機械行業(yè)有哪些見不得人的事情，大家來曝光

lantianbihb

米思米自己買的貨都有假的，表面處理后又上機床加工。

猛龍C

各類奇葩，說來話長，就撿最近幾天的事情說吧。
1、領(lǐng)導(dǎo)說有客戶要來，得組織個ppt，到時候給對方說說，然后領(lǐng)導(dǎo)就給了個提綱，讓我來寫。主要是說產(chǎn)品升級了，在哪些地方進化了等等
    我想寫就寫吧，按照順序，比如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料、工藝、性能、成本等等
    但是這些東西都是需要數(shù)字來說話的東西，沒有具體數(shù)據(jù)，你說變了，提高了，人家問起來說提高到什么程度了，你得回答人家啊，但事實情況是，產(chǎn)品本身并沒什么變化，也就是說要忽悠別人。而且各種數(shù)據(jù)，比如你說我的毛坯材質(zhì)好了，那么試驗數(shù)據(jù)呢？抗拉多少MPa？金相拿出來看看，成分你是如何控制的？你說不上來，拿不出來。
    你說產(chǎn)品性能提升了，那么開啟力矩是多少？你還是說不上來。
    客戶如果相信你了，說明什么？
    無奈，就是一個玩文字游戲的ppt

2、前天公司來了一個販子，老板說了，人家提供日本的樣機，你們照著畫，搞一模一樣的出來。話間說起一樣產(chǎn)品，對方問起來，說你們?yōu)楹尾桓阌裁芊獾模?br />     老板說，我之所以不搞這個，是全國解決不了密封環(huán)的材料。我們成套的圖紙都有，但這個環(huán)需要真空熱處理環(huán)境，溫度區(qū)間極窄，非常難以控制云云。這個時候我想起來老板原先透漏的‘秘訣’：有了問題，要說一堆客戶聽不懂的高科技詞語，把他搞暈了，就行了。
    關(guān)鍵你把客戶搞暈了，你的產(chǎn)品不是還是一樣沒有嗎？
    然后又說到一個產(chǎn)品，販子表示溫州的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，所以找你們。
    我想了想，他們的質(zhì)量不穩(wěn)定，你斷定這里的質(zhì)量穩(wěn)定？你怎么知道的？你有觀察他的生產(chǎn)？有看具體生產(chǎn)情況報表？掌握真實的生產(chǎn)流程控制情況了？

    一堆不靠譜的東西，能變成靠譜的？
    奇葩，我越來越感到太奇葩了。

linblackforest

好久沒上來了 我說說檢測部門的事，我們做檢測設(shè)備的，就怕設(shè)備做的好用，這樣成本就下不來，那些檢測站尤其是個人的，一臺設(shè)備就能用一回，上面來做資質(zhì)評定時，預(yù)先演練一下，吃完就過關(guān)了。他們關(guān)心的是價格貴不貴，而不是好不好用，有些地方的終端價格是我們的出廠價。

十九子

我是來看故事的。

以前也經(jīng)常跑跑國內(nèi)的私企，偶爾看幾個國企，上面大家都吐槽，我就不跟著吐了。

外企的槽點也不少，怕吐多了惹人恨。
還沒工作的時候看什么杜拉拉升職記啥的，覺得外企多厲害，老外多NB。工作幾年，和各國企業(yè)聊聊，發(fā)現(xiàn)大家也都諸多無奈啊哈哈。
我問德國供應(yīng)商，你們中國的全資子公司的貨的生產(chǎn)流程和質(zhì)量跟歐洲這邊區(qū)別大嘛？人家說，呵呵，理論上應(yīng)該大概沒啥區(qū)別吧。那表情就明明寫著：你懂的。
還看到無數(shù)客戶當著我的面跟子公司吵架的，罵子公司瞎搞，啥都不懂。人家歐洲人就是單純，不避嫌。
還有很多歐洲同行跟我抱怨子公司多不好管啊，就隨他們?nèi)グ�，愛咋地咋地吧，派個閑人老外去充門面吧。。。

這些矛盾不在外企做到高層應(yīng)該感覺不到的。我還是不吐槽了。在中國的外企雖然有別于真正的外國企業(yè)，還是有很多值得國人學習的地方啊哈哈。。。

你不行我來啊

這可是你讓我們說的！
可找到機會吐槽了！
軍工行業(yè)！
軍代表是爺爺，我們是孫子！
吃、喝、嫖都要給爺爺買單！
臨走了禮輕了還不行！
就這還經(jīng)常因為材料里的標點符號被罵的和孫子一樣！
不對。不是和孫子一樣！
就是孫子！

xlf63

不吐。
從圖紙開始，生產(chǎn)，質(zhì)檢，裝配，調(diào)試，軟件硬件作假多可以一條龍。
所以，為了質(zhì)量，有時很無奈地只能象998大俠所說得，直接盯著。否則機子設(shè)計好后調(diào)不好，還是設(shè)計人員的事。

碎玉染流年

我是揚州的，給大家講一個關(guān)于亞洲飼料機械巨頭----揚州牧羊集團的股權(quán)故事。
        江蘇牧羊集團股權(quán)商標侵權(quán)之爭作為亞洲第一、全球第二的飼料機械民族品牌，伴隨企業(yè)的蓬勃發(fā)展，牧羊集團卻深受其擾：牧羊集團前股東許榮華向多家媒體表述：由于公權(quán)力介入，其股權(quán)被脅迫低價轉(zhuǎn)讓。
　　 當“脅迫”“看守所轉(zhuǎn)讓”等敏感詞匯映入眼簾，不禁讓人浮想聯(lián)翩：公權(quán)力介入下又一錯案？而當梳理整個過程，才發(fā)現(xiàn)，事實真相遠不如許說的那么簡單。
　　許榮華認為,自己當年是以完全莫須有的罪名刑拘的。但來自第三方的盡職調(diào)查顯示：許榮華因為侵權(quán)，涉嫌刑事犯罪而被羈押。
　　2004年，許榮華投資創(chuàng)立“揚州隆的飲料機械有限公司”，（該公司后更名為揚州福爾喜果蔬汁機械有限公司），后該公司又獨資設(shè)立了揚州福爾喜成套工程有限公司（兩個公司以下統(tǒng)稱為“福爾喜公司”）。
　　2008年5月，揚州市邗江工商局查實了福爾喜公司未經(jīng)牧羊集團許可，擅自在廣告宣傳、交易文書和同種產(chǎn)品上使用了與“牧羊”注冊商標相同的商標及其他不正當競爭侵權(quán)的情況。
　　2008年8月因福爾喜公司在該案中的非法經(jīng)營數(shù)額超過了15萬元，且“牧羊”系馳名商標，涉案情節(jié)達到《刑法》第213條規(guī)定的情節(jié)嚴重的追訴標準，涉嫌刑事犯罪，該案被移送揚州市公安局邗江分局進行立案偵查。
　　而兩次處罰結(jié)果也證實了侵權(quán)事實的存在。邗江工商局對許榮華上述侵權(quán)行為，作出了責令更正和罰款1萬元的行政處罰決定。2010年8月26日揚州市邗江區(qū)人民法院一審判決維持該行政處罰決定，揚州市中級人民法院于2010年11月18日二審維持原判。
　　在進看守所的第二天，許榮華親筆致函公司領(lǐng)導(dǎo)，希望“能提請市、區(qū)檢察院、法院、區(qū)委、區(qū)政府出面進行協(xié)調(diào)”，同時表示“商標問題造成我今天的結(jié)果，我絕不會怨恨誰，是我自己的責任”。至此，檢察院檢察長王亞民才參與股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)調(diào)事宜。此前，許榮華曾在牧羊集團期間負責公司的法務(wù)工作。因公司涉及的一些法律糾紛，許曾咨詢王亞民，并得到他的熱情相助，雙方由此建立、保持了長期的友情和信任關(guān)系。同時檢察院當時也是牧羊集團的掛鉤服務(wù)單位，王亞民檢察長按照檢察院關(guān)于“在掛鉤服務(wù)過程中要為當事人化解矛盾維護社會穩(wěn)定”的要求，參與牧羊集團與大股東之間矛盾的化解工作。因此，公權(quán)力介入恰恰是許榮華自身主動請求的結(jié)果，而非股權(quán)轉(zhuǎn)讓原因。事后，許榮華一度對王檢察長感激涕零，多次發(fā)短信向其表達感謝，并到檢察長辦公室贈送巨額現(xiàn)金未果。這些細節(jié)表明：股權(quán)轉(zhuǎn)讓完全是其真實意思的表達。
　　 許認為，轉(zhuǎn)讓股價被低估。事實上，根據(jù)《上島協(xié)議》約定，許原本應(yīng)以“設(shè)立時該董事出資額為限”，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
　　2002年牧羊集團改制并進行董事會換屆選舉，當時個別董事在南京成立公司與牧羊集團開展同業(yè)競爭，公開侵犯公司利益。為了防止上述情況再次出現(xiàn)，也為了規(guī)范牧羊品牌的使用，牧羊集團五位董事、大股東經(jīng)過充分協(xié)商后于2004年2月28日簽訂了《上島協(xié)議》，約定董事新設(shè)企業(yè)使用牧羊商標必須經(jīng)董事會同意，簽訂《商標許可使用合同》并支付對價；同時禁止創(chuàng)業(yè)董事同業(yè)競爭和其他任何侵犯牧羊利益的行為；如違反該約定的，則以“設(shè)立時該董事出資額為限”，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
　　此后，公司董事會、股東會均以決議形式確認并強調(diào)，公司股東如有違反忠實、競業(yè)禁止、勤勉義務(wù)及其他侵害公司利益等行為的，該股東的股權(quán)必須轉(zhuǎn)讓給公司工會，轉(zhuǎn)讓價格為該股東的最初出資額。上述董事會決議、股東會決議均有許榮華等當時董事及股東的簽名或蓋章確認。
　　許榮華當時持有牧羊集團15.51%的股權(quán)，原始出資額約為52萬元。許成立福爾喜公司，使用牧羊商標，并未與牧羊集團簽署《商標許可使用合同》并支付對價。作為規(guī)定的制定者和參與者，許很清楚侵權(quán)的后果。正是由于有檢察院協(xié)調(diào)，許榮華避免了按公司股東會決議以原始出資額轉(zhuǎn)讓股權(quán)的后果，并獲得股權(quán)溢價40多倍的巨額資金。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，有其代理律師的參與，有許對相關(guān)條款的討論和修改，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完全符合法律規(guī)定，系許榮華真實意思表示的結(jié)果。
　　中國民營企業(yè)發(fā)展不過短短數(shù)十年的時間，在不同發(fā)展階段企業(yè)必然會面臨不同的矛盾，也必然會經(jīng)歷由亂到治的過程。牧羊集團這些年的穩(wěn)健發(fā)展說明，黑暗終究阻擋不了陽光。不尊重集體利益，漠視法律規(guī)定，必然為團隊所拋棄。撥開公權(quán)力迷霧，這就是我們看到的真相。

非你不娶

一直有個疑問，國外的企業(yè)們在原始積累期難道也是靠弄虛作假起來的么？

鄒云飛哥

呵呵。

九輪蝸牛

以前做過一家橋梁模板企業(yè)，用的鋼板型材什么的都不說了，都是非標的。主要說兩點1、橋梁模板是按重量計價的，所以我押車的時候要會放水，最少都得放一噸的水，為啥讓我們技術(shù)員去押車送貨呢，因為我們看著老實唄，事實上我從未失手。還有就是在車上放幾塊鋼板，等卸車的時候卸下來，項目經(jīng)理直接拉走賣廢鐵了，這些事就不帶說了。2、曾經(jīng)在一家汽車檢測線生產(chǎn)廠家工作過3個月，了解的不算很多，聽得最多的是，要能人為控制結(jié)果，最好能遠程控制。