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各位大哥你們好:9 {6 S% h8 x1 \/ @2 [$ s/ K
我是今年剛進(jìn)入非標(biāo)設(shè)備行業(yè)做銷(xiāo)售,公司人數(shù)在30人,主要做電子行業(yè)的非標(biāo)設(shè)備,如異形插件機(jī),傳感器方面的金絲球焊接機(jī),另外還幫一大企業(yè)做非標(biāo)產(chǎn)線,但發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題,希望各位大哥不吝賜教,做銷(xiāo)售的心一直沒(méi)變過(guò)
7 ^& s! c R$ n' C 1,非標(biāo)行業(yè)公司數(shù)量龐大,狼多肉少
/ p9 R( F& w* w5 n4 u3 K. C- z 2,公司想轉(zhuǎn)型做量產(chǎn)機(jī),但有心無(wú)力
- C7 ]' k* K! W1 p# \: [, I+ p 3,非標(biāo)設(shè)備往往只有一兩臺(tái)的量,設(shè)計(jì),銷(xiāo)售,售后,回款,都有難度6 J9 I( ?1 x5 w+ o' X; X# v+ B
4,訂單尋找,B2B的方式老板并不采用,自己電話或者拜訪很難打開(kāi)# `7 j$ }9 E6 G/ {& q. G4 p* S
第一個(gè),江蘇現(xiàn)在非標(biāo)行業(yè)從業(yè)人數(shù)較多,各個(gè)公司同質(zhì)化程度高,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,公司領(lǐng)導(dǎo)為某大學(xué)教授,公司學(xué)校兩頭忙,學(xué)者心態(tài),效率不高2 Y8 Y& ]* I+ p/ f# @8 d# ~* p+ x0 {
第二個(gè),由于與一家大型企業(yè)合作緊密,一年中有8-9個(gè)月為該企業(yè)定制產(chǎn)線,但在項(xiàng)目驗(yàn)收拖延時(shí)間很長(zhǎng),導(dǎo)致資金鏈較細(xì),幸好有國(guó)家項(xiàng)目及政府的補(bǔ)助,不然情況會(huì)更差,企業(yè)轉(zhuǎn)型做量產(chǎn)機(jī)精力更少" f$ t- A' R( U5 F) B0 @
第三個(gè),本人進(jìn)公司后,先后上海,浙江等地的企業(yè)跑了不少,但由于非標(biāo)定制周期長(zhǎng),企業(yè)對(duì)自身需求不明確,單子流失不少,另外即使是定了,每家單位的要求都不一樣,這就造成了無(wú)法量產(chǎn): Y. N7 e* \6 H; v7 w D
第四個(gè),與領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)提出網(wǎng)絡(luò)推廣,領(lǐng)導(dǎo)不反對(duì)不贊同,隨即擱置( b' d* S, o* a1 ^+ i& _; j
面對(duì)如上問(wèn)題,本人作為市場(chǎng)部人員,十分頭疼,想自己電話推廣,但是產(chǎn)品都為非標(biāo)定制,感覺(jué)像是忽悠。公司訂單基本總經(jīng)理一人搞定
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