓主最后的觀點(diǎn)。
一個(gè)人改變不了世界，但可以做自己。

掃街

QQ的案例只能證明麻花疼在國(guó)內(nèi)利用特殊國(guó)情騙騙國(guó)人可以，一旦直走出國(guó)門，到了國(guó)際市場(chǎng)，立刻敗陣，這就是鐵的事實(shí)。你說的什么微創(chuàng)新，換個(gè)名頭，但改變不了本質(zhì)�，F(xiàn)在的非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)衰敗跡象，就已經(jīng)證明多年的抄襲不能改變什么，最終結(jié)果是害了自己。

eddyzhang

唉，我們公司的產(chǎn)品有的世界第一，看到其他公司模仿，我們不會(huì)嘲笑人家抄襲，而是反思自己為什么不持續(xù)創(chuàng)新。有的產(chǎn)品不是最好，但是客戶覺得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好，我們反思我們是否也可以做到，當(dāng)然也會(huì)借鑒。
誰會(huì)一直去討論抄襲不抄襲，山寨不山寨這些事呢，有突破就是成功了。
我一直問，你是不是能做到世界最好，世界第一。做不到待一邊，看人家做，去學(xué)吧。現(xiàn)在是自己做不到，還自己不學(xué)習(xí)。及時(shí)是抄也不去抄。會(huì)有前途嗎。

塔格奧

確實(shí)，現(xiàn)在喊的人多，踏實(shí)做的太少了

白云若雪

之前呆過一家港資，在所屬行業(yè)內(nèi)世界十強(qiáng)，來大陸發(fā)展十年，敗了。這個(gè)員工搞點(diǎn)技術(shù)和圖紙，出去了搞個(gè)小工廠。明天那個(gè)員工出去搞個(gè)小公司，和你做一樣的設(shè)備。結(jié)果。。。你以為大家公平競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)取勝或者微創(chuàng)新？  實(shí)際結(jié)果是，我公司比你小，咱拼價(jià)格，直接給你便宜一半。。。。我在那家公司的時(shí)候，參與的項(xiàng)目編號(hào)是N09xxxx，去的時(shí)候我是11年，也就是說從09年啟動(dòng)一直在研發(fā)，這樣的時(shí)間和金錢投入，做出的設(shè)備被克隆不過一兩年的事情。

很多靠克隆起家的公司劣性難改，尤其是機(jī)械這樣需要比較大投入和時(shí)間積累的行業(yè)。

嗯哈

確實(shí)，現(xiàn)在喊的人多，踏實(shí)做的太少了

精密凸輪分割器

利益當(dāng)先  不管什么方式有銀子收就行

hzband

主要看資本在誰的手上，結(jié)果相差很大。短平快抄襲最快。
而在資本家眼里，抄襲與創(chuàng)新沒有區(qū)別，都為利益。