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樓主: 劍破長空
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從學(xué)徒工到工程師,六年經(jīng)歷

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61#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-12 09:56:09 | 只看該作者
橫刀揭斧看 發(fā)表于 2014-10-12 09:45 ( T: x1 P: i$ u2 B; N% C
樓主家是哪里的?離北京很近,貌似咱們是一個地方的
# O8 R: i  M, G7 Y. o1 K
咱們是半個老鄉(xiāng),我老婆就是河北的。 我家在天津!
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62#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-12 10:17:21 | 只看該作者
本帖最后由 劍破長空 于 2014-10-12 11:05 編輯
9 ~/ {) D2 r  V/ L( ^2 X) V
) i' {* l8 U0 z/ M$ ^2 d$ \      2012年12月份,我自告奮勇,申請成為solidworks群,群管理員。一是為了督促自己學(xué)習(xí)軟件,二是能為一些比我還新的新手們提供一些幫助。雖然,此時我還不夠強大,但我堅信-我可以。也是在這里,我認識了一些志同道合的朋友,為此,我買了3本書:(1)SW自學(xué)一本通(2)SW高級設(shè)計(3)SW工程圖實戰(zhàn)精解。最后一本最為精彩,感謝作者:邢老師。(我能說我和他現(xiàn)在是朋友嗎?哈哈!往自己臉上貼金了)" Z, B9 e9 \$ a
       這個群最開始的時候大概200人左右,我把其中100人清理了出去,兩個種人:1.一年時間以上不發(fā)言者;2.不修改群名片者(要求:所在城市-行業(yè)-昵稱,現(xiàn)在依然在執(zhí)行)。由于群比較活躍,人數(shù)慢慢爬升到400多人。每天群成員都會提出各種各樣的問題,但是我發(fā)現(xiàn)有些問題都是重復(fù)的:比如零件、工程圖的模板怎么建立,屬性鏈接怎么做?工程圖怎么轉(zhuǎn)成cad,而且字不變樣,不抽筋?配置是什么?大型裝配體如何不導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰?焊件庫怎么改。吭趺翠秩景。 ...... 我不一一列舉,太多了。我實力有限,跟著大神們我也學(xué)到了很多知識,不只是軟件,還有一些設(shè)計經(jīng)驗。在這個群里,我“貪婪的”汲取著各方面的知識,解答或者旁聽著各種問題,信息量巨大,來自各行各業(yè)的問題,我清楚的知道我已經(jīng)找到適合我的武器了。在此,感謝你們對我的幫助!用了大概半年的時間,我看完了這3本書,接下來的就是實戰(zhàn)。; R: ^: c/ R* `/ N
(未完待續(xù)......)
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63#
發(fā)表于 2014-10-12 10:31:46 | 只看該作者
真是一本書一樣的經(jīng)歷,“貪婪”的閱讀著,對我這種剛工作半年多的菜鳥機械女來講,最近也總感覺處在岔路口上,苦思冥想,尋求出路
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64#
發(fā)表于 2014-10-12 10:42:33 | 只看該作者
看的很精彩,贊個。期待~~
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65#
發(fā)表于 2014-10-12 10:45:58 | 只看該作者
樓主,速度啦,坐等更新
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66#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-12 11:00:11 | 只看該作者
      2013年4月份,順利的過了個好年,這個月開始調(diào)薪了。可憐的我只漲了200元。至此,稅后剛好夠5K.....你們覺得不高吧?這是事實。4月底,由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定將研發(fā)部負責(zé)的出口機型,再次合并到技術(shù)工程部(之前我們就是這么被分出去的)。一切就是這么突然,在這個受我尊敬、敬仰的經(jīng)理手底下,我只做了半年,就和他“各分東西”了。不過他的一些話,我還記得:我不鼓勵你們離職,但當(dāng)你們的能力和薪資不成正比的時候,就會有下一個更好的職位等著你。不要為了幾百元而跳槽,失去的比得到的要多得多。要跳就要跳的漂亮,翻倍的跳!我到現(xiàn)在還不能理解這句話到底是對還是不對?或者說他說的是在某個特定條件下的結(jié)論。能力和薪資成不成正比,誰來判定?這個應(yīng)該是一部分人迷茫的原因吧?+ Y3 Z2 g( z$ q/ H2 e3 F
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      回到了原技術(shù)工程部(我只在這里渡過了實習(xí)期),一些都變了。原經(jīng)理也被調(diào)去總部,做了副總,提拔上來的是一位資格較老的工程師!氨苄芤粋,將熊熊一窩”,這位領(lǐng)導(dǎo)并不善于口才,經(jīng)常與其他部門領(lǐng)導(dǎo)爭的面紅耳赤,但最后受傷的總是他(我覺得他也很不容易,但我只有同情的份)。因為技術(shù)出身大家也都知道,都比較厚道,什么都是拿圖紙、通知、作業(yè)指導(dǎo)書說事。但在這個半家族式的企業(yè),他沒惹來殺身之禍,已經(jīng)能去念阿彌陀佛了。本來酒桌上能解決的問題,一兩句話就能劃開的矛盾,就一直這么僵持著。) T2 N6 O: L1 S; s$ X
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       部門間的戰(zhàn)爭即將升級。沒有幾天的時間,公司出臺了新的考核政策。個人的工資績效部分根據(jù)部門評分來認定,而為部門打門就是:銷售 采購 生產(chǎn) 質(zhì)量。我去,誰都能考核我們,給我們扣分。回到技術(shù)工程部之后,壓力倍增,大部門是來自生產(chǎn)的壓力。方案一旦出現(xiàn)問題,他們會馬上給上級領(lǐng)導(dǎo)打報告,如果產(chǎn)線停滯不前,董事長馬上會接到通知,所以扣分是肯定的了,我們不是神,不能保證每個方案都一點錯誤都沒有。經(jīng)理在經(jīng)理級會議上被批,我們在部門會議上被批......就這樣我們部門的考核沒逃出過倒數(shù)1、2、3名。$ w+ m) l! f- B( X
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       就是在這種狂轟濫炸的模式下,我也開始變的謹言慎行,因為屎盆子不一定什么時候就扣過來了。(明槍易躲,暗箭難防)我開始學(xué)會留下證據(jù),0A記錄/QQ聊天記錄。他們所說的每一句話,都可能成為呈堂證供,哈哈!) h+ Q! n" S3 g% t* T4 w
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       每天都在這種狀態(tài)下,著實讓人郁悶。一位同事胃下邊長了一個鉛球大小的瘤子,做了手術(shù),但這種病很容易復(fù)發(fā),以后他就是時不時的請假。35歲,我認為是一個工程師很重要的階段,而這位同事,太可惜了......希望大家都有一個好身體,身體-是革命的本錢,也希望這位同事早日康復(fù)(這個工程師是我敬佩的一個人)。
4 M+ N' M/ I2 x/ K! r(未完待續(xù)......)" m+ P: m  \, Z  V& ]
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67#
發(fā)表于 2014-10-12 11:02:24 | 只看該作者
全部看完,期待更新。
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68#
發(fā)表于 2014-10-12 11:08:50 | 只看該作者
劍破長空 發(fā)表于 2014-10-12 10:17 7 i' d2 Z/ }! }" ^
2012年12月份,我自告奮勇,申請成為solidworks群,群管理員。一是為了督促自己學(xué)習(xí)軟件,二是能為一 ...

2 b7 _6 A, O& t- ?! s0 A( g能問下是什么群嗎?可以加嗎
) B- A! B8 z. i* A
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69#
 樓主| 發(fā)表于 2014-10-12 11:11:19 | 只看該作者
本帖最后由 劍破長空 于 2014-10-12 11:14 編輯
  m, ?( g6 @. s. S9 N6 K& \$ Q
祖彬 發(fā)表于 2014-10-12 11:08 . n) z& r6 a" `- E6 z1 ?
能問下是什么群嗎?可以加嗎

4 O4 b  F& d( C我不知道我能不能發(fā)出群號,怕違反論壇規(guī)則。
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70#
發(fā)表于 2014-10-12 11:16:11 | 只看該作者
劍破長空 發(fā)表于 2014-10-12 11:11 $ X0 [9 G: b7 q1 y; N& W
我不知道我能不能發(fā)出群號,怕違法論壇規(guī)則。
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哦,沒事的,如果您有空,看能不能發(fā)我qq,以前加的群,都是有您文章中提到各種問題,所以覺得沒啥用處,也都屏蔽和退出了,378275249@qq.com- U6 {% y8 v/ p( v
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