被糟蹋得所剩無幾的‘工業(yè)’

jnzc

沒那么糟糕吧，有不少問題是真的，但比20年前還是差距小多了。中國(guó)大，什么現(xiàn)象都有，也有好的。

小布丁123

從在去年開始，我們這邊開始重視培訓(xùn)和技術(shù)點(diǎn)了

我很呆

我所在的行業(yè)。也遭遇了瘋狂的山寨。價(jià)格是我們的十分之一到5分之一。

他們做進(jìn)一單就好毀掉一個(gè)客戶。隨著時(shí)間的推入。會(huì)逐漸毀掉這個(gè)行業(yè)的客戶。隨著時(shí)間的深入。會(huì)毀掉這個(gè)產(chǎn)品。
并且同行之間相互抨擊和詆毀。惡意競(jìng)爭(zhēng)殺價(jià)。

還好大的企業(yè)都不會(huì)用他們的東西。奧運(yùn)會(huì)也不敢用他們東西。留給他們的空間越來越窄。留給他們的利潤(rùn)也越來越少。
自生自滅吧。

wf2725864

直接高薪聘請(qǐng)外國(guó)工程師不行嗎

原諒我今天

wf2725864 發(fā)表于 2014-8-9 20:32
直接高薪聘請(qǐng)外國(guó)工程師不行嗎

就算請(qǐng)幾個(gè)外來的和尚，廟里的其他和尚還是不會(huì)好好念經(jīng)的，反而倒是會(huì)天天算計(jì)著怎么把外來的和尚趕走。

mjwz5294

轉(zhuǎn)圈的人 發(fā)表于 2014-8-9 16:52
大俠中間有30年，這是個(gè)什么樣的30年，30年間是什么政策，就知道為什么會(huì)是這個(gè)德行了。
封建時(shí)代還有重農(nóng) ...

要相信D，D對(duì)資源的控制是相當(dāng)有力度的。

不過，屁民還是表去糾結(jié)D的用心，做好自己就好了。。

生而為贏

最近在看液壓的課本，九五級(jí)重點(diǎn)教材，感覺編得比較亂，不是很好。大俠能否推薦一下比較好的液壓書，中英文都可以的。謝謝！

猛龍C

@2266998 @老鷹

多謝老鷹加分，我再啰嗦幾句，
首先，多數(shù)家伙，包括我，缺乏一種精神。
原先和澳國(guó)一個(gè)家伙因?yàn)檎劦皆搰?guó)一款新發(fā)動(dòng)機(jī)有所接觸，當(dāng)時(shí)他給我的概念就是，要什么東西，我可以設(shè)計(jì)，可以創(chuàng)造，隨便你說什么。我當(dāng)時(shí)就很缺那種概念，因?yàn)樯磉叺娜耍瑹o論教授、老工程師，還是老師，都會(huì)告訴你，設(shè)計(jì)一個(gè)東西，有多么多么難。直接就要把你嚇癱掉，我就是被嚇大的。
再說一點(diǎn)我的經(jīng)歷，畢業(yè)之后主抓過一個(gè)換發(fā)的項(xiàng)目，工程意義上講是成功了，但后來沒有再堅(jiān)持，最終并沒有成為一個(gè)盈利的項(xiàng)目。但整個(gè)過程當(dāng)中和米方的信息溝通，工程進(jìn)度以及試飛過程全流程走下來，的確在技術(shù)層面、項(xiàng)目管理和英語交流方面給我留下了不少財(cái)富，當(dāng)時(shí)沒什么感覺，但再回想，就發(fā)現(xiàn)，有好多可以反思的東西。
這里我想說的是，
一，不做事，有什么可以反思的呢？又如何進(jìn)步呢。
二就是，小馬過河這個(gè)故事是那么好的一個(gè)故事。你是一匹聽話被嚇到的小馬，還是勇敢伸出蹄子試水的小馬？這個(gè)想清楚了才不會(huì)被封閉住。
事實(shí)上，這些東西也是說給我自己聽的，要進(jìn)步，必須先掙脫自己內(nèi)心的藩籬。

icegoods

發(fā)現(xiàn)連剃刀都是分男女的，哈哈，  

這個(gè)太犀利了

xlf63

沉重的話題。
以“阿堵物”為唯一導(dǎo)向的后果，不講尊嚴(yán)，不講道德，不講誠(chéng)信。以純山塞為榮，而不講培育。
個(gè)人是沒有辦法改變什么的，個(gè)人要生存，要養(yǎng)家糊口。唯一能改的只有自己，如何搞高實(shí)力了。