記得電影《摩登時代》的人,還會記得卓別林時代的現(xiàn)代化,流水線上的工人最后精神錯亂。 現(xiàn)代制造業(yè)并不是流水線的同義語,全球最大的代工企業(yè)富士康已經(jīng)開始大規(guī)模研發(fā)機器人[4.95% 資金 研報],希望日后以機器取代某些環(huán)節(jié)的人工。筆者在汽配廠看到,只要有大量穩(wěn)定的訂單,企業(yè)主的第一件事就是購買機械手臂取代人工。 在訂單穩(wěn)定的制造工廠,機器人好處多多,沒有成本大幅上升難題,不會因為情緒變化生產(chǎn)出不合格的零件,提高了標準化率。幾乎所有的企業(yè)主都表示,購買機械手臂雖然貴,但長遠來看成本更低。而在潔凈、危險作業(yè)、物流等領域,機器人也發(fā)揮著人工難以發(fā)揮的作用。 2013年,我國工業(yè)機器人銷量達到了36560臺,同比增長60%,已經(jīng)超過日本成為全球第一機器人市場。盡管如此,我國機器人數(shù)量使用密度較發(fā)達國家而言依然較低,在每千人機器人擁有量這個指標來看,我國僅有23臺/千人,不到日本的十分之一,與世界平均水平的55臺也有較大差距。從自動化水平最高、機器人應用最多的汽車行業(yè)來看,五大世界先進汽車生產(chǎn)國日本、德國、法國、美國、意大利的汽車工業(yè)機器人密度均達到了每萬人1000臺以上,中國即使大幅增長也僅有每萬人213臺。 有人責怪憑什么裝配也不如德美日等國,只有一個原因,流程與標準化程度不如發(fā)達國家,而機器人的標準化程度比人工好得多。蘋果某些微細螺絲的規(guī)格,被要求精確到百分之一毫米,機器人的操作要好得多。 中國機器人行業(yè)規(guī)模飛速發(fā)展,2013年增速50%。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2013年我國制造業(yè)工人數(shù)量在5000萬人左右,而工業(yè)機器人傳統(tǒng)替代的領域如汽車、電子、化工及食品等行業(yè)的工人數(shù)量在3000萬人左右。假設2020年前后這些行業(yè)的平均工業(yè)機器人密度達到100臺每萬人,則有30萬臺工業(yè)機器人的替代空間。 機器人行業(yè)不如高鐵國產(chǎn)化率高,中國作為機器人最大的市場,缺乏核心技術,核心部件存在嚴重瓶頸,國產(chǎn)機器人在國內(nèi)機器人市場的份額只有13%,在高科技的機器人領域,我們通常賺的還是組裝的辛苦錢。
日、韓等國實行機器人強國戰(zhàn)略,如廣州數(shù)控副總工程師何英武先生所說,“韓國重視服務類型機器人,主導這類型機器人的標準;美國主導高端機器人,如勘探、防爆燈功能機器人;日本的工業(yè)機器人非常出色,且比ABB價格便宜;瑞典的ABB代表歐洲的技術,工藝非常精湛,擁有最完整最好的產(chǎn)業(yè)鏈”,中國需要所有上述這些機器人,問題是,那些忙于跑馬圈地的企業(yè)已經(jīng)準備好了嗎? 據(jù)高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計,截至2014年6月,全國已建或擬建的機器人相關產(chǎn)業(yè)園已超過30個。到2020年的規(guī)劃投資額超過5000億元。機器人不是房地產(chǎn)化,不是地拿得多、園區(qū)面積大就有核心產(chǎn)業(yè),股市造概念同樣不能突破核心技術瓶頸。 中國機器人需要運用全球開源系統(tǒng),讓愿意動手的年輕人在車庫中用國內(nèi)廉價的零配件,制造出創(chuàng)意十足的機器人,最終不僅進入企業(yè),還能進入尋常百姓家。對于中國創(chuàng)業(yè)者來說,追根究底,制度與技術才是真難題,而不是其他。
補充內(nèi)容 (2014-9-15 21:39):
謝謝老鷹推薦這文章,所謂當局者迷(迷的是技術)旁觀者清(清的是對行業(yè)未來走向),對于一個資本玩家,股市玩家葉檀女士來說,她看的是宏觀局面,對于機械從業(yè)人員看的是技術指標。說白資本是棋手,而我們是棋子。 |